知識產權戰略在中小企業中的應用分析

佘順健

摘 要：在知識產權的經濟年代，知識產權目前已然成了中小企業平時決策的核心考慮的事情，企業文化產權的這一戰略的學術探討已然達成國內學術界與單位的探討話題。有關中小企業產權戰略探討，學者們尚未達成一致的觀點，并且大部分是從理論這一部分進行解析。但是，這些研究留下中小企業對自身局限性觀點的看法，所以缺少更多能夠操作的特性。造成這樣情況的原因大體分成兩個方面：第一是國內的文化戰略科研目前處于起步階段，能用使用的專利以及文獻很少。第二是國內的中小單位的文化管理體制還沒有建立，造成可收集的科研素材比較的少。

關鍵詞：知識產權戰略 中小企業 應用

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）07（b）-0129-02

1 企業知識產權戰略概述

企業的知識產權這一戰略的開展和技術的創新功能的提升對于企業的存活有著深刻的影響，我國的中小單位企業大部分對知識文化產權的管理意識薄弱、對知識文化產權結果的認識不是很清晰。有效展開知識產權的戰略，能夠快速提高我國中小企業單位的核心競爭力。

1.1 企業知識產權戰略的特征

企業單位知識產權的戰略指的是企業使用知識產權的體制，得到和確保市場的競爭以及壓倒競爭的對手，得到最高的經濟和社會利益的整體性戰略。企業單位知識產權的戰略性不僅僅要具有綜合性、長遠性之外，還應該擁有法律性以及時間地域的特性。

企業單位的知識產權戰略主要是以這一單位目前及未來的知識產權的獲取和使用安排為中心展開制定的，因為企業的知識產權的獲得和使用和相關的知識產權的法律息息相關，所以單位的知識產權戰略一定要以有關的法律為前提，并依據知識產權的法律的改進進行展開的修改。

因為知識產權本身會有區域性以及時間的特性，所以單位的某一個知識產權戰略應該對應的有關知識產權一定要按他產生地的相關法律體制展開相應的調整。

1.2 企業知識產權戰略的作用

對企業單位來講，制定和執行知識產權這一戰略擁有十分重要的作用。第一是可以有效地保障單位的各種知識產權，避免無形的資產的丟失；第二是能推動單位的技術改革、品牌的建立并提升市場的核心競爭力； 第三是單位通過制定預警體制可預防企業風險的發生。單位得到核心競爭力的核心手段就是知識產權，單位之間的大部分競爭就是知識產權方面的競爭，尤其是在國際市場之上，西方國家的單位會通過高新的專利技術不停的地制定貿易保障和防護，單位在如此的市場環境下假如沒有對知識產權方面的應對措施一定會加大企業的運營風險。在單位的知識產權這一戰略的引導下制定預警體制，預防未來發生的風險，會對企業抵抗知識產權產生風險起到十分巨大的作用。

除此之外，企業單位展開知識產權戰略應對貫徹實現國家的知識產權這一戰略，突出國外跨國企業知識產權的包圍，推進產業構成的調整，促動知識產權這一機構的快速提高等也擁有十分重要的戰略意義。

2 中小企業對知識產權的認識誤區

就法律角度來講，知識產權指的是民事主體對它跨越性的智力結果依法所得到的專利權，這是一項權利。

中國的小單位除了具有規模較小、市場的習慣性強、快速的反應、創新的思維精神等特點外，還存在著技術支持薄弱、治理水平較差、競爭能力弱、經濟利益很低、資源人才嚴重不足等缺點，這就造成中小單位對于知識產權的了解大部分存在著幾個誤區。

2.1 知識產權的意識薄弱

中小單位大部分表現為比較重視產品工藝以及質量卻藐視了知識產權方面的保護。以為只要得到了先進的技術以及好的產品就能夠無憂無慮了，本身缺乏對知識產權的正確了解，忽視了產品的品牌保證以及專利的申請，知道自己的技術被別人申請才意識到后悔。

2.2 自身知識產權流失嚴重

很多的中小單位加大對高新技術以及新產品的開發力度，可是卻不去建立謹慎的知識產權體制來確保本身努力研發的新產品。比如很多的中小單位有了創新結果后，沒有申請這方面的專利，就快速進行成果的鑒定，發表文章展示成果，達成新穎性的丟失而不可以申請專利。此外，中小單位的成員流動性很強，在與單位的勞動合同中之經常欠缺保密協議和同行業禁止的要求，這樣員工在跳槽的時候也會帶走了單位核心工藝或商業機密。

2.3 對知識產權的法律屬性的認識不足

這大部分表現在兩個方面：第一是當他人侵犯自己的知識的產權時候，不擅長運用法律來確保自己的利益；第二是對侵略別人的知識產權的了解不足，單位領導者思想里不存在侵犯別人知識的產權就相當于違法的概念。

2.4 缺乏明確的知識產權戰略

由于中小單位大部分規模很小，資金以及技術的能量薄弱，而且知識產權的申請也要不少的人力以及費用，如此達到大部分的中小企業知識產權管理機制并不健全。

3 企業知識產權戰略的應用

3.1 發明專利要謹慎申請、早期公開

新背景下企業實施知識產權的主要戰略之一就是發明專利要謹慎申請、早期公開。企業對于專利的申請是一個比較耗時的過程，國家相關單位要對申請的專利項目做細致的考察和研究，然后通過層層的審批最終予以批準，這就使得專利從發明到申請成功會花費大量的時間，所以為了避免在這個時間內其他企業對該項發明進行使用或者用于其他用途，申請知識產權的企業可以要求對于考察成功的項目進行提前的公開，避免該企業的知識產權被競爭對手所利用，從而維護該企業的合法權益，提高企業產品的市場競爭力。

3.2 重視政府對知識產權的維護作用

新背景下企業實施知識產權的另一個主要戰略就是重視政府對知識產權的維護作用。在當前知識是主要生產力的背景下，我國越來越注重對企業知識產權的維護，而且對于重要的研究領域，國家經過審查會提供一定的資金用于公司科學研究的創新，從而為企業知識產權的創新提供重要的基礎。所以說，在國家對企業知識產權如此重視和支持的情況下，我國各企業應該重視政府對知識產權的維護作用，善于利用政府政策實現對本公司知識產權的維護，從而為本公司的知識產權的合法權益提供最可靠的保障。

3.3 制定和實施專利戰略

在實施專利的過程中，應該要逐漸實現從數量提升到質量提升的轉變，提高專利的技術含量，推動專利的產業化以及標準化生產。在實施專利戰略的過程中，應該要以市場需求為導向，根據市場發展趨勢以及需求對各種科學技術進行更新，支撐高新技術和新興產業的快速發展。在加快專利技術產業化的過程中，應該要加快建設一批以中心城市為依托的國家專利技術展示交易中心，可以促進自主創新成果不斷產權化、商品化，進而實現產業化和規模化發展。對于一些中小企業以及民營企業或者是個人的專利發明，應該要給予大力支持，政府可以制定相應的鼓勵措施，激發企業和個人專利研究的熱情，帶來更多優秀的技術專利，促進社會進步與發展。

4 結語

綜上，對于科學技術的告訴發展、全球的經濟一體化進度的提高所帶來的機會和壓力，小單位要立足當下市場、并且要結合自身的特點、揚長避短地擬定出適合自己長時間發展的知識產品戰略，進一步提升企業的競爭性以及戰略優勢。

參考文獻

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