探討新形勢下基層企業思想政治工作精細化管理

周貴貴

[摘 要] 在目前的經濟發展形勢下首先要開展的工作的就是基層企業思想政治工作的開展。當基層企業開展思想政治工作的時候，需要有效地將思想政策進行實際的落實以及貫徹，只有這樣才能夠推動基層企業的迅速發展。那么怎么才能使思想政治工作在基層企業中順利開展，有效實現思想政治工作的精細化管理呢？因此，筆者將針對在新形勢下基層企業思想政治工作精細化管理進行深入的探討，從而為以后的企業發展和進步奠定堅實的基礎。

[關鍵詞] 新形勢 基層企業 思想政治工作 精細化管理

中圖分類號：D267 文獻標志碼：A

隨著社會的不斷進步和科技的不斷發展，社會主義的經濟體制也進行了相應的完善，而在新形勢下的政治工作也進行了一定的精細化管理。并且目前的基層企業思想工作內容需要與現在的新形勢進行有效的結合，同時堅持以人為本的原則，合理的將政治工作進行精細化管理。而我們所謂的工作精細化管理主要就是能夠了解生活實際，同時根據實際情況進行相應的思想政治工作的計劃，另外搭建和諧的人際關系，實事求是，將虛有的說教轉化成真實存在的思想交流，以便能夠達到預期想要的效果[1]，因此筆者將針對新形勢下的思想政治工作精細化管理的重要性以及相關精細化管理的加強進行簡要分析。

一、思想政治工作和精細化管理規范重要性

目前許多企業中在思想政治工作上都存在著一定的問題，有很多基層企業領導對思想政治工作沒有充分的認識，認為思想政治工作對企業的管理發展沒有任何幫助，不能增加企業的經營效益，由此認為基層企業管理中的思想政治工作開展是不必要的，更沒有什么實際意義。但是這種想法是錯誤的，因為隨著社會不斷的進步、不斷的革新，人們的思想觀念也將隨著社會的變化而進行一定的改變。尤其是現在的企業發展和管理模式正朝著多樣化的趨勢發展，對企業的思想工作提出了更多、更高的要求。只有讓思想政治工作順利的開展，才能夠將與時俱進思想觀念迅速的傳遞給每位員工，給企業帶來幫助，以此促進了企業精細化管理規范。

企業的精細化管理工作順利開展離不開企業基層員工的配合，但是想要快速實現各個企業部門的精細化管理，首先要做的就是能夠使企業員工認可思想政治工作，并且培養員工思想意識的養成，不斷提高員工的工作積極性，使員工凝聚一心，只有這樣才能使相應的企業管理理念得到落實和貫徹。在思想政治工作的開展過程里，有效培養企業各部門工作人員思想素質，使整個精細化管理工作得到順利開展。在企業經營的過程中使管理制度變得規范化，并且爭取能夠在目前的市場競爭中占有一席之位。所以，作為基層企業的員工不但要支持配合思想政治工作的開展，還要意識到在企業中思想政治工作的必要性，遵守企業的各項管理制度，并且嚴格按照精細化管理模式工作，通過思想政治工作和精細化管理的相互融合能夠使企業呈現規范化發展的趨勢[2]。

二、思想政治工作和精細化管理的必要聯系

在企業的精細化管理工作中最為重視的是一些微小細節的管理，同時要求思想政治工作在開展之前要從基層做起，并且對工作中的每個環節都有著一定的要求。對于政治工作人員的工作內容主要包括：在一定時間內將企業的思想情況進行搜集，同時對所搜集的信息進行分析和處理，之后根據實際情況做出相應的工作計劃，并且將計劃落實以及貫徹到整個工作當中，觀察最終所獲得的工作效果，進行工作經驗總結。在這個工作的過程中每一個工作環節都是十分重要的，而政治工作人員必須要嚴格的按照相應的標準流程去做，不然會直接影響到整個工作質量。同時也會使自己的工作績效受到牽連，除此以外，思想政治工作人員還要在實際工作中要嚴格的控制自己，將整體工作效果充分地體現出來，從而也就能夠使思想政治工作在基層企業管理工作中得到突顯[3]。

保證企業管理工作的效率是實行精細化管理的前提，因此也能看出管理工作中的任意一個環節都必須保證質量，這是實行精細化管理的必然要求。另外在基層企業中開展思想政治工作必須能夠保證每個環節要取得一定的效果，只有這樣才能使基層企業中的其它相關工作順利實施，才能將思想政治工作理念進行快速傳達。政治工作人員在企業工作中要與每個部門的工作人員做好溝通和配合，同時還要掌握每個工作人員的真實思想情況，這將能夠及時幫助遇到困難的工作人員，同時為所有的員工創立了良好的工作氛圍，有效激發員工的工作積極性，能夠讓員工在付出的同時獲得回報，這樣將會使員工與企業共同發展和進步。

現在的企業精細化管理是現代的科學技術與新型管理理念相結合而成的，同時給目前的企業提供了一定的管理模式以及方法，有效地提高了企業的管理工作效率，也給企業帶來了巨大的經濟效益。思想政治工作的開展主要目的就是加強員工的思想教育，提升工作人員的道德修養，使員工的熱情不斷被激發出來，同時還能夠讓員工全身心投入到工作當中，給企業帶來巨大的工作價值，除了能夠有效提升工作人員的個人素質，還將在他們的工作中獲得一定的回報。因此可以看出無論是精細化管理還是思想政治工作的開展都將有利于基層企業的全面發展[4]。

三、加強基層企業思想政治工作的精細化管理

目前基層企業的思想政治工作的主要核心內容就是以人為本，將企業的政治工作和精細化管理進行相應的結合。對于基層的企業來說，在思想政治工作的實行中必須堅持以人為本的原則，同時給予員工一定的尊重、關心和理解，只有這樣才能使企業的工作順利地進行和開展。同時也為思想政治工作提供了一定的平臺，由此實現了精細化管理的理念。除此以外 ，基層企業還將以人為本的原則傳遞到了每個工作部門，保證思想政治工作能夠在每個環節以及相關部門得到落實，并且也讓每個員工真實了解到企業的實際情況，同時企業領導也要多吸取員工所提的意見，因為員工的共同智慧也是十分強大的，在這種員工督促的情況下使相應的民主管理思路得到有效地實施，也將各項管理流程進行了細致化的管理；與此同時作為基層企業還要實施相關政務公開制度，無論是一些重大的決策還是員工所關注的熱點問題都要采用適當的方式進行傳播以及解決[5]。

四、精細化管理的個性化

在基層的企業工作中精細化管理和個性化管理都將有效的提高整個企業的經濟效益和整體工作水平，同時企業還要將所有員工的所得績效進行考核并且與思想政治工作相融合，因為績效的考核與員工的自身利益有著密切的關系，只有這樣才能使思想政治工作在基層企業中得到相應的貫徹和落實。除此以外，作為基層企業還要根據自身的實際情況對相應的社會服務進行精細化管理，以此來實現企業個性化服務管理，將企業的最大優勢充分發揮出來。與此同時，還可以通過企業內部的勞務分工來讓每一位員工所負責的工作予以接受，并且激發每位工作人員的積極性，同時在企業的工程項目中要堅持精細化管理的觀念，盡量按照各個部門工作人員的生活實際來進行工作安排，但是這時候就需要對員工的思想以及生活進行深入的了解，從而引起所有工作人員的共鳴，加強工作人員的認可度。作為企業的管理者當進行工作的具體劃分的時候，必須要嚴格進行精細劃分，按照每個人的能力進行依次劃分，只有這樣才能使員工更加團結，使公司整體更加具有凝聚力，使主權掌握在每個人的手里，而不是僅僅掌握在企業管理者的手里，從而提高企業的精細化管理水平。

五、結語

作為基層企業需要在原有的基礎上將管理工作進行精細化管理，以此來實現企業的經濟效益最大化，為構建和諧社會奠定堅實基礎，也提升了員工的積極性，實現了員工的工作價值，促進了員工與企業的共同進步和發展。另外在新形勢下對思想政治工作的精細化管理的探討，將思想政治方針與步伐真實落實到各個基層企業，并且將其宣傳思路轉變成為構建和諧社會的必然要求。

（作者單位：湖南省第六工程有限公司）

參考文獻：

[1]廖奎.淺談鐵路施工企業黨建思想政治工作精細化管理[J].經濟，2017（03）：315.

[2]任俊豪.芻議企業黨建思想政治工作的精細化管理[J].科研， 2017（1）：288.

[3]梁世君.基于精細化管理理念下的DG油田思想政治工作[J].經濟視野，2017（02）：43.

[4]姜風明.把精細管理理念引入黨建思想政治工作的思考[J].現代企業文化，2017（06）：53- 53.

[5]孟宇.探討公安邊防部隊基層思想政治教育精細化管理的實現路徑[J].求知導刊， 2018（1）：154.