電力企業(yè)黨建工作優(yōu)化策略研究

袁文秀

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）9-110-01

摘要 我國(guó)電力企業(yè)要想有長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的生命線，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，因此，本文對(duì)新形勢(shì)下電力企業(yè)黨建工作的優(yōu)化策略進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 黨建工作 發(fā)展策略

一、電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀及問(wèn)題

（一）思想觀念傳統(tǒng)

指導(dǎo)思想是一個(gè)組織的靈魂，所以黨建思想在我國(guó)電力企業(yè)中至關(guān)重要。目前我國(guó)的電力企業(yè)在黨建工作方面的思想問(wèn)題就是思想太傳統(tǒng)，跟不上時(shí)代發(fā)展步伐，不敢創(chuàng)新。出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因就是許多領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)對(duì)企業(yè)的黨建工作不夠重視，將贏利放在第一位，平時(shí)根本不注重黨建工作，沒(méi)有定期的組織活動(dòng)，造成企業(yè)的黨建工作不能順利開展；還有一些原因是由于在國(guó)家改革的背景下，電力企業(yè)內(nèi)部的黨組織建設(shè)不符合企業(yè)要求，沒(méi)有設(shè)立特定的機(jī)構(gòu)，電力企業(yè)自身對(duì)黨建工作不重視，使黨組織的地位不夠，人員組成不完善。以上過(guò)于傳統(tǒng)的思想都對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展起到了限制作用。

（二）黨建工作方法滯后

當(dāng)前，新的形勢(shì)下要求企業(yè)更好更快發(fā)展，而我國(guó)電力企業(yè)的黨建傳統(tǒng)的工作模式和工作方法已經(jīng)與當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展要求不符合。具體可以從以下方面看出：一是其思想觀念的嚴(yán)重滯后性，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)；二是在遇到工作和困難時(shí)習(xí)慣于依賴于上級(jí)部門，對(duì)待工作沒(méi)有積極主動(dòng)性，如果沒(méi)有上級(jí)的部署，他們也不知道如何展開工作，缺乏執(zhí)行能力；三是在進(jìn)行黨建工作方式傳統(tǒng)老化，側(cè)重于搞活動(dòng)，而且其墨守成規(guī)的活動(dòng)方式也沒(méi)有起到活動(dòng)的效果；五是當(dāng)前電力企業(yè)的工作內(nèi)容也存在著較為嚴(yán)重的滯后性，不切合實(shí)際，在工作中是抱著應(yīng)付的態(tài)度。

（三）黨建管理不全面

目前，我國(guó)電力企業(yè)的黨建制度還不是很完善，與其相關(guān)的各項(xiàng)法律制度也不健全，因此，也就造成了黨建管理工作無(wú)法進(jìn)入規(guī)范化和制度化的軌道。雖然一些已經(jīng)建立了黨建工作制度，但是卻缺乏針對(duì)性，所以黨建工作在實(shí)行上非常隨意，缺乏執(zhí)行力，只是簡(jiǎn)單地流露于形式上的變化。另外，相關(guān)部門對(duì)黨員的管理和教育沒(méi)有系統(tǒng)性的安排。在黨員的管理上，主要是行為管理，其手段過(guò)硬，沒(méi)有進(jìn)行有效地引導(dǎo)式說(shuō)服教育，缺乏人性化。

二、電力企業(yè)黨建工作發(fā)展策略

（一）提升電力企業(yè)對(duì)黨建工作的重視

健全電力企業(yè)黨建工作首先要做的就是提升電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作的重視，對(duì)電力企業(yè)黨建工作不能采用急功近利的方式，但不能忽略電力企業(yè)黨建工作的作用。完善電力企業(yè)黨建工作，需要發(fā)揮電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的作用，需要電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者認(rèn)識(shí)到黨建工作在整個(gè)電力企業(yè)中地位，并采用各種形式開展企業(yè)黨建工作。其次就是提升電力企業(yè)員工對(duì)黨建工作的重視，讓他們能夠虛心接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，將自身的發(fā)展同電力企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，鼓勵(lì)他們積極參與到電力企業(yè)黨組織開展的活動(dòng)中去，在活動(dòng)中提升自身的政治覺悟。

（二）轉(zhuǎn)變黨建工作的思想觀念

我國(guó)電力企業(yè)黨建工作的優(yōu)化，必然是要從轉(zhuǎn)變思想觀念出發(fā)。最要緊的是要從上而下，從整體上改變黨建組織的思想觀念。追求與時(shí)俱進(jìn)，激發(fā)黨員的創(chuàng)新能力，進(jìn)而提升整個(gè)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新水平，推進(jìn)整個(gè)電力企業(yè)黨建工作的改革。做好整體上思想的整改，就可以開始新時(shí)期的黨建工作了，首先要從基層工作開始，將以前傳統(tǒng)的舊制度打破，使黨員對(duì)黨建工作有熱情，有信心，發(fā)揮好黨員的帶頭作用。因此，在完善了黨政干部的思想觀念后，再加上新時(shí)期的創(chuàng)新理念，就能更好的進(jìn)行黨建工作了。

（三）加強(qiáng)企業(yè)黨建人才隊(duì)伍的建設(shè)

黨建工作人員的綜合素質(zhì)水平在一定程度上都影響著黨建工作質(zhì)量的優(yōu)劣，所以電力企業(yè)想要從根本上提升黨建工作的質(zhì)量，就必須重視起黨建人才隊(duì)伍建設(shè)，做好人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。在現(xiàn)代電力企業(yè)中管理者只是重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽略隊(duì)伍建設(shè)。還需要電力企業(yè)管理人員能夠提升對(duì)黨建工作隊(duì)伍的重視，營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，讓黨建工作隊(duì)伍為電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供服務(wù)。此外，電力企業(yè)在對(duì)黨建工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要注重進(jìn)行其思想觀念、工作技能的培訓(xùn)，從而提高企業(yè)黨建工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（四）健全電力企業(yè)黨建工作的工作制度

在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)黨建工作全面發(fā)展，需要完善有效的工作制度，進(jìn)一步帶動(dòng)電力企業(yè)黨建工作的有效長(zhǎng)期發(fā)展。在電力企業(yè)黨建工作制度制定過(guò)程中，需要確保其工作制度的貫徹力度，真正發(fā)揮電力企業(yè)黨建工作制度的作用。所以，電力企業(yè)在制定完科學(xué)化和規(guī)范化的工作制度后，還需要做好其監(jiān)督和落實(shí)工作，確保電力企業(yè)黨建工作的順利開展。

三、結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)要清楚認(rèn)識(shí)到黨建工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析黨員的思想、工作以及生活、并結(jié)合新形勢(shì)下黨建工作的發(fā)展需求，明確其工作和任務(wù)，不斷地探討新的創(chuàng)新途徑，使得電力企業(yè)黨建工作的職能和作用得到充分發(fā)揮，進(jìn)而為企業(yè)的更好更快發(fā)展提供源源不斷地動(dòng)力。