李青青
摘要:我國建筑業正處于如火如荼的發展態勢,面臨極其激烈的市場競爭,為了搶占市場份額,建筑企業要關注自身融資方式和成本控制,通過融資獲取自身的經濟動力和資金保障,較好地提升融資管理能力,降低建筑企業融資經營的風險,避免融資成本持續上漲而制約建筑企業的良性發展。
關鍵詞:建筑企業;融資方式;融資成本;控制
我國建筑業在快速發展的過程中,也顯露出中小建筑企業多、融資困難等現象,為此,要關注建筑企業的融資方式及成本控制,優化建筑企業自身的組織機構,分析建筑企業融資過程中存在的問題,促使建筑企業能夠更為穩健、有序的發展。
一、企業融資概述
企業融資要關注自身的實際融資需求,把握市場不同融資渠道的特點,可以采用內源融資和外源融資的方式加以實現,其中:內源融資主要是指企業自有資金,如:股東出資、留存盈余、預售款等,可以較好地降低融資成本和風險,并使股東收獲稅收方面的利益。外源融資則是由企業之外的金融機構或其他經濟主體獲取資金,如:信托融資、債券融資、上市融資、銀行貸款等,還可將其細分為股權融資和債務融資。其中:股權融資是由企業原股東出讓自己的部分所有權,通過上市發行股票或私募的方式進行融資,這種融資方式會削弱原股東對公司的控制權,然而可以減少企業的財務風險,降低企業還本付息的壓力。債務融資則是企業向銀行貸款或自己發行公司債券,這種方式不會影響原股東對企業的控制權,然而會增加企業的財務風險和運營風險。
二、建筑企業融資及成本控制中存在的問題剖析
(一)融資問題
1.內源融資能力削弱。建筑企業的資金規模呈現擴張態勢,需要投入大量的建設開發資金,相較而言,企業的內源融資增長卻捉襟見肘,受到國家房地產調控政策、預收賬款及利潤增長乏力等因素影響,建筑企業的內源融資能力明顯下降,存在較高的資產負債率,可能引發建筑企業的財務風險和經營風險。
2.融資渠道相對單一化。建筑企業的外源融資大多源于銀行貸款的方式,然而銀行對于建筑企業發放貸款的限制條件也逐漸增多,增大了企業外源融資的難度。同時,企業還要以極高的利率作為代價以獲取銀行貸款,導致建筑企業的融資成本過高。
3.缺乏融資風險防范意識。一些建筑企業管理者沒有充分重視融資風險,缺乏切實有效的融資風險應對舉措,當其遭遇工程款項、工程材料價格上漲等問題時,則會導致自身發展受阻。
(二)融資成本控制問題
1.尚未建立完善的融資成本控制體系。建筑企業缺乏對施工材料、施工進度的全面掌握,顯露出成本控制體系不夠完善的缺陷。
2.融資信息傳遞存在遲滯性。建筑企業缺乏對最新的融資信息的及時關注和更新,導致企業之中的融資信息的不對等現象,在各級部門進行信息傳遞和交流的過程中,顯現出信息傳遞遲滯的問題,導致成本控制出現失誤。
3.其他問題的影響。建筑企業施工的成本控制影響因素有多個方面,如:施工材料購買價格是否符合預算要求;施工材料質量和數量是否與施工要求相一致等,另外還有一些不可預測的其他未知因素,對于企業的融資成本控制也有一定的影響和關聯。
三、建筑企業融資方式的探討
(一)短期融資方式
不同的建筑施工企業有各自不同的融資需求,有的企業是出于短期資金周轉而融資,有的企業要充實自身的長期經營資金,有的企業從戰略合作的角度尋求融資者。從短期融資方式來看,建筑企業的短期融資數額相對要小,周期短、放款速度快且無須抵押和擔保。具體包括有以下幾種融資方式:
1.銀行貸款。當前我國的建筑企業主要是采用銀行貸款的方式進行融資,因其融資成本相對較低、高效且便捷,因而建筑企業大多與銀行保有良好的合作關系。在貸款方式上,主要是采用資產抵押、質押貸款的方式,而較少采用信用貸款的方式,對于土地儲備或存貨庫存數量較少的企業則較難以獲得銀行貸款融資。這種方式可以較好地降低銀行的風險,增大建筑企業的未來收益最大化,防止控制權分散。然而在面對銀行持續收縮銀根的趨勢下,建筑企業要充分利用信用貸款的融資方式,有條件地使用資產抵押、質押貸款的方式。
2.信托融資。這種融資方式有較高的融資成本,然而也可以獲得極高的收益,可以采用貸款型信托、股權型信托、混合型信托、財產受益型信托、房地產信托基金等不同模式,具有融資期限相對靈活、操作簡便、交易模式成熟等優勢特點。
3.企業債券。這種融資方式具有財務杠桿的功能,籌資范圍廣、金額大,門檻不高,可以加快企業的融資效率,緩解銀行銀根緊縮帶來的企業融資壓力。
(二)長期融資方式
1.內源融資。建筑企業要增強其內源融資的能力,降低企業的融資成本,保證股東的控制權不被分散。
2.上市融資。這是指建筑企業可以通過在資本市場上公開發行股票進行融資,可以使企業快速籌集大量的發展資金,并通過增發、配股、債轉股等方式繼續募集資金,有效降低建筑企業的資產負債率。企業可以采用分步走的方式進行上市融資,待板塊子公司優先上市獲得首輪融資之后,再整體入市。
3.項目融資。建筑企業可以適當擴大對大型基建項目的投資,采用與政府、銀行合作的方式,進行聯合建設和運營,可以在充分發揮建筑施工企業自身優勢的同時,減少財務風險和經營風險,使企業保有持續穩定的現金流。
四、建筑企業融資成本控制的優化措施分析
(一)注重融資的事前控制和風險評估
建筑企業必須隨時關注國家經濟發展形勢及相關政策,考慮自身所能承受的融資風險,根據自身的經營方向、資金實力等條件,做出適宜的、合理的融資方式決策,并明晰融資項目成本控制的具體目標、產權關系,做好融資風險防范和應對方案,確保企業融資有序開展。
(二)建構擔保體系,加強銀行與企業的合作關系
建筑企業要尋求實力雄厚的擔保公司進行合作,科學運用貸款擔保機制,使之成為向銀行融資的強勁保障和后盾,企業要與銀行保持良好的合作關系,按照償還貸款,提高其信用評級,保持長期穩定、共存共榮的合作關系。同時,還要加強企業自身的信用建設,體現出公司與上、下游企業之間的良好貿易關系,完善企業自身的財務管理體系,明確財務工作人員的職責權限,做好企業財務預算和決算,避免企業資金的浪費,使之成為貸款償還和結算的有力支撐。
(三)做好融資機制建設
政府要為企業融資提供公平、穩定、透明的融資環境,逐步完善金融市場,為企業實現多渠道合理融資提供便利的渠道。同時,還要加強融資市場信用體系的建設,提升市場主體的誠信度,企業自身也要組建專業的融資管理團隊,完善自身的績效激勵制度和培訓機制,為企業融資提供健全的團隊環境和氛圍。另外,還可以采用引進融資管理人才的方式,為企業融資添加助力。
綜上所述,建筑企業要想獲得更多的市場份額,在激烈的市場競爭中站穩腳跟,要關注自身的實際融資需求,選擇適宜的融資方式,做好融資事前風險預估和控制,完善融資相關機制的建設,提升企業融資的信用等級,從整體的、戰略的角度進行企業融資決策,更好地促進建筑企業自身的快速、穩健發展和提升,提升建筑企業自身的核心競爭力。
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