大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

梁立國(guó)

摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的提升，時(shí)代發(fā)生了巨大變革，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，大數(shù)據(jù)信息對(duì)于社會(huì)的發(fā)展和人們的生產(chǎn)生活都帶來(lái)了巨大影響。尤其是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，大數(shù)據(jù)的充斥給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，本文將針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析探討，并針對(duì)其中問(wèn)題給出相關(guān)解決方案，目的在于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不斷完善和發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

2011年，大數(shù)據(jù)概念被麥肯錫咨詢(xún)公司首次提出后，迅速成為各大行業(yè)研究熱點(diǎn)，伴隨著科技的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)代發(fā)展的特征，尤其是對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理而言，大數(shù)據(jù)帶來(lái)的影響更是非常巨大。一方面大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用有助于企業(yè)更高效準(zhǔn)確處理和分析數(shù)據(jù)；另一方面由于大數(shù)據(jù)發(fā)展的不成熟，導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面仍然不能完全掌握相關(guān)應(yīng)用，本文就其中問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析探討。

一、大數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

（一）提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率

財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，任何企業(yè)資金鏈的完整都是企業(yè)發(fā)展的必須。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作需要處理大量的數(shù)據(jù)、票據(jù)以及會(huì)計(jì)核算等眾多繁雜的工作，大量浪費(fèi)人工成本和企業(yè)資源，而且部門(mén)之間缺乏必要的聯(lián)系，任何一項(xiàng)工作都需要兩個(gè)甚至幾個(gè)部門(mén)之間的對(duì)接，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率低下。而大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，能夠快速處理多項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取海量的數(shù)據(jù)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，將財(cái)務(wù)管理方式由直線不斷拓展成為橫向，并實(shí)現(xiàn)交叉管理，提高了財(cái)務(wù)管理工作效率和準(zhǔn)確性。

（二）有利于規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)可以通過(guò)數(shù)據(jù)的收集與整理，分析出市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展傾向與形勢(shì)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向做出適時(shí)的調(diào)整。傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理更多趨向于企業(yè)財(cái)務(wù)核算與日常的收支賬目，而大數(shù)據(jù)時(shí)代，這些都是可以通過(guò)數(shù)據(jù)的收集，經(jīng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)完成，大大減少了財(cái)務(wù)管理的工作量。此外，伴隨大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)收集數(shù)據(jù)能夠?yàn)楣芾碚咛峁┯行У臎Q策依據(jù)，為企業(yè)發(fā)展規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）改善企業(yè)全面預(yù)算管理

預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)來(lái)講是非常重要的，良好地預(yù)算管理既能保證短期利益的獲得，又能為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展蓄力，是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。大數(shù)據(jù)背景下，利用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行企業(yè)全面預(yù)算管理可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)分析未來(lái)市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)于預(yù)算制定的科學(xué)性和準(zhǔn)確性具有積極影響意義，能夠?yàn)槠髽I(yè)制定出更加合理的全面預(yù)算數(shù)據(jù)，促進(jìn)預(yù)算管理的協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展，制定出更加符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的預(yù)算，改善預(yù)算管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理共享性不高

大數(shù)據(jù)時(shí)代是一個(gè)開(kāi)放的時(shí)代，信息共享是大數(shù)據(jù)時(shí)代的主要特征。任何信息和數(shù)據(jù)都是面向大眾開(kāi)放的，任何需要數(shù)據(jù)的人都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得，因此，數(shù)據(jù)的共享是未來(lái)發(fā)展大勢(shì)所趨，數(shù)據(jù)的保護(hù)不在于“閉關(guān)鎖國(guó)”，而是要不斷更新數(shù)據(jù)，以最新的數(shù)據(jù)占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用。

針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，其在信息共享方面存在一定的缺陷，對(duì)內(nèi)外的共享性不足，其具體表現(xiàn)為，對(duì)于企業(yè)外部而言，財(cái)務(wù)部門(mén)的存在具有相對(duì)獨(dú)立性，很少與外界任何部門(mén)進(jìn)行對(duì)接，對(duì)內(nèi)而言，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)也是相對(duì)獨(dú)立存在，與其他部門(mén)之間的交流也極為有限，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不能得到其他部門(mén)有效的支持和配合，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不足

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足是目前大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的基本問(wèn)題之一。財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言至關(guān)重要，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是任何企業(yè)都無(wú)法避免的，但可以通過(guò)財(cái)務(wù)管理措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和預(yù)案制定，盡量減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的沖擊。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)增加了這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，其風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式更為復(fù)雜，在數(shù)據(jù)分析方面，企業(yè)遇到的風(fēng)險(xiǎn)信息更多，而財(cái)務(wù)管理人員由于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺乏，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，其根本原因是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和管理能力與當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的不能相符。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念落后

企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要以科學(xué)、現(xiàn)代的理念緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，而目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題就是部分企業(yè)管理者管理理念落后，不能跟隨時(shí)代發(fā)展的潮流，及時(shí)獲取有用的信息。首先，在具體的財(cái)務(wù)管理中，存在過(guò)于重視有形資產(chǎn)的情況，而對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的忽略導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的不協(xié)調(diào)，大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)與信息就是無(wú)形的資產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義；其次，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中過(guò)于追求利益最大化的實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致部分有價(jià)值的信息被忽視，引起企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方向性問(wèn)題。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）提高財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代，社會(huì)和市場(chǎng)高速發(fā)展，財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)直接決定企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量，因此，提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的根本途徑。首先，從源頭抓起，把好入口關(guān)，人力資源管理部門(mén)在進(jìn)行人才招聘時(shí)就要注重人才專(zhuān)業(yè)程度的把握，選擇具有系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理知識(shí)并具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員，注重招聘人員的職業(yè)道德，保證入職人員的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平；其次，要重視對(duì)在職人員的培訓(xùn)，大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息高速發(fā)展，企業(yè)要注重財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，讓其充分接觸前沿技術(shù)與知識(shí)，加強(qiáng)理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的能力；此外，要注重公司財(cái)務(wù)人員的管理工作，凈化財(cái)務(wù)管理環(huán)境，確保財(cái)務(wù)管理完善有效。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展意識(shí)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理既面臨著巨大的機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的大數(shù)據(jù)發(fā)展意識(shí)，充分重視大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的作用，正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)，積極探索財(cái)務(wù)管理新模式，利用大數(shù)據(jù)提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

要充分認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)的重要性，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)是社會(huì)發(fā)展的必然，是基于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，遵循社會(huì)發(fā)展規(guī)律，不斷提高大數(shù)據(jù)分析和處理能力，及時(shí)把握大數(shù)據(jù)精髓，提高大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的影響力。

（三）建立財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理制度

完善的管理來(lái)源于健全的管理制度，因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理要以健全財(cái)務(wù)管理制度作為保障。要想實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，僅僅通過(guò)提高大數(shù)據(jù)管理意識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要配以相應(yīng)的大數(shù)據(jù)管理制度，建立財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，完善大數(shù)據(jù)收集制度，在企業(yè)各個(gè)部門(mén)的配合下整合數(shù)據(jù)信息，通過(guò)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)處理，從而得出對(duì)財(cái)務(wù)管理有用的信息。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，不再是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)單核算和日常收支，而是要利用大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)管理，挖掘企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，利用最先進(jìn)的手段和信息不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)深度融合。

（四）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

大數(shù)據(jù)時(shí)代與信息化時(shí)代不謀而合，二者有機(jī)的結(jié)合能夠不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。當(dāng)今時(shí)代，信息化發(fā)展已經(jīng)深入社會(huì)各行各業(yè)，對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了極大影響。因此，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，不斷加快信息化建設(shè)步伐，完善財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展必然要求。首先，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，與大數(shù)據(jù)時(shí)代背景相契合，滿(mǎn)足組織機(jī)構(gòu)日常工作的需要；其次，構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，配備相應(yīng)的軟硬件支持，為大數(shù)據(jù)的獲得和分析提供必要的支持和幫助；第三，要提高財(cái)務(wù)管理人員的信息安全意識(shí)，這也是信息化社會(huì)發(fā)展的問(wèn)題所在，信息化社會(huì)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，確實(shí)給人們帶來(lái)了巨大變化，但同時(shí)也帶來(lái)了一定風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)管理信息化的過(guò)程中，一定要注意保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全，切莫舍本逐末，為企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

（五）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的基本準(zhǔn)則和方向，不斷創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式有利于適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，同時(shí)，也能讓大數(shù)據(jù)為企業(yè)所用，同時(shí)促進(jìn)大數(shù)據(jù)分析的進(jìn)一步完善和發(fā)展。

改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入我國(guó)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)社會(huì)影響的逐漸深入，我國(guó)社會(huì)也在不斷變革以適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)。如今大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也要不斷創(chuàng)新模式，以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展態(tài)勢(shì)。引入新的財(cái)務(wù)管理模式有利于企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)今的企業(yè)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式就是符合大數(shù)據(jù)背景下的一種新型模式，動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式能夠清晰的呈現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際狀況，并能夠根據(jù)企業(yè)以往財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析出企業(yè)目前財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)管理者提供有效信息，為決策提供保障。

（六）提高企業(yè)財(cái)務(wù)共享力度

完善的企業(yè)管理能夠緊密部門(mén)之間的聯(lián)系，促進(jìn)部門(mén)之間的合作，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理部門(mén)要加強(qiáng)與企業(yè)中其他部門(mén)的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息的共享，這樣能夠及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問(wèn)題。首先，財(cái)務(wù)管理部門(mén)要有相對(duì)健全的規(guī)章制度，對(duì)于企業(yè)其他部門(mén)提交上來(lái)的數(shù)據(jù)要進(jìn)行審核，對(duì)于存在問(wèn)題的數(shù)據(jù)要及時(shí)的修改和監(jiān)督；其次，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，企業(yè)本身就是一個(gè)整體，要不斷緊密企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，讓財(cái)務(wù)管理人員能夠及時(shí)了解企業(yè)業(yè)務(wù)信息，掌握企業(yè)業(yè)務(wù)流程，對(duì)于業(yè)務(wù)的了解能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的完善和深入；最后，要不斷加強(qiáng)企業(yè)間的財(cái)務(wù)交流，互相學(xué)習(xí)，借鑒相關(guān)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷從中創(chuàng)造新的財(cái)務(wù)管理模式，提高財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化。

（七）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是任何企業(yè)都會(huì)發(fā)生的，關(guān)鍵在于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。大數(shù)據(jù)時(shí)代，不同于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更多的信息泄露、商業(yè)機(jī)密泄露等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生對(duì)于企業(yè)來(lái)講具有極大影響，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息的重要性，合理利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，在保證分析結(jié)果能夠?yàn)槠髽I(yè)提供依據(jù)的同時(shí)，更要保護(hù)本企業(yè)的財(cái)務(wù)信息安全，禁止使用工作電腦私用，同時(shí)，保持所有數(shù)據(jù)都有備份，專(zhuān)門(mén)設(shè)置一臺(tái)高配置電腦用于存放企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，切記這臺(tái)電腦不可以聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)橐坏┻B接網(wǎng)絡(luò)就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，財(cái)務(wù)管理人員一定要具備這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。

四、結(jié)束語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代，社會(huì)各個(gè)方面都發(fā)生了巨大的變革，大數(shù)據(jù)是基于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和現(xiàn)代科技發(fā)展而逐漸興起的，在企業(yè)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展造成積極影響，同時(shí)，也能夠促進(jìn)大數(shù)據(jù)本身的提高。大數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展注入了新的動(dòng)力，有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中及時(shí)把握市場(chǎng)形勢(shì)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)治久安奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文針對(duì)大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用作了簡(jiǎn)要分析，希望可以為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，從而使社會(huì)主義企業(yè)發(fā)展的不斷完善和提高，保證我國(guó)企業(yè)的健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。

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