新舊動能轉換背景下環境成本控制探析

韓曉娟

摘 要：“新舊動能”一詞從2015年提出到2017年具體工作的推進，反映出我國經濟發展已經進入新常態，新舊動能轉換工作也已經在加速推進中。在新舊動能轉換背景下，關于企業如何更好的開展環境成本控制，本文首先對新舊動能轉換的內涵進行簡單闡述，對當前環境成本控制的問題進行分析，然后在此基礎上提出新舊動能轉換背景下優化環境成本控制的對策。

關鍵詞：新舊動能轉換；環境成本；環境成本控制

隨著經濟社會的發展，傳統的經濟發展模式已經不再完全滿足社會需要，這就要求企業轉變傳統的經營發展模式，向新經濟模式發展，即培育新動能，改造提升傳統動能。企業要及時優化環境成本控制策略，在新舊動能轉換的背景下取得最大的經濟效益，使企業持續健康發展。

1 新舊動能轉換與環境成本控制

李克強總理在2015年提出“新舊動能”這一名詞，是對中國經濟發展做出的判斷。隨著社會經濟的進步，中國經濟進入了新時代，面對新的挑戰，需要新技術，需要不斷創新，需要改造傳統技術，需要進行新舊動能轉換。在新舊動能轉換背景下，企業既要抓住機會，加快推進新舊動能轉換工作，力爭在激烈的市場競爭中取得更大的經濟效益，同時又不能忽視在生產經營過程中對環境成本的控制。企業對環境成本的控制實際是一項至關重要的工作，只有在生產經營過程中重視對環境成本的控制，創新環境成本控制方式，企業才能實現綠色發展、長遠發展。

新動能即社會經濟發展新動力，新技術、新產業、新業態、新模式等都屬于此范圍，這些新動力是在新一輪科技革命和產業變革中形成的。舊動能，即傳統動能，主要涉及高耗能高排放高污染的企業和利用傳統經營模式經營的第一、二、三產業。新舊動能轉換就是指在新經濟常態下，將舊動能通過改造升級或替換為新動能，使企業實現綠色可持續發展，同時促進社會經濟的循環發展。

環境成本控制，是在可持續發展理論基礎上，借助一定的方法對影響環境成本的因素進行控制，通過對所提供的環境成本信息進行核算分析，采取相應的對策降低成本，提高企業經濟效益。

2 環境成本控制存在的問題

2.1 環境成本控制意識薄弱

企業在生產過程中，更多的注重產品生產銷售過程中實際發生成本的核算分析，較容易忽視環境成本控制。不管是企業管理層還是企業員工，關注企業的經濟效益，卻忽視對成本的控制，尤其是對環境成本的控制，也就是說只注重了短期效益，忽視企業長期效益。企業對在生產過程中排放的廢水、廢氣、廢渣等一般都是事后進行處理，沒有進行事前及事中控制，這樣就會增加環境成本，不能有效控制環境成本，從而不能實現資源的循環利用。

2.2 環境成本信息披露不充分

目前企業在進行成本信息披露時，多數是對實際發生的產品耗材成本等的披露，主要是對事后實際發生成本的核算，不能貫穿在企業產品設計、生產、銷售等全過程，對于環境成本更是缺乏事前的評估與預測。由于環境成本的隱蔽性等特點，企業只關注短期實際發生成本的核算，這樣就會影響財務成果的真實披露，從而導致對環境成本控制不利。企業對于生產過程中對自然環境造成的污染等，未能將成本較準確全面的核算在內，這就會導致環境成本信息披露的不全面，最終影響環境成本控制效果 。

2.3 環境成本控制方法缺乏靈活性

生產經營過程中，企業環境成本控制方法缺乏靈活性，即企業不能根據其內部環境的變化和外部因素的改變調整環境成本控制的方法。企業在進行成本控制時，一般會選擇比較常用的方法進行環境成本控制，而不能針對企業自身內外環境變化靈活選擇適合企業的環境成本控制方法。由于企業內外環境的多變性，企業在進行環境成本控制時就需要不斷的評估分析，采取適合企業的環境成本控制方法。

2.4 環境成本控制缺乏創新性

目前，企業環境成本控制大多在事后處理階段，即使少數企業已經在對環境成本控制的全過程進行管理，也只是對環境成本控制進行簡單的核算分析工作，面對新的發展機遇，面對新舊動能轉換這一大的工程，環境成本控制缺乏創新性。比如多數企業還是運用傳統的環境成本控制方法去核算分析成本，不能結合現代化管理理念和新技術等實現環境成本控制的智慧化管理。如果企業能夠結合互聯網+、大數據等現代化的信息處理手段來進行環境成本控制，那么企業的環境成本控制將會比較明顯，進而也會推進新舊動能轉換工作的實施。

3 新舊動能轉換背景下優化環境成本控制的對策

3.1 增強環境成本控制意識

在新舊動能轉換背景下，企業要獲得長遠健康發展，就需要增強環境成本控制意識。山東省作為國務院首批的新舊動能轉換綜合試驗區，一定要當好排頭兵，牢牢把握供給側結構改革主線，加快推進新舊動能轉換工作。企業在新舊動能轉換背景下，務必把握機會，將新舊動能轉換這一重大工程融入企業的生產經營過程，積極探索，努力工作。增強企業全體人員的環境成本控制意識，堅持世界眼光、國際標準、山東優勢努力實現新舊動能的轉換，增加企業經濟效益，促進經濟新發展。面對新的經濟發展時代，企業增強環境成本控制意識刻不容緩，新動能意味著新技術、新業態等，這對企業的環境成本提出更高的要求，企業必須重視。

3.2 加強環境成本信息披露

加快新舊動能轉換，以“四新”促“四化”，企業在新舊動能轉化背景下，要加強環境成本信息的披露。注重生產全過程的環境成本，不能簡單的關注環境成本信息的事后處理，要堅持全過程原則，從產品的設計、開發、生產、采購、銷售等整個過程披露環境成本信息，全面核算分析環境成本，爭取在新技術、新模式下，通過智慧化的管理實現環境成本信息的智能化分析，提高企業的綜合效益，實現經濟的循環發展。企業可以轉變傳統的環境成本控制方式，提高環境成本控制意識，加強環境成本事前風險的探究、事中控制及事后處理等工作。為了促進新舊動能轉換工作，企業可以建立相應的環境成本預算機制，促進企業資源的合理分配。

3.3 靈活運用環境成本控制方法

企業在進行環境成本控制時應該結合內外因素變化靈活運用環境成本控制方法，比如可以以產品生命周期理論或者以作業成本法等為基礎來進行控制。企業可以建立相應的預警機制，隨時預測和監控環境成本情況，針對企業具體情況根據環境成本的變化趨勢等靈活選擇環境成本控制方法。在新舊動能轉換背景下，結合新技術等力爭實現環境成本控制的智能化，提高企業工作效率，促進經濟發展。

3.4 實現企業環境成本控制創新

首先，企業可以抓住新舊動能轉換這一機會，努力探尋適合企業的環境成本控制方法等，結合新技術新模式等，爭取實現成本控制的智能化管理。其次，企業可以結合大數據等對成本控制的內容進行全面詳細的分析，然后針對分析結果做出相應的決策，為企業更好的進行環境成本控制提供依據。完善環境成本控制激勵機制，獎懲分明。最后，要加大企業管理者及員工的環境成本培訓力度，可以邀請有關環境成本方面的專家進行講座等，加強宣傳教育，給予人才培育充分的關注，使其對環境成本控制有現代化的管理理念，促進新舊動能轉換，引導企業循環發展。

4 結束語

新舊動能轉換背景下，企業在創新技術及改方式調結構上要全面考慮環境因素，將環境成本控制納入新舊動能轉換之列，充分考慮影響環境成本控制的各個因素，促進新舊動能轉換工作的順利實施。面對新舊動能轉換這一重大工程，企業發展有壓力與動力，以世界眼光、國際標準去考慮企業發展。企業要轉變環境成本控制的方式，結合新舊動能轉換的需求，把現代化的新技術與新方法運用進來，實現環境成本控制方式的改革與完善，重在轉方式調結構，提升環境成本控制的水平，促進企業發展。企業還需加強環保意識，明確責任主體地位，建立完善環境成本控制體系。同時政府也應盡可能為企業提供環境保護與治理方面的信息，突出政府引導作用，降低企業相應的環境成本，促進新舊動能轉換工作。

參考文獻：

[1]李軍.財務管理在企業實施新舊動能轉換中作用的探索[J].財經界（學術版），2018，（7）：80-81.

[2]袁廣達，黃超.循環經濟資源價值流的環境成本控制模式[J].會計之友，2018，（6）：7-12.

[3]李佐軍.加快新舊動能轉換促進經濟轉型升級[J].領導科學論壇，2017.