毛芝琴,盛 燕,程瑋璇,楊付強,鄧 聰
(江西財經大學會計學院,南昌330000)
隨著互聯網技術的不斷發展與進步尤其是互聯網安全技術,更多的人意識到電子商務這塊大蛋糕,蘊含著巨大的利益,于是紛紛轉身投入其中。而此時余額寶身為處于電子商務界大頭地位的阿里巴巴旗下的斂財小能手,已經掌管了相當多的賬戶沉淀資金以及第三方支付沉淀資金,如何處置這些大額資金已經成為阿里巴巴的一大難點。最近幾年,在社會貸款的成本呈現著不斷上漲的趨勢,銀行等金融機構之間的拆借利率居高不下,并且有著再往上漲的傾向,各行各業急需大量資金發展的情況下,阿里巴巴以其獨到的眼光看到了貨幣基金的發展潛力和上升空間。在阿里巴巴企業看來這種金融工具具有著較高的流動性以及安全性,特別是其收益較為穩定,而且在我國當下這種寬松的政策環境下,這種金融創新是合法的。
在2013年的6月17號,余額寶這項由阿里巴巴與天弘基金共同推出的支付寶旗下的余額增值服務正式上線。,從上線開始到2013年底,天弘基金的投資賬戶總數就已經達到了3 000萬戶并創造了高達4%的高額收益。
余額寶在短短的五個月內就完成了別的項目幾年甚至幾十年都完成不了的壯舉——規模突破千億,這極大程度的刺激了其他企業進軍貨幣基金的決心。從此以后,在其他企業的不斷抄襲下,各種余額寶產品層出不窮如同雨后春筍一樣紛紛冒出來了。余額寶的出現不僅改變了貨幣基金的運營方式,還改變了金融行業原有的分配利潤的固定模式。因此引發了社會的輿論和關注。
余額寶實現低門檻和高收益理財數據顯示,目前在支付寶用戶中,最多的用戶人群為21歲至25歲,占比為30%,有28%的為25歲至30歲的群體,這意味著支付寶用戶有一半都是20歲至30歲的年輕人群,這些人中絕大部分的經濟能力沒有達到較高的水平,同時也沒有太多投資理財方面的經驗。所以余額寶投資金額不設限,投資期限不設限,隨時可用的特點很具有優勢。
用戶在余額寶購買的風險小,最低金額沒有限制,一元即可購買。因此,余額寶讓零花錢也能獲得增值的機會,不管用戶有多少零錢都能享受到理財的快樂。而且,商業銀行活期存款利率遠遠比不上余額寶。
數據地迎合了這些人的需求,同時將理財意識更多地帶進大家的生活。相比之下,商業銀行的貨幣資金為1 000元起售,理財五萬元起售。而對于一個普通的工薪族,傳統理財門檻相比較高,只能是望而卻步。
這樣,余額寶將散戶的小額資金集中到一起,再以協議存款的形式存入商業銀行,分流了銀行的存款。在短時間內這可能不會影響我國商業銀行的活期存款,但是,長期來看,互聯網勢必會分流銀行活期存款,引起長期性的穩定影響。
所以,目前各大銀行被迫不得不做出一些改革來跟上日新月異的市場形勢,一些銀行通過上浮存款利率來增加競爭力,吸引儲蓄。各大銀行也紛紛更新推出自家的理財產品并強化已有的理財產品。與此同時,銀行貨幣基金的“起始金”門檻也在逐漸降低,這說明以余額寶代表的互聯網金融理財產品還積極促進了金融理財產品的創新,以及利率市場化的漸進式改革。
近幾年來,隨著電子商務的快速發展,支付方式也越來越豐富,支付寶是中國第一批第三方支付平臺。在此基礎上,余額寶這種貨幣基金服務就帶有了強大的網絡支付功能。也就是說,余額寶在迎合了客戶購物需求以外還為客戶帶來收益,這是單純的銀行儲蓄無法比擬的。此外,用戶只需注冊支付寶即可使用,簡單易行,不需要到銀行網點,也不需要叫號排隊。
這無疑給商業銀行帶來了沖擊,但是同時也為商業銀行儲蓄業務提供了優化的方向。目前商業銀行也在打造打造“一站式”服務,搭建自有電商平臺,增加客戶黏合度,優化移動支付功能。
余額寶是支付寶打造的余額理財服務,而支付寶有大批實名用戶且有賬戶中尚有資金余額,為余額寶的發展打下了堅實的客戶基礎。根據中國互聯網信息中心發布的第37次報告顯示,截止至2015年12月,中國網民規模達6.88億,互聯網普及率為50.3%。根據最新統計數據顯示,到2017年1月初,余額寶用戶數超3億,其中農村用戶超過1億,從而給余額寶帶來了巨額的沉淀資金。使得余額寶在用戶規模、資金融通規模有了極大的優勢。
可以毫不夸張地說,余額寶雖然不屬于銀行存款,但是其規模已經超過了中國第五大商業銀行。雖然現行國家壟斷金融市場,國有銀行在金融市場中占據支配地位,但是隨著互聯網金融吸引力大量用戶,商業銀行的自身的核心競爭力在不斷下降。
近年來,互聯網金融發展迅猛,以余額寶為代表的互聯網金融經濟沖擊著傳統商業銀行,尤其是對商業銀行的儲蓄存款業務產生了極大的影響。余額寶有著傳統商業銀行無可比擬的優勢,其進入門檻小且七日年化率高等優勢吸引著一大批年輕人,由此可以看出余額寶對傳統商業銀行的影響。
但是,商業銀行這么多年的發展積累了許多的人脈,資產實力雄厚,而且實體金融是受政府宏觀政策的支持,有著極大的優勢,同時多年的發展已經使得商業銀行建立了完善的風險管理制度,對于新興起的互聯網金融來說,商業銀行在市場上還是有著難以撼動的地位。然而,傳統商業銀行經營模式相對落后,且對存款儲蓄業務的依賴性過大,由此,對傳統商業銀行的發展提出以下幾點建議。
首先商業銀行必須直面互聯網金融的挑戰,正確的面對競爭,必須知道余額寶等互聯網經濟能夠飛速發展必然有其特點,比如其龐大的數據庫,因而,商業銀行也應該完善自己的數據庫,還可以借此機會向互聯網經濟學習,雙方加強合作,商業銀行利用互聯網金融的大數據優勢收集更多市場信息;同時,商業銀行也要不斷更新自己的網絡技術,構建出更符合消費者需要的銀行數據服務體系,更好的滿足客戶需要。
互聯網金融的快速發展已然是不可避免的社會經濟趨勢,商業銀行應該趨利避害,從客戶的需求出發,設計出更多的金融產品。我們知道,余額寶正是看中了廣大的年輕人市場,才設計出了小額基金理財產品,讓更多的客戶愿意使用余額寶。而傳統的商業銀行也應該更多進行創新改革,并且發揮其原有的優勢,為不同的客戶提供符合他們需求的個性化服務,傳統商業銀行不能只拘束于網上支付平臺,還要拓展到其他相關的金融產品,設計出真正能夠提升社會服務價值的金融產品,這樣更有利于商業銀行的長足發展。
人才的競爭是商業銀行和互聯網金融競爭的關鍵,人才的需求始終旺盛的,而傳統商業銀行的從業人員結構顯然不能夠滿足互聯網技術日新月異的變化,因此,商業銀行在招聘從業人員的時候可以重點考慮具有互聯網金融背景的人才,或者對現有人才進行相關培訓,加強對互聯網金融知識的學習與應用,加快商業銀行信息技術科技的發展,增強其競爭力。
傳統商業銀行與互聯網金融公司相比固然有許多結構與技術上的不足,但是國內商業銀行還是有很大的優勢的,在客戶信息管理安全和信息流動性等方面體現出了比互聯網金融更大的客戶信賴度,商業銀行的抗風險能力也要好于互聯網經濟。互聯網金融市場準入制度和各部門監管機制的不足,這些都會導致互聯網金融的違約風險。所以,一些比較大的客戶會比較鐘情于商業銀行的安全服務,不會輕易把自己的大額資產放入互聯網金融公司,但是,商業銀行還是要重視對金融風險的管理,為自己的發展爭取更多的利潤空間。
總之,商業銀行在今后的發展中,不僅要保留自己的優勢,極力滿足客戶的需求,為客戶提供滿意的服務,并且增強風險監控,確保互聯網金融行業的正當運轉。商業銀行還要重視互聯網金融的發展,加強學習與合作以及對人才的培育,經濟的發展絕對離不開人才與科技,因此加大創新改革是一項必不可少的措施。
在互聯網背景下尋求傳統商業銀行與互聯網金融的雙贏是我們的最終目標,余額寶不應該成為商業銀行發展道路上的阻礙,而是一塊激勵石,激勵著商業銀行大膽進行結構與技術上的創新,充分發揮自己的優勢,揚長避短,我們相信,商業銀行在未來的發展中定能取得極大的飛躍。
隨著互聯網金融的呈現以及展開,互聯網金融關于商業銀行的影響也在不停的擴展:從最基礎的存款業務到基金業務等等,都受到不小的沖擊。所以,提議商業銀行改善或采取以下措施,以減緩互聯網金融對傳統銀行各個方面業務的沖擊。
隨著人工智能的不斷發展,人工智能設備也在不斷地侵入各個行業,從最基礎的手工制造業,到很多會計師事務所的一部分比較根底的會計任務,都已經或將要交付給人工智能設備去完成,而另一些更為重要的事才會由人力去完成。因此,商業銀行也可以考慮引進一些人工智能設備,將一些最基礎的業務交付給智能設備,然后解放出更多的人力去從事主動營銷。但并不是將人工柜臺全部更換為自助服務設備,對于高收入人群,由于他們的需求不一樣,所以也更加注重時間的有效利用率,因此針對這一類人群,應該配備有更加專業資深的人士來提供更加具有針對性的投資勞務,這也就需要有相對應的人員柜臺來提供更加專業的服務。這樣做的話,就可以保證既不流失普通客戶,也能留住高凈值客戶,同時減少一定的人力成本。
我們現在處于的這個時代是一個充滿著數據的時代,每天都有無數的數據等著你去吸收,但每天能吸收的數據都是有限的,所以要善于對數據進行分析,從中吸收對于自己有利的。同理,商業銀行為了緊跟時代,也應該愈加重視數據的剖析及運用,漸漸地向數據化、信息化銀行靠近。比如,從前的業務流程,對于每一個借款數額并不怎么大的客戶都會去進行比較詳細的實地實時調查,這也就耗費了大批的人力資本。在互聯網尚不發達的以前,這樣做是無可厚非的,但現如今是大數據時代,人力成本也比以前昂貴,如果還使用這種老方法,可以說是不經濟的。所以運用大數據的分析及運用就可以節省這一部分的成本,這也就是智能信用貸款成為了可能。
雖然因為互聯網的高速開展,互聯網金融也發展的非常迅速,具備比較明顯的長處,但互聯網金融的大體的客戶群是一些小微企業和一些個體客戶,主要運營的是小額借款業務。而傳統的銀行相比較來說,則占有愈加豐厚的資金、愈加廣大的客戶來源和充沛的開展經歷,而且根底設備更加的齊全,網點散布的更加普遍,同時也深得客戶群體和社會人士的信賴與認可。通過這么多年來的開展,傳統商業銀行的綜合的發展形式也正在日趨成熟,再加上又有廣泛的線下網點的體驗,這就比僅僅只靠效率、只靠便捷取勝并且業務單調的互聯網金融公司愈加地具備長處。而這些,都是傳統的商業銀行所能夠具有的綜合的長處,所以當面對互聯網金融的影響,傳統的商業銀行應該持續發展本身所具有的長處,盡可能去完備綜合化的勞務體系,以次來滿足客戶群體的全方位需要。
綜合以上幾點,傳統商業銀行要解決互聯網金融的沖擊,應該把握三種根本才能:第一點就是靠數字為主導的洞察力,即面對大數據的剖析能力;第二點就是對于綜合性客戶多方面的體驗,以此充足地發揮本身的長處;第三點就是盡可能地去數字化市場的營銷策略,即解放一定的人力,用于主動性的營銷。
[1]從支付寶到余額寶[J].金融言行,2014(8).
[2]淺析余額寶發展的瓶頸及爭論[J].經濟研究導刊,2014(6).