新媒體沖擊與傳統媒體采編人員轉型

文/董延超，湖北廣播電視臺新聞廣播部

隨著新媒體的崛起，它已經成為傳媒產業的重要組成部分，并對人們的現實生活產生了極大的影響。新媒體之所以能夠在較短時間內占領了媒體市場且滲透到人們生活的方方面面，是因為它有著傳統媒體所不具備的優勢，這就造成了傳統媒體的發展困境。

1 遭遇經濟危機，傳統媒體現離職潮

新媒體時代，傳統媒體受到巨大沖擊，電視風光不再，報紙危機四伏。近幾年來，報刊停刊消息不絕于耳。2013年底，上海的《新聞晚報》宣布停刊；2014年，北京的《競報》、上海的《天天新報》等報紙陸續宣布休刊；2015年，云南的《生活新報》、湖南的《長株潭報》、河北的《雜文報》、時尚旗下的《時尚新娘》等將近 30份報刊或宣布停刊，或關停紙質版轉向發展電子業務。2016年開年，江西的《九江晨報》、浙江的《今日早報》、上海的《生活新報》等幾家報紙又宣布停刊。報紙停刊詞都寫得唯美凄然，被認為是傳統媒體的挽歌。媒體生存的經濟基礎是廣告。在多家報紙停刊的同時，傳統媒體廣告出現整體的“低增長新態勢”。2015年前11個月，電視、廣播、報紙、雜志、傳統戶外等傳統媒體廣告市場出現 7%的同比縮減，其中，報紙廣告收入下滑最為嚴重，下滑幅度達 35%。①廣告收入的下滑，讓傳統媒體整個行業感到了生存壓力，傳統媒體發展也出現一種整體趨勢：電視，優勢仍在，面臨嚴峻挑戰；廣播，增長現頹勢，依靠創新拉動收入；紙媒，廣告收入下跌創新高，不得不進行多元化發展增加創收。在傳統媒體全行業出現經濟危機的形勢下，有人認為，從2005年前后開始，傳統媒體已經基本走完了生命周期，“傳統媒體已成為沉沒的巨輪”。更有人認為，“報紙已死”“報紙將死”。似乎為了印證行業危局，傳統媒體人的流向也令人感受到了“傳統媒體的黃金時代已經過去”。

2 媒體融合節奏加快，轉型之役曙光初現

行業出現危局，傳統媒體人當然不會坐以待斃，早在新興數字媒體發展之初，傳統媒體的自救之役便已打響。對于全球新聞業來說，“融合”“轉型”已然成為傳統媒體尋求生存之道的一致做法。在中國，但凡有生存壓力或有經濟實力的傳統媒體大部分都在不同形態、不同程度地試水新媒體轉型，從最早的報網互動和建立區域性、專業性門戶網站，到眼下紛紛開發微博、微信、手機客戶端。雖然，一些人對于傳統媒體的轉型、自救抱悲觀態度，理由是傳統媒體與新媒體基因不同，傳統媒體存在用戶轉移、經營模式短期內難以改變、無法滿足用戶第一時間獲取信息的需求、無法吸引年輕受眾等短板，轉型不可能，衰落是必然的。但是，唱衰轉型，并不能阻止傳統媒體轉型探索的腳步。從幾年來傳統媒體的集體轉型實踐來看，形勢似乎越來越樂觀。許多媒體建立了新媒體中心，創建了微博、微信、移動客戶端，實現了新聞報道的一次采集、全媒體發布。其中，最引人注目的是人民日報通過建立“中央廚房”對新聞信息進行全媒體發布的大膽實踐，以及上海報業集團推出的移動新聞客戶端——澎湃新聞的高調運作。

3 順應潮流提升自我，準確定位適應變化

傳統媒體全方位轉型已是趨勢。在這種趨勢之中，傳統媒體的采編人員，必須重新定位自己，提升綜合能力，跟上時代前進的步伐。每個人的才能不同，興趣點不同，在各種媒介仍處于并存狀態的轉型時代，傳統媒體的采編人員，應根據自身特點，準確找到自己的位置，找到自身轉型的路徑。

掌握新媒體運作方式，成為轉型中的弄潮兒，在更廣領域、更大舞臺上謀求更大發展前述52位自2009年至2015年離職的傳統媒體的知名媒體人，從原媒體離職后，有的創立新聞類財經類網站，有的開辦移動視頻網站，有的創建自媒體，有的投身互聯網金融，有的開辦公關公司，總之，大多數還在傳媒領域。但共同的變化是，過去大都是記者、主筆、編輯、編導、主編、總編、主持人，主要做內容，現在則是在更高層次、更大領域發展，從傳統的內容供應者，轉型為集內容提供、平臺管理、產品營銷、廣告推廣、資本運作等多種角色為一身的全媒體人。是全媒體時代給高素質傳統媒體人中的先知先覺者帶來了新的機遇。以上是中國傳統媒體人中不甘落后、敢于挑戰自我的部分知名媒體人，求新求變，以個體的主動性離開傳統媒體，轉戰新媒體或相關行業，謀求更大發展。當然，這種自身主動性的轉變，對人員綜合能力的要求很高，要求有開闊的視野、廣泛的人力資源、創新的能力、領導力、融資的能力、營銷能力等。而轉型之役早于中國的美國，則是在更大范圍內對傳統媒體人提出了以上能力的要求，這些媒體通過優勝劣汰，迫使傳統媒體人迅速提升自己，緊跟轉型變化的步率。

深入實際，深入調查，深入研究，成為深度報道的行家里手新媒體的興起帶來了一些受眾、特別是年輕受眾閱讀習慣的改變，他們更傾向于快餐式、碎片化信息的消費。但是，研究表明，仍然有很多受眾、特別是受教育程度較高的受眾，不滿足于僅僅獲取即時、快餐式、碎片化的信息，有著對事件進行深度了解的需求，深度報道、深度閱讀的價值市場依然存在，其呈現的形式和載體，或許會有新的變化。

4 結語

面對新媒體的沖擊，傳統媒體的轉型是其必然的選擇。傳統媒體必須丟掉原有的優越感，正視新媒體所帶來的挑戰，通過引進創新型采編人才，汲取新媒體的優點來創新自身發展方式，重獲市場競爭力，但傳統媒體在轉型過程中也應該防止出現新媒體的過度娛樂化等問題，保持自身原有的競爭優勢。