如何提升制造業企業會計核算的有效策略探討

郝常興

摘要：企業進行會計核算工作有助于企業管理人員進行戰略決策，從而影響企業的經營管理活動。而制造業企業的會計核算工作還存在諸多的不足。主要體現在不夠規范的會計核算工作流程、企業的內部控制機制還不完善、企業的會計核算理念和方法不能適應會計信息化發展的腳步等。文章通過對制造業企業的會計核算工作存在問題進行分析，從而提出有效性的改進策略，促進制造業企業的穩定發展。

關鍵詞：制造業企業；會計核算；改進策略

隨著我國經濟的發展，制造業企業的生產經營活動也在不斷的完善和進步。在企業不斷發展的過程中，只有認真做好會計核算的工作，才能充分認識到企業自身的生產經營狀況和資產現狀，從而減少企業的成本開支，并提升企業自身的經濟效益。

會計核算工作，就是企業的會計人員采取合理的手段對企業的資金狀況和經營結果進行計算。制造業企業必須嚴格根據企業制定的會計準則和法規來進行會計核算的工作，這樣才能夠真實準確的反映出企業當前的生產經營狀況，從而為企業的管理者提供實時數據信息，以便于實行各種考核和戰略決策。會計核算對于制造業企業具有十分重要的意義。第一，會計核算工作能夠及時地分析出企業的財務狀況和經營成果，從而嚴格控制和規范企業經濟活動中的各個環節，進而獲得最大的經濟利益。第二，會計核算能夠幫助企業的管理者及時發現企業經營過程中所面臨的風險，并掌握企業資本機構的實際狀況，為企業的發展做出科學的決策?？傊瑫嫼怂愕母倪M工作在制造業企業中的推行，將對制造業企業的發展具有深遠的意義。改進會計核算工作對企業的發展意義重大。

一、制造業企業中會計核算存在的問題

（一）企業會計核算的基礎資料不完善。企業進行會計核算所依據的數據信息主要是企業的原始基礎資料。而這些數據信息的真實、合法和完整性將嚴重影響到企業會計核算工作的進行。但就實際情況而言。制造業企業在進行會計核算工作時，員工手中所掌握的數據資料往往都是不完整和不真實的，從而影響會計核算工作的質量。例如，制造業企業沒有制定完善的客戶退貨流程，沒有對退貨的收款收據進行回收。與此同時，制造業企業的管理者和會計核算人員在日常工作中不夠重視時效性，對于一些業務活動的開支沒有做到及時的報賬，通常都是集中在月底進行清查。這就會使得企業的會計核算不能及時的反映出企業的賬目現狀，從而嚴重影響會計核算作用的發揮。

（二）沒有構建完善的內部控制體系。由于內部控制體系的缺乏，使得制造業企業會計核算得出的數據信息不是特別的真實。這主要就是由于制造業企業的治理結構不科學而引起的。從現代企業的治理結構來看，極大地集中了企業的決策權和監督權于一個中心，不能起到相互制衡的作用。使得企業的高管運用職務之便來制造出不真實的財務數據，嚴重影響到會計核算的質量問題。因為企業不夠重視內部控制機制的建設，不能具體落實內部控制的相應制度，從而嚴重威脅到企業會計信息的真實有效性。

（三）制造業企業的成本核算理念和方法比較落后，不能順應時代的發展。在當前科技飛速發展的時代，生產自動化技術越來越高，在制造企業的生產總成本中制造成本的比重正在逐年下降。但是企業會計核算的理念和方法沒有隨著這些改變而及時進行更新，還是通過企業的制造成本來進行會計核算工作，忽視了生產前和生產后的成本。

（四）沒有對會計信息化的發展引起足夠的重視。隨著企業的不斷進步，會計信息化的發展趨勢是不可阻擋的，但是一些傳統的制造業企業還是采用比較陳舊的核算方式和方法，極大降低了企業會計的核算水平和質量，不利于企業的發展。

二、改善制造業企業會計核算水平的措施

（一）制定和規范企業的會計核算基礎工作流程

制造業企業需要制定并完善出一套科學合理的會計核算工作流程，以此保證企業會計核算的時效性。主要操作如下，第一，為了確保企業原始票據資料的真實和完整性，企業應嚴格規范對票據的使用，完善企業的憑證審核機制，明確劃分企業會計人員的審核職責，對原始憑證的審核進行嚴格的把控。第二，成立相應的會計控制制度，其目的是為了促進會計人員的相互制約和相互監督。這樣既能促進會計人員之間的相互溝通，也能幫助會計人員的不斷進步。第三，成立相應的崗位責任制，嚴格規范企業會計核算工作的各個環節，制定一套科學合理的會計基礎工作流程，并設立對應的評價機制，從而為會計核算工作的順利進行打下基礎。第四，完善企業的會計監督制度，從而充分發揮出會計核算基礎工作的效能。以此同時，制造業企業內部應成立一個內審機構，專門確定會計人員的考核標準和審計標準。然后定期核查企業會計核算工作的執行現狀，如出現問題，就及時尋求方法進行解決，并進行實時監督。制造業企業應嚴格把控企業會計人員的聘用過程，堅決杜絕一些無證上崗的現象出現，并定期對企業的在崗會計人員進行培訓，進行綜合評價，從而選擇一些更優秀、更負責的工作人員。

（二）完善企業的內部控制機制，提高會計核算的工作水平

為了提升制造業企業的會計核算水平，就必須對企業的內控體系進行改進和完善。主要從兩方面入手，第一，改善企業的內部控制環境，為企業會計核算工作創造良好的環境；第二，加強企業的內部監控，不斷改善企業自身的治理機構，實行現代化的企業制度，推行政企分開、權責明確的科學管理方法，對董事會、監事會和總經理的責任和權利進行明確界定，董事會是決策，監事會是監督，而總經理就是執行。這就使得企業的各個機構不但能夠互相幫助，而且能夠相互制衡。制造業企業必須設立科學合理的內部治理機構，清晰分化每個部門機構的職責和權限，從而對一些不相容的職位機構進行控制和分離，防范部分職位的權利過于集中，從而確保企業相應職位的效能。加強各個部門之間的相互溝通協作，進行互相監督，預防一些重大差錯和徇私舞弊的現象發生。制造業企業設立的內審機構一定要具有相對獨立性，任用的審計人員也要具備較高的專業技能和高水平的綜合素質，以此確保其能獨立行使審計職責的工作。企業的審計工作人員一定要具備高水平的綜合素質和專業技能，這樣才能完成對會計核算的審查工作，對內部控制的監督工作，并及時對工作過程中出現的問題進行糾正和改進，從而提升企業會計核算的工作水平。

（三）強化成本控制，改善企業的成本考核工作

對于提高制造業企業會計核算的有效策略之一就是對企業的成本考核工作進行改善。主要操作流程如下，第一，對企業的成本管理理念進行及時更新；第二，選擇合適學科的成本核算方法。制造業企業的傳統成本考核工作只關注制造成本，這和當前最新的考核成本工作嚴重不相符，更不能適應會計核算工作開展。所以，企業的審計人員一定學習最新的成本考核理念，從而在企業內部推行全新的成本考核理念。在這個最新的考核理念中，其主要的關注點就是在產品的整個生命周期上，對產品整個生命周期的成本進行核算，主要含有產品的設計開發、原材料采購、市場銷售和售后服務等成本。只有實行這樣全新的考核方法，才能對產品的成本進行有效的核算，從而計算出產品的真實利潤。隨著市場環境的不斷變化，傳統的成本考核方法已不能幫助企業獲取到更大的利潤，如果企業不完善制造費用的分配方式，這就會增加產品的核算成本。因而，制造企業在實行全新的成本核算方法時，擴大了企業的間接費用范圍。因為企業采取的成本作業核算辦法。能夠擴大企業間接費用的范圍，而不只是限于企業的制造費用，還包含著管理費用和銷售費用。使得會計核算出的成本數據信息更加精確。

（四）推動會計核算的信息化發展

未來企業會計核算的發展趨勢就是進行會計核算的信息化，它是傳統會計核算方式不斷發展的深化產物，它能夠提升會計核算信息的時效性。在信息科學技術的支持下，全新的會計核算方式具有更加靈活多樣化的優點。伴隨著信息技術的發展更新，使得企業的會計核算機構更容易、方便地對會計信息進行匯總，及時地進行信息共享，從而提升制造業企業會計核算工作的效率，推動企業的發展。

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