“五心”工作法在企業文化及黨建中的應用

■王敏

中國葛洲壩集團水務運營有限公司

“五心”工作法能夠有效提升企業員工的學習工作主動性，其所具有的規律組織特性，能夠公平公正地對企業員工人員自身不足進行及時的指出，并結合實際情況對其自身進行一定改進和完善。“五心”工作法在企業文化建設及黨建中的應用，可以最大限度地保障企業發展的實效性。

1 當前企業文化及黨建工作現狀問題

近年來，新形勢時代背景下我國社會現代化發展極為迅速，而當前企業在此背景下追求經濟效益基礎上，往往忽略了企業文化建設及黨建工作的同步開展；其不能全面充分認識到企業文化建設和基層黨建工作的重要價值，部分企業技術在進行企業文化建設及黨建工作時，出現問題也無法在第一時間對其進行解決處理。隨著時間的推移，造成整個企業文化與其運行發展呈現不符性和滯后性。基層支部黨建工作形式化，相應工作流程專業性不足，使得黨組織在企業發展中的積極作用很難充分得以體現，這影響了整個基層支部黨建工作順利開展進行；當前大部分企業所存在的企業文化建設和基層黨建工作的嚴重脫節現象，使得相應黨組織作用失去了可供發揮展示的平臺，造成了當前企業發展速度較為緩慢。與此同時，企業內部員工價值觀隨當前時代進步呈現多元化、復雜化發展。其中，部分企業員工思想活躍度高，在此大環境下，企業文化及黨建工作開展難度也進一步增大，如：如何有效激發黨員自身潛力，針對黨建工作內容進行一定創新等，保障其與當前時代發展形成同步統一性，提高企業文化及黨建工作的效率。

2 “五心”工作法在企業文化及黨建的應用分析

通過上文對當前企業文化建設及黨建工作現狀問題的分析，結合實際，利用“五心”工作法做好相應方案設定，是企業文化建設及黨建工作能夠完全發揮出自身實質性價值作用，對企業整體發展建設有著極為重要的促進意義。

“五心”工作法中的誠心是能夠直接體現其實質性要義的關鍵，企業與員工交流的根本即“誠心”。以此為前提企業應做好以人為本的建設思路，企業對員工誠心相待，員工也會認真對待企業工作。總體來看，誠心能夠全面優化企業服務精神，增強員工風險精神，使企業內部團隊凝聚力全面提升，實現員工與企業共進退的目的。因此按照“五心”工作法中的“誠心”進行對應企業文化建設和黨建工作的開展，這個過程中企業應做結合自身具體信息，建立以誠心為企業文化核心的方式，真誠與員工交流溝通，使企業與員工、員工與員工能夠相互信任、相互支持，使個人發展與企業發展形成同步性，自身工作積極主動性完全得以體現，最大限度提升企業文化建設及黨建工作開展質量。

“用心”作為“五心”工作法的重要組成內容，利用“用心”來做好黨員潛能開發便顯得極為重要。這個過程中可通過培養企業先模品牌，培養企業靈魂人物的方式，使相應企業內部員工能夠緊密團結，要用心發掘黨員自身閃光點；將企業文化及黨建工作做有效融合，使基層黨員能夠對企業文化有清晰客觀的認知，結合實際開展多樣化的主題學習活動，通過建立企業文化宣傳墻，如下圖所示：

號召企業員工能夠向先進個人、優秀黨員學習，全面提升企業員工自身的精神覺悟，確保企業發展建設實效性完全得以體現。

“五心”工作法中的“細心”，對構建企業文化及黨建工作完善性意義重大。明確企業文化建設就黨建工作是企業可以穩定有效發展的精神支柱，它能夠為廣大員工提供極為豐富的精神應用。結合“細心”進行對應工作開展時，先對企業員工個體做好全面分析，對其環境不同、表現不同進行一定了解，根據具體信息對企業運行過程中出現的實際問題進行細致認真的處理劃分，拉近員工與黨組織間和企業的關系，使員工自身重要性完全得以體現。同時細心考量企業文化及黨建工作創新性，主動從服務群眾基礎出發，豐富黨建活動，突出企業生產效益，對企業運行發展過程中的問題及時歸納總結，保障解決方案的合理性和有效性。突出細心為企業及黨建工作開展進行安全前提，防患于未然，以此使企業文化建設及黨建工作穩定性、持續性作用充分得到發揮。

“恒心”作為“五心”工作法中的重點，是所有人員工作事業能夠取得成功的必要因素；企業文化建設與黨建工作是一項相對較為漫長的任務，因此恒心是保障其任務能夠圓滿完成的關鍵。這個過程中，通過對企業良好工作環境氛圍的營造，提高員工敬業精神和感恩意識得以全面顯現，確保其能夠有完成并做好本職崗位工作的恒心，使企業能夠形成良性發展。

“齊心”作為“五心”的核心，是企業個體力量能夠形成團結的必要因素；在企業文化建設及黨建工作開展進行期間，做好對“齊心”精神的全面運用和發揚，使黨員充分融入群眾，對應企業員工形成相互團結奮進的理念，確保企業文化建設和黨建工作質量能夠完全滿足當前時代需求，以此使企業整體能夠形成持續、穩定、正確的發展方向。

3 “五心”工作法在企業文化及黨建工作實踐中的注意要點

五心工作法在企業文化及黨建的應用過程中，應注重以誠心為前提、以用心為核心、以細心為要點、以恒心為根本、以齊心為支撐開展相應作業。

實際實踐過程中以誠心為前提，則必須注重企業在此期間內外部形勢變化帶來的壓力，在培養相應企業員工歸屬感認同感的同時，注重對體制內方法、方案的專業性和可行性；避免過度主觀的劃分“誠心”標準定義，而忽略實際企業文化及黨建工作整體建設效率，明確以誠心為前提開展進行對應工作時，必須從整體出發做好全面的合理協調設置。

以用心為核心進行實際實踐期間，無論企業或相關黨建人員，在立足崗位，用心學習、用心思考、盡職盡責的基礎上，必須注重對人員專業考核性方案的制定融合，結合實際信息使其用心后所取得的成果能夠充分得到展現。以此來規范標準定義，使五心工作法中的用心價值性完全得以體現，確保五心工作法作用能夠充分發揮。

以細心為要點進行對應工作時，在倡導企業員工認真對待工作，對待問題的過程中，應注重對其創新性思維的培養，以此使“細心”更深層次的價值能夠充分得到發掘，確保五心工作法本身所具有的實效性，能夠完全得到展現。

以恒心為根本進行對應工作時，在明確日常工作的堅持性原則同時，針對企業員工及黨建人員奉獻意識做全面設置，確保其在工作過程中能夠領悟堅持重要性同時，對自我奉獻和自我價值的升華方向有全面、清晰、客觀的認知。以此來完善整個企業文化建設體系，同時根據具體信息針對黨建工作形式及特性，做全方位方案設定，在形成良好工作環境氛圍的基礎上，提升整個黨建工作生態性，避免整個工作過程形式過于單一化的狀況發生。

以齊心為支撐開展工作期間，主要是為實現企業文化建設及黨建工作團隊凝聚力和向心力，其是保障整個企業發展及人員工作質量的關鍵。因此在這個過程中，針對影響“齊心”方案開展布控因素，應在采用五心工作法開始前，結合實際做好全方位的信息匯總分析，明確當前企業內部具體結構制度，按照時間節點做好分項目標劃分，以此使企業員工共同協作及黨建工作配合效益，完全達到預期設計，最大限度發揮“齊心”價值。

結束語

綜上所述，“五心”工作法在企業文化及黨建中的應用，是企業提升自身競爭力，確保發展決策科學合理的前提條件。總體來看其對當前新形勢下我國企業發展建設有著極為重要的促進意義。