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加強班干部能力建設 充分發(fā)揮在班級建設中的積極作用

2018-12-22 01:10:30王曉亮賈清楊
贏未來 2018年20期

王曉亮 賈清楊

摘要:班干部作為班級的骨干力量,是輔導員開展各項工作的得力助手,是班級同學的領導者和服務者。班干部作為輔導員和班級同學溝通的橋梁,起著上傳下達的重要作用。優(yōu)秀的班干部是班級的榜樣,可以引導和帶動班級同學學習和進步。一名優(yōu)秀的班干部要有良好的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新管理能力和領導能力,更要有高度的責任心和積極主動的工作意識。一個好的班干部班子,對于一個班級的發(fā)展起著至關(guān)重要的決定性作用。

關(guān)鍵詞:班委選拔;班委培養(yǎng);班級建設

班干部作為班級的骨干力量,是輔導員開展各項工作的得力助手,是班級同學的領導者和服務者。班干部作為輔導員和班級同學溝通的橋梁,起著上傳下達的重要作用。班干部幫助輔導員開展日常管理工作,同時把班級同學的最新情況及時反饋給輔導員。班干部來自于班級,對班級情況有著最清晰深入的了解,為開展各項工作提供有利保障。

優(yōu)秀的班干部是班級的榜樣,可以引導和帶動班級同學學習和進步。作為一名優(yōu)秀的班干部,不僅要有良好的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新管理能力和領導能力,更要有高度的責任心和積極主動的工作意識。優(yōu)秀班干部的能力體現(xiàn)在各個方面,是一種綜合能力的體現(xiàn)。

一個好的班干部班子,對于一個班級的發(fā)展起著至關(guān)重要的決定性作用,因而對班干部隊伍的培養(yǎng)、建設就顯得尤為重要。本研究意在通過研究班干部的選拔、使用、培養(yǎng),幫助班干部成長成才,從而更好的發(fā)揮班干部在班級工作中的積極作用。

班干部的選拔

選擇班干部,首先要有積極主動服務班級的意識,要有奉獻精神,樂于服務同學。有公平處事的原則,在利益面前能夠公平處置。要有集體意識,遇事要把班集體的利益放在個人利益前面。要有良好的群眾關(guān)系,與班級同學之間建立良好的關(guān)系,這是開展各項班級工作的先決條件。要有良好的個人品德,對自身有嚴格的要求,在同學中有一定的威望,能夠成為同學的榜樣,被同學所信服。班干部的選拔一定要確保公平性,避免拉幫結(jié)派,給所有同學公平競爭的機會。

班干部選拔時,不應急于完成,需要有一定時間對學生進行觀察,讓輔導員對學生、學生之間有一定的了解后再進行選舉,避免盲目的直接選舉。在班干部正式產(chǎn)生前,可以選擇臨時負責人負責班級工作。班干部選拔完成后,還要有一定的考核期,考核標準,考察學生是否適合擔任班干部。對于不勝任的班干部,要及時替換,避免班干部一選終身制。

班干部在使用中的存在問題

在高校,輔導員往往只注重對班干部的使用,而缺乏對班干部的培養(yǎng)。學生干部在產(chǎn)生初期,往往缺乏高校班級工作經(jīng)驗,即便有學生有一些高中的工作經(jīng)驗,但與大學的工作差異較大,參考性不大,學生干部多是在工作中是摸索進行,缺乏系統(tǒng)的培訓和指導。

部分班干部缺乏集體榮譽感,團隊協(xié)作意識不足。當前的大學生以95后為主,更有00年的千禧“寶寶”,學生個性突出,在工作中更注重凸顯個人能力的表現(xiàn),更加自我,缺乏集體配合的意識,全局觀念不足。在班級工作中,更愿意以自己為主,而不愿作為配角去協(xié)助他人開展工作。

班干部的能力培養(yǎng)及要求

鍛煉班干部的組織能力。給班干部提供能力鍛煉的機會。班干部除了做日常的數(shù)據(jù)收集、整理等簡單工作之外,要有意識的為班干部安排一些有創(chuàng)造性,可以鍛煉能力的工作。例如,可以安排班干部獨立的組織班會、演講比賽、知識競賽等活動,鍛煉班干部的組織、協(xié)調(diào)、溝通和創(chuàng)新能能力。

鍛煉班干部的領導力和表達能力。一個優(yōu)秀的班干部除了要有良好的組織能力,還要有較強的表達能力,要注重培養(yǎng)學生的演講表達能力,樹立學生的自信,可以自信、準確的進行演講。要有意識的為學生創(chuàng)造上臺演講的機會。學生干部要有領導力,要有良好的個人魅力和號召力,能夠帶動和引導班集體全體同學。

培養(yǎng)班干部集體觀念和協(xié)作意識。為班干部開展團隊建設等拓展活動,讓大家在游戲的過程中增進了解,培養(yǎng)默契。把集體的觀念貫穿到游戲中,讓學生在協(xié)同、配合完成任務的過程中,培養(yǎng)學生團隊合作意識和集體觀念。

要給予班干部充分的信任。在給班干部布置工作時,除了給予必要的指導外,要給班干部一定的發(fā)揮空間。在大方向準確的情況下,給班干部機會把自己的想法施施到工作中。新產(chǎn)生學生干部缺乏經(jīng)驗,要允許班干部在工作中出現(xiàn)失誤。學生犯錯的過程,就是學習和積累經(jīng)驗的過程。當學生犯錯時,要給予及時的指導和幫助,適當?shù)墓膭?,保護學生的積極性,避免打擊學生而影響學生的信心。

要樹立班干部在學生中的榜樣作用,樹立班干部的威信。學生干部源自學生,又去向?qū)W生。學生干部,首先要以身作則,提高思想認識和覺悟,加強對自己的嚴格要求,為同學樹立榜樣。樹立良好的個人形象,正直的人格魅力,為同學們所尊重。一般性的工作,放手交給班干部獨立完成,通過開展活動等機會,幫助樹立班干部在班級中的威信。

要明確班干部的職責,具體的班級工作責任到人,避免責任不清的情況出現(xiàn)。班干部團隊協(xié)作,同時各司其職,認真完成本職工作。重大班級活動,班干部之間協(xié)作完成,貢獻個人力量,最大限度完成工作。

要知人善任,充分發(fā)揮班干部的個人能力優(yōu)勢。結(jié)合每個學生的特點、優(yōu)勢,揚長避短,讓學生能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢、能力。結(jié)合每個人的突出優(yōu)勢,安排職位,以期在本職工作中發(fā)揮出更好的作用。合理的安排班干部之間的協(xié)作配合,達到優(yōu)勢互補的目的,更好的發(fā)揮團隊的作用和力量。

班干部的培養(yǎng),要結(jié)合學生自身,考慮到學生自身的發(fā)展。在重視班干部工作能力的同時,加強班干部在專業(yè)能力學習上的督促。學習是學生的天職,不能因為任何理由耽誤了正常的學習。如果因為班級工作而影響了班干部的學業(yè),那就是舍本逐末。優(yōu)秀的班干部,要能夠兼顧好班級工作和個人學習,在學業(yè)上同樣成為班級同學的榜樣。

參考文獻:

[1]石國亮,《高校學生干部培訓教程》,中國青年出版社,2007;

[2]王傳中等著,《高校輔導員工作指南》;

[3]楊振斌或者胡和平《高校輔導員理論與實務》

作者簡介:

王曉亮、1988-、男、漢族、本科、初級德育師、輔導員、學生管理

賈清楊,1998-,女,漢族,本科,大三在校生

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