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校企合作視閾下地方高校“雙師型”教師隊伍建設(shè)研究

2018-12-27 01:20:56周碧瓊胡穗
科技資訊 2018年20期
關(guān)鍵詞:教師隊伍建設(shè)企業(yè)

周碧瓊 胡穗

摘 要:隨著教育改革的不斷深化,為社會輸出高素質(zhì)應(yīng)用型復(fù)合人才已成為地方高校主要的人才培養(yǎng)目標(biāo),而“雙師型”教師隊伍建設(shè)是實現(xiàn)此目標(biāo)的關(guān)鍵所在。針對在校企合作的背景下地方高校“雙師型”教師隊伍還存在的不足,提出加強政府引導(dǎo)與政策支持、學(xué)校構(gòu)建完善的“雙師型”教師隊伍建設(shè)機(jī)制、企業(yè)樹立人力資本觀念建設(shè)路徑。

關(guān)鍵詞:校企合作 地方高校 “雙師型”教師 建設(shè)研究

中圖分類號:G645.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)07(b)-0172-02

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下,地方高校人才培養(yǎng)目標(biāo)已從學(xué)術(shù)型人才培養(yǎng)向高素質(zhì)應(yīng)用型復(fù)合人才培養(yǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,從而能夠更好的適應(yīng)當(dāng)下社會的發(fā)展。高素質(zhì)應(yīng)用型復(fù)合人才培養(yǎng)要求教師不僅具有完備的專業(yè)理論知識,同時更要豐富的實踐經(jīng)驗,加強“雙師型”教師隊伍的建設(shè),是實現(xiàn)高校人才培養(yǎng)目標(biāo)的基礎(chǔ)。

1 校企合作視閾下“雙師型”教師隊伍建設(shè)過程中存在的問題

地方高校想要培養(yǎng)應(yīng)用型符合人才,需重視教師在教學(xué)中的地位,通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立合作的方式,建設(shè)高素質(zhì)的“雙師型”師資隊伍,從而有效提高教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)水平。近年來,我國對教育方面的關(guān)注程度逐漸增加,各項教育方面的政策也相繼出臺,使得我國高校的教師隊伍素質(zhì)得以明顯提升。但是“雙師型”教師缺乏、雙師型教師整體素質(zhì)有待提升仍然是目前較為突出的問題,地方高校“雙師型”教師隊伍建設(shè)存在以下問題。

1.1 “雙師型”教師過于看重“證書”

“雙師型”教師不僅要求教師具有豐富的理論知識,同時還要求教師具備大量的實踐操作經(jīng)驗,在教學(xué)過程中做到理論與實踐相結(jié)合,使得學(xué)生理論知識與實踐操作能力的同步提高[1]。由于受到現(xiàn)有高等學(xué)校評估指標(biāo)和內(nèi)涵定義等影響,高校為了達(dá)到評估所規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,因此在對“雙師型”教師認(rèn)證的過程中,過于看重教師是否擁有職業(yè)資格證書,對于教師的實際實踐能力水平卻沒有過多考慮。在這種背景環(huán)境下,“雙師型”教師就會忽略對行業(yè)的深入研究,以及當(dāng)下企業(yè)先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí),不注重自身實踐經(jīng)驗的積累以及實踐水平的提升,只是一味的想獲得相關(guān)職業(yè)資格證書,長此以往,“雙師型”教師的實踐水平以及經(jīng)驗就會無法適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展,不僅嚴(yán)重影響了教學(xué)效果,而且對學(xué)生的發(fā)展也不利。

1.2 “雙師型”教師來源渠道缺乏多樣化

目前地方高校的教師結(jié)構(gòu)主要分為三部分:一是高校資歷較深的老教師,受當(dāng)時社會環(huán)境影響,一般學(xué)歷為本、專科院校畢業(yè);二是在高等院校研究生畢業(yè)后直接進(jìn)入高校;三是地方高校為了自身發(fā)展從外部引進(jìn)的高素質(zhì)人才。老教師由于從教時間較久,因此具有豐富的理論知識和教學(xué)經(jīng)驗,但是進(jìn)入企業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)以及經(jīng)驗的少;在高等院校研究生畢業(yè)的小部分教師在校期間就已經(jīng)獲得“雙師型”證書,大部分則是在畢業(yè)后進(jìn)行相應(yīng)考試來獲取的;地方高校在進(jìn)行外部人才引進(jìn)的過程中,多是從外部教育行業(yè)引進(jìn)來的,企業(yè)這一來源渠道很少涉及,同時過于看重人才學(xué)歷,例如一般要求外部人才學(xué)歷為博士研究生。由此看來,地方高校“雙師型”教師的來源缺乏多樣化,而且實踐經(jīng)驗以及自身實踐能力還有待提高,阻礙了“雙師型”教師隊伍的建設(shè)。

1.3 企業(yè)對“雙師型”教師培養(yǎng)力度不足

目前高校在與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行合作的時候,只涉及到了一些淺層次的合作模式,例如企業(yè)為高校提供實訓(xùn)基地、掛職鍛煉場所等。隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的不斷加大,企業(yè)大部分精力都放在了如何提高自身行業(yè)競爭力、尋求自身發(fā)展新渠道當(dāng)中,因此在對高校“雙師型”教師培養(yǎng)力度就會明顯不足。一般來講,教師都是在企業(yè)生產(chǎn)一線來完成技能培訓(xùn)的,但是在此過程中,仍然存在著一些問題。首先企業(yè)某一項目所需周期較長,而教師進(jìn)行實踐培訓(xùn)往往只有幾個月時間,所以在對教師的工作任務(wù)進(jìn)行安排時就會缺乏一定的針對性;其次由于教師自身的特殊性,所以企業(yè)在對其進(jìn)行管理的時候無法按照企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度來進(jìn)行;最后企業(yè)的重要生產(chǎn)工作技術(shù)性較強,且保密性較高,在企業(yè)當(dāng)中也僅有小部分人能夠掌握相關(guān)技術(shù),這種情況下,教師參與度就會受到影響,從而挫傷了教師對實踐培訓(xùn)的積極性。

2 校企合作視閾下地方高校“雙師型”教師隊伍建設(shè)路徑

2.1 政府對“雙師型”教師隊伍建設(shè)給與引導(dǎo)與政策支持

首先,政府要完善“雙師型”教師隊伍建設(shè)涉及到的相關(guān)法律法規(guī)制度,政府干預(yù)教育的主要手段就是立法[2],政府應(yīng)建立“雙師型”教師隊伍建設(shè)相應(yīng)的法律法規(guī),明確學(xué)校和企業(yè)“雙師型”教師隊伍建設(shè)中的權(quán)利和義務(wù);其次在校企合作的背景下,建立專門的協(xié)調(diào)部門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)馗咝Ec企業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作,并出臺“雙師型”人才流動過程和模式管理辦法;最后政府部門要構(gòu)建科學(xué)的高校“雙師型”教師隊伍的評估體系,注重“雙師型”教師的實踐能力考核,從而有效減少目前高校“證書型”教師較多的情況。

2.2 學(xué)校構(gòu)建完善的“雙師型”教師隊伍建設(shè)機(jī)制

在建立“雙師型”教師隊伍的過程中,地方高校要結(jié)合自身實際情況出發(fā),針對高校專任教師隊伍和外聘教師隊伍制定相關(guān)機(jī)制和制度。首先,要注重兼職教師引進(jìn)方式的多樣化和長期化,定期從企業(yè)當(dāng)中聘請具有豐富實踐經(jīng)驗的工程師以及高級管理人員來做兼職教師,定期對在校學(xué)生進(jìn)行授課和進(jìn)行教研室教學(xué)活動交流,使學(xué)校教師和學(xué)生能夠第一時間了解到目前經(jīng)濟(jì)市場狀況以及當(dāng)下先進(jìn)技術(shù)、明確學(xué)科發(fā)展方向。

2.3 企業(yè)樹立人力資本觀念,主動參與“雙師型”教師隊伍建設(shè)

“雙師型”教師隊伍建設(shè),不僅需要政府協(xié)調(diào)、高校培養(yǎng),而且還需要企業(yè)的全力配合。首先,企業(yè)要及時轉(zhuǎn)變自身觀念,摒棄“雙師型”教師以及人才培養(yǎng)與自身無關(guān)的錯誤看法,提高思想意識,企業(yè)想要充分挖掘適合自身企業(yè)的人才潛力和優(yōu)勢,“雙師型”教師培養(yǎng)無疑是最有效的手段。其次,對在企業(yè)進(jìn)行實踐培訓(xùn)的“雙師型”教師給與一定的支持,及時與教師進(jìn)行溝通,了解教師在企業(yè)培訓(xùn)中遇到的技術(shù)問題,并根據(jù)教師實際情況安排合適崗位,使教師在實踐培訓(xùn)過程中各方面能力得到有效提升。再次,企業(yè)要認(rèn)識到“雙師型”教師隊伍建設(shè)的重要性,同時主動將企業(yè)當(dāng)中的優(yōu)秀人才介紹到當(dāng)?shù)馗咝V校瑏頁?dān)任高校兼職教師的工作,不定期與高校進(jìn)行合作,提高“雙師型”教師隊伍結(jié)構(gòu)構(gòu)成的靈活性與多樣化。

3 結(jié)語

綜上所述,地方高校“雙師型”教師隊伍建設(shè)要緊隨時代發(fā)展,正視自身在建設(shè)過程中存在的問題,及時尋求可行的建設(shè)路徑,利用政府的引導(dǎo)作用,加強高校與企業(yè)之間的聯(lián)系,轉(zhuǎn)變企業(yè)思維,為“雙師型”教師隊伍建設(shè)營造良好的環(huán)境,并不斷優(yōu)化“雙師型”教師隊伍結(jié)構(gòu),提高教師的實踐教學(xué)水平,進(jìn)而使學(xué)生的理論知識水平與實踐技能水平得到同步提高。

參考文獻(xiàn)

[1] 王靜,李瑞元.基于轉(zhuǎn)型背景下的地方本科高校雙師型教師隊伍建設(shè)[J].課程教育研究,2018(18):183.

[2] 劉耀輝,于芳,段盛.地方高校“雙師型”教師隊伍建設(shè)的思考[J].大學(xué)教育,2017(8):20-22.

[3] 王桂紅.地方高校“雙師型”教師隊伍建設(shè)研究[J].未來與發(fā)展,2017,41(9):97-100.

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