淺析現(xiàn)場技術(shù)員在建設項目中的重要性

楊生茂

【摘 要】現(xiàn)場技術(shù)員的質(zhì)量對工程建設項目企業(yè)的思想凝聚力有重要影響，優(yōu)秀的現(xiàn)場技術(shù)員不僅能夠提升工程建設項目企業(yè)的凝聚力，而且能夠促進企業(yè)運行效率的提升，本文將從現(xiàn)場技術(shù)員建設的重要性出發(fā)，簡要闡述加強現(xiàn)場技術(shù)員在建設項目中的重要性途徑。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)場技術(shù)員；建設項目；重要性；途徑

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號： 2095-2457（2018）21-0203-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.21.094

【Abstract】The quality of field technicians has an important impact on the ideological cohesion of engineering construction project enterprises.Excellent field technicians can not only enhance the cohesiveness of engineering construction project enterprises，but also promote the improvement of enterprise operation efficiency.The importance of this paper will be from the construction of field technicians.Departure，briefly explain the ways to strengthen the importance of on-site technicians in construction projects.

【Key words】Field technician；Construction project；Importance；Approach

0 引言

正確的思想價值觀是我國工程建設項目企業(yè)正常運行的重要保障，現(xiàn)場技術(shù)員作為思想宣傳的主力軍，在建設項目企業(yè)思想建設中起著重要作用。建設項目企業(yè)的現(xiàn)場技術(shù)員思想道德水平直接影響著現(xiàn)場技術(shù)員的服務質(zhì)量、工作態(tài)度、人際關(guān)系，因此，我國工程建設項目企業(yè)必須重視企業(yè)現(xiàn)場技術(shù)員思想道德水平和技術(shù)水平的提升，確保項目的順利實施。

1 現(xiàn)場技術(shù)員在建設項目的重要性

工程建設項目企業(yè)的現(xiàn)場技術(shù)員是企業(yè)思想的開拓者和實踐者，建設項目企業(yè)的現(xiàn)場技術(shù)員工作量大、工作嚴謹度高，現(xiàn)場技術(shù)員在工作中難免出現(xiàn)焦慮心理，且我國企業(yè)分配制度還存在一些問題。在改革過程中，或許會出現(xiàn)短期的分配不公的現(xiàn)象，這便會導致現(xiàn)場技術(shù)員工作積極性下降，甚至出現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)員價值觀扭曲的現(xiàn)象。為了緩解現(xiàn)場技術(shù)員的工作壓力、提升現(xiàn)場技術(shù)員的工作積極性并解決企業(yè)的內(nèi)部矛盾，企業(yè)應當重視現(xiàn)場技術(shù)員的建設項目，打造高效的現(xiàn)場技術(shù)員，對現(xiàn)場技術(shù)員的思想狀況進行科學分析并在出現(xiàn)問題時進行積極的思想干預。

1.1 保證建設項目企業(yè)經(jīng)營活動的有效開展

建設項目企業(yè)在運營的過程中，首先需要穩(wěn)定的勞動力，以此來開展日常生產(chǎn)活動。其次，對勞動力資源進行合理分配，有助于為建設項目企業(yè)創(chuàng)造更多的社會、經(jīng)濟效益。除此之外，協(xié)調(diào)勞動力與生產(chǎn)要素之間的關(guān)系，有助于使各要素達到最優(yōu)配比。總而言之，只有采用多管齊下的辦法，才能保證企業(yè)的正常運行，促進其高效發(fā)展。

1.2 激發(fā)現(xiàn)場技術(shù)員熱情，提高工作效率

當人力資源管理體系未形成之前，企業(yè)在現(xiàn)場技術(shù)員管理方面，手段比較單一、落后，不利于激發(fā)現(xiàn)場技術(shù)員在工作中的積極性。應用人力資源管理體系后，能夠采用多層次、多方位的管理手段，加強了對現(xiàn)場技術(shù)員的管理和激勵。其次，制定了有效的現(xiàn)場技術(shù)員考核機制，以及合理、科學的晉升制度、薪酬制度。在執(zhí)行的過程中，堅持了公開性、公平性、開放性的原則。再次，為現(xiàn)場技術(shù)員提供了培訓、進修的平臺和渠道，促進了個人發(fā)展。最后，對現(xiàn)場技術(shù)員的工種、技能、特長、能力進行有效評估，將其安排在合理在崗位上，發(fā)揮了其最大優(yōu)勢。除此之外，建設項目企業(yè)為現(xiàn)場技術(shù)員創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，以及勞動中的防護措施，讓現(xiàn)場技術(shù)員能夠安心工作、放心工作，以此來激發(fā)他們在工作中的熱情，提高工作效率。在此基礎上，為建設項目企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值和社會效益。

1.3 現(xiàn)場技術(shù)員教育的缺失

當前我國建設項目企業(yè)現(xiàn)場技術(shù)員的人員構(gòu)成中，新一代的現(xiàn)場技術(shù)員占比較小，老一代的現(xiàn)場技術(shù)員占比較大。隨著時代的發(fā)展，我國思想建設取得了新的成就，“習近平新時代中國特色社會主義思想”、“四個全面”等新的思想理論成果應當成為建設項目企業(yè)現(xiàn)場技術(shù)員干部學習的重要內(nèi)容。但在實踐過程中我們發(fā)現(xiàn)，老一代現(xiàn)場技術(shù)員對新的理論成果的掌握并不熟練，在面對新一代的企業(yè)員工時，老一代現(xiàn)場技術(shù)員使用的依然是過去的思想觀念和理論，對新員工進行思想教育的方法也沒有跟上時代的步伐，這在客觀上降低了員工對現(xiàn)場技術(shù)員的信任感，不利于思想工作的順利進行。

1.4 降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高經(jīng)濟效益

建設項目企業(yè)在經(jīng)營的過程中，通過降低勞動耗費，獲得更多的經(jīng)營成果，就意味著取得了良好的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟學認為，經(jīng)濟效益就是成本支出、資金占用與生產(chǎn)成果之間的比較。建設項目企業(yè)在人力資源管理中，能夠?qū)ιa(chǎn)要素進行合理分配，以此來降低生產(chǎn)中的消耗以及成本，最終創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

1.5 現(xiàn)場技術(shù)員人才選擇問題

我國工程建設項目企業(yè)的現(xiàn)場技術(shù)員人才選擇標準尚不明確，這造成了許多問題。最為突出的便是現(xiàn)場技術(shù)員科學文化素養(yǎng)、思想覺悟水平不足的問題。許多企業(yè)不重視現(xiàn)場技術(shù)員人才選擇問題，將現(xiàn)場技術(shù)員崗位視為可有可無的崗位，甚至有一些企業(yè)將各種雜事都交給現(xiàn)場技術(shù)員干部去做，這很容易導致建設項目企業(yè)的思想領(lǐng)域出現(xiàn)嚴重問題。

2 加強現(xiàn)場技術(shù)員在建設項目中的重要性途徑

2.1 樹立戰(zhàn)略思維，系統(tǒng)規(guī)劃人力資源工作

首先，在新項目建設前，就要進行人力資源管理研究。項目設計單位對項目工藝進行分析，設置崗位以及人員安排。人力資源管理部門根據(jù)實際需要，對人員的素質(zhì)、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)進行規(guī)劃，便于后期人才的引入。其次，加強職位分類設計。新建煤化工項目啟動后，人力資源管理要打破以往的官本位職位體系，根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)員的技能、素養(yǎng)，明確崗位類型，建立發(fā)展渠道。在此基礎上，讓現(xiàn)場技術(shù)員獲得歸屬感，提高工作的積極性。

2.2 組織企業(yè)間現(xiàn)場技術(shù)員交流會

不同工程建設項目企業(yè)的思想隊伍的工作風格不同，但都有值得借鑒的優(yōu)點。建設項目行業(yè)的各企業(yè)應當組織建設項目現(xiàn)場技術(shù)員的交流會，鼓勵一線的現(xiàn)場技術(shù)員分享自己的思想工作經(jīng)驗，并提出自己在工作中遇到的問題，與同行人士交流，共同解決問題。企業(yè)之間還可以組織現(xiàn)場技術(shù)員人才交換活動，使本企業(yè)的現(xiàn)場技術(shù)員在其它企業(yè)工作一段時間，通過對其它企業(yè)現(xiàn)場技術(shù)現(xiàn)場技術(shù)員作的了解和分析，發(fā)現(xiàn)本企業(yè)現(xiàn)場技術(shù)員作存在的重大問題，從而加強本企業(yè)現(xiàn)場技術(shù)員的建設項目，提升本企業(yè)現(xiàn)場技術(shù)現(xiàn)場技術(shù)員作的效率。

2.3 正確使用網(wǎng)絡信息技術(shù)

網(wǎng)絡信息技術(shù)的發(fā)展為建設項目企業(yè)思想工作的開展提供了巨大便利，通過微信、QQ等社交軟件，現(xiàn)場技術(shù)員可以更及時、更迅速地聯(lián)系企業(yè)職工，通過社交軟件進行溝通不僅可以節(jié)約企業(yè)進行思想工作的成本，還可以更好地保護現(xiàn)場技術(shù)員的隱私。另外，利用網(wǎng)絡信息技術(shù)對現(xiàn)場技術(shù)員進行思想工作更有利于現(xiàn)場技術(shù)員調(diào)查思想的變化情況，及時應對各種問題。然而，在老一代現(xiàn)場技術(shù)員干部占比較大的情況下，網(wǎng)絡信息技術(shù)并未在建設項目企業(yè)思想工作中得到廣泛應用，這主要是老一代現(xiàn)場技術(shù)員電子信息技術(shù)水平較低導致的。企業(yè)應當加強對老一代現(xiàn)場技術(shù)員的信息技術(shù)的培訓，利用新現(xiàn)場技術(shù)員的特點，打造“老帶新、新幫老”的現(xiàn)場技術(shù)員學習模式，使企業(yè)的思想工作與時俱進。

2.4 加強現(xiàn)場技術(shù)員價值觀建設項目

在我國思想建設項目取得矚目成就的當下，企業(yè)應當重視現(xiàn)場技術(shù)員思想知識的更新?lián)Q代，及時組織新思想學習交流會，使老一代的現(xiàn)場技術(shù)員了解新時代的思想特征和新時代的現(xiàn)場技術(shù)員特征，在工作中更好地應對企業(yè)出現(xiàn)的新的思想問題。企業(yè)還要加強對新現(xiàn)場技術(shù)員的思想熏陶，使新現(xiàn)場技術(shù)員掌握思想工作的基本理論與基本方法、促進新老現(xiàn)場技術(shù)員之間的交流，從而促進建設項目企業(yè)優(yōu)良思想傳統(tǒng)的傳承和現(xiàn)場技術(shù)員的建設項目。

2.5 需要具有一定專業(yè)理論水平的人才

現(xiàn)場技術(shù)員必須具備與所承擔的工程建設項目相應的專業(yè)理論水平，熟悉相關(guān)的設計規(guī)范與施工規(guī)范。例如在開工前準備階段，應發(fā)現(xiàn)工程設計方面眀顯存在的錯誤或不妥之處，提出糾正或改善意見。而目前的普遍現(xiàn)象是，在組織圖紙會審時，往往只能提出一些在恢復測量過程中發(fā)現(xiàn)的細枝末節(jié)方面的問題。而在施工階段，工程設計變更報告則接連不斷。這不僅是技術(shù)準備工作不充分的問題，與綜合技術(shù)業(yè)務能力也有關(guān)系。

3 結(jié)束語

綜上所述，隨著社會主義思想文化的不斷發(fā)展，工程建設項目企業(yè)的現(xiàn)場技術(shù)員的地位必定會不斷提升，建設項目企業(yè)的思想工作必定會越來越受重視。各企業(yè)的現(xiàn)場技術(shù)員應當不斷反省工作中存在的問題，并積極解決問題，為做好建設項目企業(yè)的思想工作、增強建設項目企業(yè)的思想凝聚力不斷努力。

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