新形勢下加強醫院政工干部隊伍建設的重要性

孫斌

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）9-117-02

摘要 進入新時期后，各地醫院斗爭著眼于建設綜合水準較高的政工隊伍。這是由于，醫院在現階段是否擁有政工干部的優質隊伍，其直接關乎醫院當前開展各項政工工作的成效性。因此在目前實踐中，醫院及其有關部門有必要全面明晰建設政工干部隊伍具備的重要價值，并且結合醫院當前的真實狀況來探求建設政工隊伍的可行舉措。

關鍵詞 新形勢 醫院政工干部隊伍建設 重要性

近些年以來，各地醫院對于創建優良的政工隊伍給予了更多關注，而與之相應的政工建設舉措也在實現轉型。從本質上講，醫院政工隊伍本身構成了引領并且組織醫院各項思政工作的關鍵主體，創建政工干部隊伍的舉措關乎醫院自身擁有的綜合競爭實力，同時也關系到持續性與長期性的醫院進步與發展。面對當前的全新趨勢，各地醫院都要將自身的關注點全面轉向政工建設，在全面突顯時代性的前提下顯著增強政工隊伍能夠達到的層次與水準。

一、醫院在新形勢下建設政工干部隊伍的重要意義

面對市場化的全新趨向，各地醫院都要關注自身具備的整體競爭實力。這是由于，醫院是否體現為優良的綜合競爭實力，其在根本上關乎醫院在當前行業競爭中占據的位置。從目前現狀來看，醫療行業正在面對多樣化的觀念碰撞以及利益調整，其中牽涉多層次的文化需求。因此可見，醫院目前正在面對轉型狀態下的思政工作環境。為了能夠妥善適應上述轉變，醫院就要將當前思政工作置于核心性的位置，并且著眼于塑造綜合素養較高的醫院政工隊伍。

現階段多數醫院都已意識到政工干部隊伍具備的價值與意義，因此也在探究適用于醫院自身的政工干部培育舉措。但是不應忽視，當前仍有某些醫院傾向于關注醫院本身能獲取的經濟收益，然而卻沒能將思政工作置于首要的地位。在此狀態下，醫院及其內部的醫護人員很可能就會表現為拜金思想、享樂思維或者其他不良思維，以至于減損了醫院應有的醫療水準。針對此種現狀如果要從源頭人手加以轉變，則必須更多關注培育新型的醫院政工干部，以此來創建政工干部的良好干部隊伍。

在當前形勢下，由于受到復雜與紛繁的意識形態影響，某些腐朽的西方價值觀正在逐步滲透于現階段的醫療領域。醫院如果要擁有優良的自身發展機遇，則不能僅限于依賴較高的醫療水準，同時更要關注創建新型的政工隊伍。因此從目前來看，醫院及其有關部門仍需將建設優良的政工干部隊伍視作關鍵性的工作要點。醫院只有做到了上述的政工工作轉型，才能妥善應對現階段的各種挑戰，確保政治工作可以服務于推進健康發展以及創建和諧醫院。

二、探求建設舉措

與傳統模式相比，建立于新形勢下的醫院政工模式應當突顯全新的特征。作為各地醫院而言，當前培育政工干部的關鍵舉措應當在于提升思政工作的整體工作效果，確保政工干部能夠真正服務于醫院當前的各項思政工作。與此同時，政工干部應當引領醫院現階段的政治工作，全面體現政工干部應有的指引作用。面對全新的思政工作趨勢，醫院有必要致力于建設專門性的政工干部隊伍，具體應當包含如下的政工干部培養與隊伍建設舉措：

（一）健全多層次的干部培養機制

截至目前，仍有某些醫院尚未具備篩選政工干部的有關選拔標準，或者雖然設置了上述的選拔標準，但卻欠缺應有的健全性。因此為了從源頭人手予以轉型，醫院有關部門仍需健全現有的干部培育模式，通過運用健全模式的舉措來提升政工干部自身擁有的綜合政治素養。醫院具體在選拔上述干部時，應當全面明晰政工干部擁有的發展潛能與真實能力，而非僅限于關注其具備的學歷要素，對于原有的醫院部門界限予以適當突破。

與此同時，醫院還需創建多樣化的政工干部培訓模式。每隔相應的時間段，醫院針對當前現有的政工干部就要定期施行考評，以此來驗證現階段的培訓實效性。近些年以來，很多醫院都在著眼于梯隊培養，對于自學成才的政工干部予以鼓勵。針對綜合素養與工作水準各不相同的政工干部而言，與之相適應的干部培訓模式也應當體現為差異性。

（二）創建優良的政工干部成長氛圍

從現狀來看，醫院應當為內部的政工干部創建優良的政工工作氛圍，通過運用優化當前工作環境的舉措來培育高層次的醫院政工干部。具體在實踐中，作為管理者就是要真誠關愛政工干部，對其予以全方位的扶持與關懷。與此同時，管理者與政工干部還應當予以全方位的日常溝通，全面明確政工干部當前表現出來的各種困惑與煩惱，然后耐心協助其進行化解。在實現上述轉型的前提下，政工干部就可以擁有更優的日常工作環境，對于自身具備的工作潛能予以全面激發。

醫院針對自身潛力較好的政工干部有必要予以側重培養，在必要的情形下，醫院還需破例提拔此類的政工干部。政工干部在擁有優良工作環境的基礎上，其自身就能感受到來源于醫院管理者以及身邊同事的真誠關愛，并且激發了深層次的創新潛能。在目前的現狀下，醫院有必要將更多自主權給予政工干部，以便于激發上述干部在創新日常工作層面上的熱情與興趣，從而全面助推健康以及和諧的醫院整體發展。

（三）密切交流并且強化激勵

醫院在創建高水準的專業政工干部隊伍相關舉措中，應當致力于實現全方位的政工隊伍交流，以便于各個崗位的政工干部能真正做到彼此之間的取長補短。在必要時，醫院針對各崗位現有的政工干部還可將其調動至其他崗位，對其實現全方位的崗位鍛煉。此外，醫院有必要憑借相應的激勵措施來優化政工干部所處的真實工作環境，并且熱情協助其化解在平日生活中面對的各類困境。醫院只有做到綜合性的激勵措施，政工干部隊伍才能具備更優的政治工作水準。

三、結語

從當前現狀來看，醫院如果要施行全方位的思政建設，則必須依賴于政工干部隊伍。由此可見，政工隊伍建設在根本上關乎醫院現階段能夠達到的思政教育綜合水準。作為政工工作者而言，應當能夠全面明晰思政工作對于醫院本身具備的重要價值，并且依照因地制宜的思路來推進院內的政治工作。在未來實踐中，醫院及其有關部門還需著眼于歸納政工建設中的珍貴經驗，在此前提下著眼于保障政工建設的綜合實效性。