論財務報表分析在醫院財務管理中的運用

王學娥

摘要：市場經濟體制改革的不斷完善和深化，對醫院財務管理的要求越來越高，在醫院財務管理工作中，財務報表分析扮演著極其重要的角色。在醫院經營管理過程中，要結合市場實際情況進行決策，而財務報表分析可以為決策提供真實可靠的依據，對醫院財務管理產生極其深遠的影響，進而確保醫院財務管理水平的穩步提升。本文主要針對財務報表分析在醫院財務管理中的運用展開深入研究，重點闡述幾點針對性的優化措施。

關鍵詞：財務報表分析；醫院；財務管理；運用

目前，財務報表分析在醫院財務管理工作中得到了廣泛的應用和推廣，是開展醫院財務管理工作的重要影響因素，已經成為了醫院內部共同關注的話題之一。對于醫院來說，要想在激烈的行業競爭中始終立于不敗之地，永葆生機與活力，就必須要高度重視財務管理工作的開展，并加強財務報表分析的運用，加大監督力度，促進醫院經營管理活動的高效運轉，將醫院各項成本保持在可控范圍內。

一、財務報表分析在醫院財務管理中運用的重要性分析

（一）有利于確保醫院整體經濟效益的穩步提升

對于財務報表分析來說，涉及范圍比較廣闊，并是提高醫院經濟效益的重要影響因素。通過財務報表分析，可以充分了解醫院的費用支出、成本結算等方面。因此，財務報表分析是醫院深化內部管理改革的重要舉措[1]。第一，在醫院財務報表的盈利分析中，要充分了解成本，以便于做到及時發現問題，促進醫院各項經營活動的順利開展；第二，在醫院內部管理中，各類物資的采購是至關重要的，也是財務管理中的一項重要工作內容。通過財務報表分析，可以有效對比和分析各類物資價格，根據政府采購優化流程，確定最為適宜的采購價格，進而將醫院成本控制在合理范圍內。由此可見，醫院管理者在進行管理決策時，要對財務報表分析結果進行深入分析，結合經營管理中的薄弱點和空白點，及時采取可行的管理方法，進而實現醫院資產的高效利用，最終確保醫院經濟效益的穩步提升。

（二）有利于將風險保持在可控范圍內

市場環境變化莫測，醫院在財務管理過程中，必須要加強風險的防范和控制，不斷完善內部控制，加快醫院改革發展的步伐。首先，通過財務報表分析，可以對醫院資產、現金流量等情況進行充分了解，并為醫院風險預測提供一定的便利。進而可以確保醫院風險控制機制制定的合理性和可行性[2]，滿足醫院的發展需求，保證醫院運行中資金的安全性與穩定性。其次，通過財務報表分析，可以更好地監管資金，是提高資金利用效率的重要保障，并且嚴格約束各方的財務行為，尤其在各類物資采購環節中，可以更好地監督管理資金使用情況，避免出現資金浪費與流失現象，從而實現醫院成本的節約化目標。

（三）有利于保證醫院收入與支出管理質量

醫院作為重要的市場主體之一，在醫院管理工作開展過程中，收支管理是極其重要的一個方面。加強財務報表分析方式的運用，可以保證醫院收入與支出管理的高度平衡，將醫院財務預算落實到位[3]，實現醫院整體發展目標。同時，結合收支管理規律來看，對于成本開支的節約具有極大的幫助，確保醫院經濟效益的穩步提升。而且通過財務報表分析，可以充分了解醫院收支情況，及時處理收支管理中存在的問題，這對于醫院收支管理質量的提升具有極大的促進作用。

二、財務報表分析在醫院財務管理中的具體應用

（一）制定完善的財務報表分析體系

1.現金流量表分析

通過現金流量表分析，可以將醫院特定時間段內的收支情況充分反映出來。一般來說，醫院現金的收入來源主要集中在業務收入、投資以及籌資等方面。對于醫保報銷來說，是醫院重要的一項收入，在醫保制度實施的作用下[4]，必須要深入分析現金的流動情況，以便于提高醫院資金的利用效率。一般來說，在現金流量表中的業務活動產生的現金流動凈值≤0時，說明醫院在開展這項業務活動中缺少充足的現金。基于此，要想避免財務風險的出現，相關管理人員要及時采取措施，將這些業務活動的成本保持在可控范圍內。反之，在醫院開展業務活動所帶來的現金量>0時，說明醫院這些業務活動有著良好的資金運轉效率。

2.成本報表分析

通過成本報表分析，可以將醫院內部各個科室的成本情況充分反映出來，為成本核算和控制提供便利，要想將成本報表分析的作用充分體現出來，要高度重視醫院層面和科室層面。具體來說，在醫院層面借助經營業績指標、成本管理指標等分析指標，可以綜合評價醫院運行情況，并深入分析變化幅度明顯的指標，進而確保成本控制決策的真實性與準確性。在科室層面通過成本報表分析，可以有效對比某個科室本期和歷史同期的數據。在各個科室的成本報表分析中，可以將成本占比情況充分反映出來。比如對于人員經費支出的比率，可以將人員配備情況充分反映出來[5]。

此外，年限平均法在醫院固定資產的折舊中得到了廣泛應用，由于此項成本在科室成本中占據著較大的比重，所以在購置大型設備中，必須要對資產是否存在閑置或浪費現象進行深入分析，避免在購置中出現盲目、隨意行為。

（二）醫院財務報表分析的指標

1.成本分析囊括的指標

在業務資金支出中，管理成本所占比例較大，其比重相當于財務管理費用在醫院業務支出中的比重，在對其標準進行分析過程中，可以將醫院財務支出保持在可控范圍內，并將醫院財務管理的把控工作落實到位。

2.資產效益囊括的指標

在進行分析過程中，可以明確醫院固定資產衍生價值，并不斷提高醫院固定資源的應用效率，進而避免醫院固定資產出現浪費、流失現象。

（三）加大監督力度

醫院要加強財務報表分析方式的正確應用，落實好醫院各項運營管理工作，并更好地管理醫院日常運營活動，發揮出監督管理的作用，從而確保醫院運營活動的清晰度和透明度。同時，在運用財務報表分析時，還要評估好醫院運營活動中包括的各項工作，在眾多分析方法中，要利用好比率分析法，可以將醫院運營活動中的各項標準進行統一，進而確保醫院整體運營效益的穩步提升。

（四）完善考評機制，確保醫院績效分配的合理性

1.在醫院內部控制管理工作中，績效考評是極其重要的一個方面，醫院必須要制定完善的考評機制[6]，落實好公平性、公正性原則。加強財務報表分析的運用，可以充分反映出醫院預算執行進度情況、執行情況等，并且可以為績效考評提供重要的參考依據。首先，醫院要積極構建激勵制度，要發揮出財務報表分析在績效考評中的作用，進而完善醫院激勵機制，創建良好的考評氛圍。其次，考評的涉及范圍比較廣闊，與廣大職工的切身利益有著緊密的聯系，醫院要借助財務報表分析對預算執行差異的原因、預算執行進度等進行充分了解，確保醫院預算執行效力的穩步提升。

2.醫院要加強績效配置方式的應用，這對于醫院所有職工工作熱情的提升具有極大的作用，實施正面激勵。然而在激勵工作開展過程中，構建獎懲制度也是必不可少的。結合各個科室收益效益核算進行分析，要加強合理配比方式的運用，并準確評估和考核科室收益情況、成本支出情況等，再結合考核結果，深入分析和研討各項相關的變動成本，為各個科室成本的核算工作的開展創造有利條件。

三、結束語

綜上所述，在醫院財務管理中，必須要積極推廣和使用財務報表分析方式，促進醫院財務管理工作的高效運轉，并將財務報表分析的作用充分發揮出來，有效評價醫院經營情況，并制定出可行措施來予以完善，避免潛在風險的出現。因此，醫院要制定完善的財務報表分析體系，重點包括現金流量報表和成本報表等內容，加大監督力度，建立健全完善的績效考評機制，還要確保績效配置方式的合理性，保證各個科室、人員較高的工作積極性，為醫院發展提供更為廣闊的發展空間。

參考文獻：

[1]胡榕.財務報表分析在醫院財務管理中的應用[J].中國國際財經（中英文），2017 （07）：164-165.

[2]吳曉彥.財務報表分析在醫院財務管理中的應用[J].財會學習，2016 （23）：64+66.

[3]賈秀芹.運用財務指標對醫院財務報表分析的途徑探討[J].企業改革與管理，2015 （18）：108.

[4]杜麗梅.財務分析在醫院財務管理中的地位及作用分析[J].東方企業文化，2015 （08）：135-136.