文/張博,冀中能源股份有限公司邢東礦
內(nèi)部控制能夠確保企業(yè)的正常運(yùn)行,而會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)于企業(yè)而言,同樣有著極為重要的作用。但內(nèi)部控制中較多的因素都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量造成影響,并且企業(yè)的內(nèi)部控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理也威脅著企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。因此,在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí),就要保證內(nèi)部控制質(zhì)量的有效提升,從而加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的相關(guān)管理,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與有效性,使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
控制環(huán)境一般是指企業(yè)內(nèi)部的氣氛,這和企業(yè)文化間存在非常緊密的聯(lián)系,而企業(yè)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者所具有的綜合素質(zhì)、管理理念與企業(yè)的規(guī)章制度的完善直接影響著企業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)氛圍的營(yíng)造。若企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)缺乏較高的綜合素質(zhì),沒(méi)有較為先進(jìn)的管理理念,且缺少完善的企業(yè)制度等,對(duì)于內(nèi)部控制環(huán)境的形成都有著嚴(yán)重的影響。同時(shí),若企業(yè)員工長(zhǎng)期在不良的內(nèi)部環(huán)境中工作,也會(huì)有不良反應(yīng)的產(chǎn)生,所以控制環(huán)境作為內(nèi)部控制效果得到充分發(fā)揮的基礎(chǔ)因素,對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升也有著較大的影響。
內(nèi)部控制是企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié),對(duì)于防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有著重要意義。內(nèi)部控制通過(guò)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中潛在風(fēng)險(xiǎn)的有效評(píng)估,之后還會(huì)對(duì)于此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境開(kāi)展相應(yīng)的控制措施,使得企業(yè)能夠在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)于潛在風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。但需要注意的是,在對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行完善時(shí),對(duì)于一些能夠控制的風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)說(shuō),就要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理手段進(jìn)行充分的應(yīng)用,從而在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估之后,按照評(píng)估的結(jié)果,對(duì)對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行有效的應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)因素的有效防范,在確保企業(yè)塊會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
信息和溝通同樣對(duì)于會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量有著極大的影響,企業(yè)內(nèi)部控制中主要具有財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息兩種信息要素,其也是會(huì)計(jì)信息中極為重要的組成部分,所以擇就是為什么說(shuō)內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)信息有著緊密聯(lián)系的原因。對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō),其能夠根據(jù)信息數(shù)據(jù)的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的決策,并且,質(zhì)量較高的內(nèi)容控制信息還可以保證企業(yè)各部門(mén)間的溝通交流的有效性。同時(shí),良好的會(huì)計(jì)信息也能夠使得領(lǐng)導(dǎo)者的決策內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際的發(fā)展發(fā)展需求相符合。所以,只有企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制的過(guò)程中,對(duì)溝通交流平臺(tái)進(jìn)行快速的建設(shè)與應(yīng)用,才能夠保證信息交流的有效性,促使會(huì)計(jì)信息能夠更加的準(zhǔn)確和及時(shí)。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),只有當(dāng)其擁有比較完善的監(jiān)督審計(jì)機(jī)制才可以減小財(cái)會(huì)人員進(jìn)行徇私舞弊的幾率。而企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)是由內(nèi)部的審計(jì)、稽核還有對(duì)于內(nèi)部控制機(jī)制運(yùn)行情況的監(jiān)管等所組成的,想要保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息具有良好的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,就要由較為健全的監(jiān)督機(jī)制對(duì)其監(jiān)管。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也在發(fā)生著較大的變化,并且其財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息也在不斷的變化。所以,內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制作為支撐企業(yè)運(yùn)行的重要保障,只有對(duì)其進(jìn)行完善,才能夠保證財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以,健全的監(jiān)督機(jī)制不僅能夠保證企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)完成,同樣能夠提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
想要通過(guò)對(duì)于內(nèi)部控制的完善,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升,就要對(duì)企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的完善。而其主要還需要通過(guò)三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行完善:首先,要對(duì)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善,其次要實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)債權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,最后,還需要對(duì)企業(yè)的董事會(huì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行健全。這樣通過(guò)對(duì)于企業(yè)管理重要的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善,就能夠提升企業(yè)內(nèi)部控制的有效性。此外,還要加大對(duì)于員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn),使得企業(yè)對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)急能力餓到提升。另外,企業(yè)還要對(duì)較為有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制及應(yīng)急機(jī)制進(jìn)行建立。
政府部門(mén)要加大對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)管力度,若有企業(yè)提供虛假的會(huì)計(jì)信息,則要加大對(duì)其的懲罰流動(dòng)。這是因?yàn)椋髽I(yè)的根本目的是對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益的追求,若在企業(yè)提供出虛假信息有著極大的成本,不能保證其收益的情況下,企業(yè)就會(huì)自覺(jué)的放棄對(duì)于虛假會(huì)計(jì)信息的披露。所以,政府只能部門(mén)還要對(duì)對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行健全與完善,并保證其執(zhí)行力度。
作為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督的主要途徑,只有加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的力度,其才能夠及時(shí)的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的舞弊行為進(jìn)行及時(shí)的制止,形成對(duì)于相關(guān)人員的引導(dǎo)與警示。而想要實(shí)現(xiàn)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)制度的健全與完善,還要能夠明確審計(jì)部門(mén)需要履行的職責(zé),對(duì)潛在的舞弊進(jìn)行關(guān)注。此外,還要通過(guò)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)結(jié)合模式的建立,提升其審計(jì)的公平性與質(zhì)量,將外部審計(jì)與社會(huì)監(jiān)督所具有的作用充分的發(fā)揮出來(lái)。在保證內(nèi)部控制實(shí)施的有效性的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升。
綜上所述,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要基石,財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)得到信息都在會(huì)計(jì)信息中呈現(xiàn)。而企業(yè)想要生會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,就要加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部控制工作的管控,實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理制度的有效完善。想要完善企業(yè)的內(nèi)部控制,就需要在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)工作人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng),加強(qiáng)各部門(mén)之間的有效溝通與協(xié)調(diào),使得管理者與決策者擁有正確的價(jià)值觀與管理理念,通過(guò)對(duì)于合理管理措施的有效應(yīng)用,保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性與有效性,是企業(yè)能夠在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
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