論工程會計做好工程核算與成本控制

林文學(xué)

摘要：在工程會計工作過程中，工程核算與成本控制是兩項非常關(guān)鍵的工作，直接關(guān)系到整個工程項目的經(jīng)濟(jì)效益，如何做好這方面的關(guān)鍵工作，這是工程施工企業(yè)必須要深入探索思考的課題。工程核算與成本控制工作存在著一些難點，可以運用資金控制管理模式這些先進(jìn)的方法，解決工作中存在的疑難問題，樹立全新的財務(wù)管理理念，健全相關(guān)制度，做好工程核算和成本控制財務(wù)實務(wù)處理，提高材料費的控制水平，從而優(yōu)化工作質(zhì)量和效果，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實力，促進(jìn)更好的發(fā)展進(jìn)步。本文主要針對工程會計做好工程核算與成本控制的措施進(jìn)行了論述，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：工程會計；工程核算；成本控制；措施

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷地增長，工程項目也隨之得到發(fā)展，增加了工程項目之間的競爭力，這對于工程質(zhì)量就提出了更高的要求。工程項目的核心和基礎(chǔ)就是工程會計，這對于工程項目的師生具有直接的決定關(guān)系，對于項目的盈利情況具有決定作用。工程核算和成本控制的效率直接的關(guān)系到工程項目的經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)前我國工程核算和成本控制還有一些問題沒有解決，對于工程效益的提升居于很大的影響。因此需要創(chuàng)新會計人員的觀念，結(jié)合實際工程情況，實現(xiàn)工程核算和成本核算，有效的提升工程效益。

1 工程會計中工程核算與成本控制的疑難點

在應(yīng)用工程會計管理方面，主要問題就是在造價方面，因此需要有一個專門負(fù)責(zé)管理全面造價的造價咨詢機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在我國雖然已經(jīng)開始起步，但是數(shù)量不多，體量不大。大多數(shù)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)都是在競爭性磋商階段開始競爭，所以會遇到很大的阻礙，工程會計建設(shè)管理中主要有以下幾個方面問題，分別是企業(yè)管理者和決策者忽視財務(wù)管理的重要性，會計人員對本職工作認(rèn)識不夠問題，以及不能有效反映工程核算問題。

在關(guān)于全企業(yè)管理者和決策者忽視財務(wù)管理的重要性問題方面，不僅包括決策階段造價管理，包括設(shè)計階段造價管理，施工階段造價管理，還包括竣工階段造價管理和后期使用階段造價管理，因此，它對于整個項目工程的基本管理都有涉及，始終貫穿其中，如果只關(guān)注銷量，而對財務(wù)方面視而不見，勢必導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)工程的過程中浪費了大量的財力，并且也使得建設(shè)過程中缺乏規(guī)范性和科學(xué)性，這將不利于企業(yè)的健康發(fā)展[1]。在關(guān)于會計人員對本職工作認(rèn)識不夠問題方面，其對應(yīng)的要素有對造價工期的把控，還有就是質(zhì)量的保障，要能夠兼顧質(zhì)量和價格的合理，一旦員工在具體的工程會計核算施工成本和控制成本時出現(xiàn)失誤的行為，工程則會遭受巨大的損失，因此員工應(yīng)該與時俱進(jìn)，加大財務(wù)方面的管理，員工作為工程核算還有成本控制的主體，依然難以適應(yīng)新會計準(zhǔn)則環(huán)境下發(fā)生變化的財務(wù)制度；在關(guān)于全風(fēng)險造價管理問題方面，缺乏良好的素質(zhì)和職業(yè)道德精神，甚至出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事，這必會對工程建設(shè)帶來致命影響；不能有效反映工程核算問題的一個重難點，主要內(nèi)容包括可預(yù)估，不可預(yù)估等各類形式，會計人員都是根據(jù)一些工程人員提供的項目憑證來進(jìn)行核算這樣的計算方法很容易導(dǎo)致工程的核算和工程實際施工難以連接。

2工程會計做好工程核算與成本控制的措施

為了在工程會計中能夠做好工程核算與成本控制，應(yīng)該堅持一定的基本原則，包括：效益原則、全面性原則、節(jié)約原則、高質(zhì)量增加收益的原則等，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相關(guān)措施的制定和實施。

2.1樹立全新的財務(wù)管理理念，健全相關(guān)制度

財務(wù)人員的工作不只是實現(xiàn)簡單的記賬，需要結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)部門和施工部門以及計劃部門等，進(jìn)行定期溝通，成立專門的財務(wù)小組，當(dāng)項目中標(biāo)之后，開始成本測算工作和會計核算工作，有效的控制企業(yè)的核算，合理的利用企業(yè)資金。成本核算的基礎(chǔ)工作需要做到有效的處理，制定出財務(wù)核算和掛農(nóng)歷的制度，并且由各個部門嚴(yán)格的執(zhí)行[2]。例如收發(fā)和轉(zhuǎn)移以及清查各種財產(chǎn)物資，和成本核算有關(guān)的原始記錄統(tǒng)計制度，對于人工、材料機(jī)械等各種內(nèi)部定額制度。對于已經(jīng)發(fā)生的成本和費用進(jìn)行及時的核算，掌握工程的刷卡機(jī)進(jìn)度。財務(wù)人員和預(yù)算人員要滲入到項目當(dāng)匯總，對于發(fā)生的材料、機(jī)械臺班費等及時入賬，將動態(tài)的累積成本進(jìn)行統(tǒng)計，這樣一來，對于合同總成本進(jìn)行預(yù)計，對于完工百分比進(jìn)行動態(tài)計算。

2.2工程核算和成本控制財務(wù)實務(wù)處理

處理工程核算和成本控制財務(wù)實務(wù)的時候，需要將以下問題進(jìn)行科學(xué)的解決：針對項目成本和合同收支的定性確定量，在實際施工過程中，一些不定期的因素會對其造成一定的影響，很容易就會出現(xiàn)比較大的差錯，對于財務(wù)發(fā)展的瓶頸問題就會得到解決。利用完工百分比方法在財務(wù)處理過程中進(jìn)行利用，有助于更好的分析整個項目財務(wù)。每個企業(yè)的目標(biāo)和根本就是追求利潤，因此企業(yè)財務(wù)管理的最終結(jié)果就是利潤，將企業(yè)的利潤進(jìn)行調(diào)節(jié)，可以使企業(yè)施工生產(chǎn)的目的更好的實現(xiàn)。處理有關(guān)于企業(yè)稅金的影響因素，企業(yè)成本當(dāng)中的稅務(wù)是影響成本的重要因子，企業(yè)財務(wù)成本得到更好解決的標(biāo)志就是財務(wù)的處理情況[3]。

2.3提高材料費的控制水平

材料成本在工程建設(shè)當(dāng)中占據(jù)很大的比重，將材料費進(jìn)行節(jié)約，可以將成本進(jìn)行降低。形成工程項目成本之后，需要有效的監(jiān)控消耗的材料，對于出現(xiàn)的偏差，要及時進(jìn)行糾正和預(yù)防，避免材料出現(xiàn)超期存儲的情況，成本控制需要保持在規(guī)定的范圍當(dāng)中[4]。當(dāng)完成合同之后，企業(yè)需要針對材料訂購實現(xiàn)準(zhǔn)備工作，避免發(fā)生索賠情況，涉及的內(nèi)容要做到嚴(yán)謹(jǐn)。

結(jié)語

總之，隨著我國工程施工技術(shù)不斷地發(fā)展，企業(yè)在工程核算和成本控制過程中的難度不斷增加，這對于工程會計來說是一種挑戰(zhàn)，需要進(jìn)行調(diào)整。會計人員需要將自身的觀念進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合實際工程情況，對于工程財務(wù)管理問題進(jìn)行全面的思考，在多個角度和多個層面進(jìn)行工程核算和成本控制，從而可以有效地提升工程效益。

參考文獻(xiàn)：

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[4]彭小瑋.會計核算與財務(wù)成本管理在工程項目中的作用分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（10）：40-41.