淺析現場技術員在建設項目中的重要性

楊生茂

【摘 要】現場技術員的質量對工程建設項目企業的思想凝聚力有重要影響，優秀的現場技術員不僅能夠提升工程建設項目企業的凝聚力，而且能夠促進企業運行效率的提升，本文將從現場技術員建設的重要性出發，簡要闡述加強現場技術員在建設項目中的重要性途徑。

【關鍵詞】現場技術員；建設項目；重要性；途徑

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號： 2095-2457（2018）21-0203-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.21.094

【Abstract】The quality of field technicians has an important impact on the ideological cohesion of engineering construction project enterprises.Excellent field technicians can not only enhance the cohesiveness of engineering construction project enterprises，but also promote the improvement of enterprise operation efficiency.The importance of this paper will be from the construction of field technicians.Departure，briefly explain the ways to strengthen the importance of on-site technicians in construction projects.

【Key words】Field technician；Construction project；Importance；Approach

0 引言

正確的思想價值觀是我國工程建設項目企業正常運行的重要保障，現場技術員作為思想宣傳的主力軍，在建設項目企業思想建設中起著重要作用。建設項目企業的現場技術員思想道德水平直接影響著現場技術員的服務質量、工作態度、人際關系，因此，我國工程建設項目企業必須重視企業現場技術員思想道德水平和技術水平的提升，確保項目的順利實施。

1 現場技術員在建設項目的重要性

工程建設項目企業的現場技術員是企業思想的開拓者和實踐者，建設項目企業的現場技術員工作量大、工作嚴謹度高，現場技術員在工作中難免出現焦慮心理，且我國企業分配制度還存在一些問題。在改革過程中，或許會出現短期的分配不公的現象，這便會導致現場技術員工作積極性下降，甚至出現現場技術員價值觀扭曲的現象。為了緩解現場技術員的工作壓力、提升現場技術員的工作積極性并解決企業的內部矛盾，企業應當重視現場技術員的建設項目，打造高效的現場技術員，對現場技術員的思想狀況進行科學分析并在出現問題時進行積極的思想干預。

1.1 保證建設項目企業經營活動的有效開展

建設項目企業在運營的過程中，首先需要穩定的勞動力，以此來開展日常生產活動。其次，對勞動力資源進行合理分配，有助于為建設項目企業創造更多的社會、經濟效益。除此之外，協調勞動力與生產要素之間的關系，有助于使各要素達到最優配比。總而言之，只有采用多管齊下的辦法，才能保證企業的正常運行，促進其高效發展。

1.2 激發現場技術員熱情，提高工作效率

當人力資源管理體系未形成之前，企業在現場技術員管理方面，手段比較單一、落后，不利于激發現場技術員在工作中的積極性。應用人力資源管理體系后，能夠采用多層次、多方位的管理手段，加強了對現場技術員的管理和激勵。其次，制定了有效的現場技術員考核機制，以及合理、科學的晉升制度、薪酬制度。在執行的過程中，堅持了公開性、公平性、開放性的原則。再次，為現場技術員提供了培訓、進修的平臺和渠道，促進了個人發展。最后，對現場技術員的工種、技能、特長、能力進行有效評估，將其安排在合理在崗位上，發揮了其最大優勢。除此之外，建設項目企業為現場技術員創造了良好的工作環境，以及勞動中的防護措施，讓現場技術員能夠安心工作、放心工作，以此來激發他們在工作中的熱情，提高工作效率。在此基礎上，為建設項目企業創造更多的經濟價值和社會效益。

1.3 現場技術員教育的缺失

當前我國建設項目企業現場技術員的人員構成中，新一代的現場技術員占比較小，老一代的現場技術員占比較大。隨著時代的發展，我國思想建設取得了新的成就，“習近平新時代中國特色社會主義思想”、“四個全面”等新的思想理論成果應當成為建設項目企業現場技術員干部學習的重要內容。但在實踐過程中我們發現，老一代現場技術員對新的理論成果的掌握并不熟練，在面對新一代的企業員工時，老一代現場技術員使用的依然是過去的思想觀念和理論，對新員工進行思想教育的方法也沒有跟上時代的步伐，這在客觀上降低了員工對現場技術員的信任感，不利于思想工作的順利進行。

1.4 降低企業經營成本、提高經濟效益

建設項目企業在經營的過程中，通過降低勞動耗費，獲得更多的經營成果，就意味著取得了良好的經濟效益。經濟學認為，經濟效益就是成本支出、資金占用與生產成果之間的比較。建設項目企業在人力資源管理中，能夠對生產要素進行合理分配，以此來降低生產中的消耗以及成本，最終創造更多的經濟效益。

1.5 現場技術員人才選擇問題

我國工程建設項目企業的現場技術員人才選擇標準尚不明確，這造成了許多問題。最為突出的便是現場技術員科學文化素養、思想覺悟水平不足的問題。許多企業不重視現場技術員人才選擇問題，將現場技術員崗位視為可有可無的崗位，甚至有一些企業將各種雜事都交給現場技術員干部去做，這很容易導致建設項目企業的思想領域出現嚴重問題。

2 加強現場技術員在建設項目中的重要性途徑

2.1 樹立戰略思維，系統規劃人力資源工作

首先，在新項目建設前，就要進行人力資源管理研究。項目設計單位對項目工藝進行分析，設置崗位以及人員安排。人力資源管理部門根據實際需要，對人員的素質、質量、結構進行規劃，便于后期人才的引入。其次，加強職位分類設計。新建煤化工項目啟動后，人力資源管理要打破以往的官本位職位體系，根據現場技術員的技能、素養，明確崗位類型，建立發展渠道。在此基礎上，讓現場技術員獲得歸屬感，提高工作的積極性。

2.2 組織企業間現場技術員交流會

不同工程建設項目企業的思想隊伍的工作風格不同，但都有值得借鑒的優點。建設項目行業的各企業應當組織建設項目現場技術員的交流會，鼓勵一線的現場技術員分享自己的思想工作經驗，并提出自己在工作中遇到的問題，與同行人士交流，共同解決問題。企業之間還可以組織現場技術員人才交換活動，使本企業的現場技術員在其它企業工作一段時間，通過對其它企業現場技術現場技術員作的了解和分析，發現本企業現場技術員作存在的重大問題，從而加強本企業現場技術員的建設項目，提升本企業現場技術現場技術員作的效率。

2.3 正確使用網絡信息技術

網絡信息技術的發展為建設項目企業思想工作的開展提供了巨大便利，通過微信、QQ等社交軟件，現場技術員可以更及時、更迅速地聯系企業職工，通過社交軟件進行溝通不僅可以節約企業進行思想工作的成本，還可以更好地保護現場技術員的隱私。另外，利用網絡信息技術對現場技術員進行思想工作更有利于現場技術員調查思想的變化情況，及時應對各種問題。然而，在老一代現場技術員干部占比較大的情況下，網絡信息技術并未在建設項目企業思想工作中得到廣泛應用，這主要是老一代現場技術員電子信息技術水平較低導致的。企業應當加強對老一代現場技術員的信息技術的培訓，利用新現場技術員的特點，打造“老帶新、新幫老”的現場技術員學習模式，使企業的思想工作與時俱進。

2.4 加強現場技術員價值觀建設項目

在我國思想建設項目取得矚目成就的當下，企業應當重視現場技術員思想知識的更新換代，及時組織新思想學習交流會，使老一代的現場技術員了解新時代的思想特征和新時代的現場技術員特征，在工作中更好地應對企業出現的新的思想問題。企業還要加強對新現場技術員的思想熏陶，使新現場技術員掌握思想工作的基本理論與基本方法、促進新老現場技術員之間的交流，從而促進建設項目企業優良思想傳統的傳承和現場技術員的建設項目。

2.5 需要具有一定專業理論水平的人才

現場技術員必須具備與所承擔的工程建設項目相應的專業理論水平，熟悉相關的設計規范與施工規范。例如在開工前準備階段，應發現工程設計方面眀顯存在的錯誤或不妥之處，提出糾正或改善意見。而目前的普遍現象是，在組織圖紙會審時，往往只能提出一些在恢復測量過程中發現的細枝末節方面的問題。而在施工階段，工程設計變更報告則接連不斷。這不僅是技術準備工作不充分的問題，與綜合技術業務能力也有關系。

3 結束語

綜上所述，隨著社會主義思想文化的不斷發展，工程建設項目企業的現場技術員的地位必定會不斷提升，建設項目企業的思想工作必定會越來越受重視。各企業的現場技術員應當不斷反省工作中存在的問題，并積極解決問題，為做好建設項目企業的思想工作、增強建設項目企業的思想凝聚力不斷努力。

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