身為領導者,偶爾得告訴員工一些壞消息。如果事先預備不足或是通知方式不合適,可能還會走樣。如果多注意以下要點,領導者就能準備充分,幫助員工及時調整并盡快恢復心態。首先,要準備講話內容、講話方式,并且要預料到必要的后續工作可能要多花些時間。其次,要說清楚公司遇到的問題,以及采取新手段能如何解決。再次,盡可能給受影響員工多些選擇,也多些參與機會。
中國醫院院長2018年20期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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