加強企業(yè)工會建設(shè) 發(fā)揮企業(yè)工會作用

摘 要：本文分析了加強企業(yè)工會建設(shè)的重要性，并對目前企業(yè)工會組織中存在的問題進行全面闡述，最后提出了相應(yīng)的解決策略，加強企業(yè)工會建設(shè)對于企業(yè)長遠發(fā)展有著重要作用，因此，企業(yè)領(lǐng)導必須認識到工會的重要性，發(fā)揮出企業(yè)工會應(yīng)有的作用，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會；建設(shè)；作用；重要性

前言：近年來，國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展，在很大程度上促進了企業(yè)的發(fā)展，與此同時，企業(yè)中存在的弊端逐漸凸顯，但通過企業(yè)工會能夠避免這一問題的產(chǎn)生，不但能夠有效解決員工利益問題，還能為企業(yè)員工創(chuàng)造良好的工作氛圍，使企業(yè)朝著良性化發(fā)展。

一.加強企業(yè)工會建設(shè)的重要性

首先，能夠使員工樹立正確的道德觀念。企業(yè)員工素質(zhì)的高低對于企業(yè)發(fā)展起著重要作用，但受傳統(tǒng)觀念的影響，一些企業(yè)領(lǐng)導過于重視經(jīng)濟效益，缺少對企業(yè)員工的培訓，使得員工素養(yǎng)不高，但通過企業(yè)工會建設(shè)一方面能夠把先進的思想滲透到工作，讓企業(yè)員工潛移默化的受到影響，另一方面能夠使員工道德素養(yǎng)得到提高，從而使其樹立正確的人生觀。在建設(shè)企業(yè)工會過程中，要加強員工對于法律知識的了解，讓員工具有一定的法律意識，避免員工為了個人利益做出違反規(guī)定的事情，給企業(yè)帶來較大的損失。并且加強企業(yè)工會建設(shè)能夠?qū)T工專業(yè)技能進行有效培訓，讓其掌握先進的技術(shù)，從而提高企業(yè)綜合實力。其次，能夠加強企業(yè)工會組織的建設(shè)。在對企業(yè)工會進行建設(shè)時，能夠?qū)ζ髽I(yè)員工進行合理分配，根據(jù)員工實際情況分配到合適的崗位，這樣不但能夠激發(fā)出員工內(nèi)在潛能，還能使員工工作效率得到大大提高，進而為企業(yè)長遠發(fā)展做出充足的準備。工會組織是企業(yè)工會建設(shè)中重要組成部分，關(guān)系著工會職能的發(fā)揮，因此，工會組織要加強對領(lǐng)導階層的管理，使企業(yè)工會朝著健康方向發(fā)展。最后，能夠解決企業(yè)工會作風問題。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展歷程、思想的重要體現(xiàn)，所以，通過企業(yè)工會建設(shè)能夠使企業(yè)文化內(nèi)容更加凝煉、思想內(nèi)涵更加深遠，這樣不但能夠增強企業(yè)員工對企業(yè)的了解，還能增強員工對企業(yè)的認同感，從而使其積極投入到自身工作中。此外，企業(yè)領(lǐng)導可以建立企業(yè)工會管理制度，在對工作人員進行約束的同時，還能使企業(yè)樹立良好的形象，從而使企業(yè)內(nèi)部管理更加完善。

二.目前企業(yè)工會組織存在的問題

與其他國家相比，我國企業(yè)工會存在時間相對較短，在管理制度、思想管理方面還存在一些問題，在某種程度上影響了工作的開展。具體存在的問題有：其一，缺少對工會組建的重視。企業(yè)在發(fā)展過程中，把業(yè)務(wù)發(fā)展放在重要地位，一些企業(yè)領(lǐng)導認為企業(yè)工會建設(shè)對于企業(yè)經(jīng)營沒有多大作用，并缺少對工會建設(shè)的資金投入，這樣不但影響了工會整體水平，還限制了企業(yè)的發(fā)展。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因有：企業(yè)領(lǐng)導思想觀念過于陳舊，沒有根據(jù)形勢變化做出相應(yīng)的改變，使得企業(yè)很難在市場中占有一定優(yōu)勢。其二，建會思路較為單一。一些企業(yè)領(lǐng)導認為把公司規(guī)模做大、業(yè)務(wù)做強后才能發(fā)展工會組織，一方面能夠工會建設(shè)整體水平較為落后，無法對企業(yè)起到促進作用，另一方面使得企業(yè)缺少對外界風險的抵抗力，造成企業(yè)員工缺少凝聚力。其三，不能完全發(fā)揮出工會組織的作用。主要體現(xiàn)在：首先，組織機構(gòu)相對渙散。對于現(xiàn)有的工會組織來說，沒有根據(jù)社會發(fā)展、人員變動做出相應(yīng)的調(diào)整，有的人員離開后，沒有進行及時改選，使得工會組織出現(xiàn)癱瘓狀態(tài)，無法正常運行。其次，有的工會人員不作為，沒有開展相應(yīng)的工作，常常把工會組織流于形式表面，工作效率較低，這與企業(yè)領(lǐng)導缺少對工會組織的重視有著緊密聯(lián)系，企業(yè)領(lǐng)導沒有對其提供充足的經(jīng)費，使得經(jīng)費常常無法得到保證，導致各項工作不能順利開展。

三.加強企業(yè)工會建設(shè)發(fā)揮企業(yè)工會作用的相關(guān)策略

（一）樹立和諧理念

在新形勢下，工會職能發(fā)生了較大改變，這就需要企業(yè)工會樹立全新理念，把習近平總書記一系列講話精神納入到企業(yè)工會建設(shè)中，這樣不但能夠為工會建設(shè)提供新思想，還能使企業(yè)工會自身價值得以體現(xiàn)。在這個過程中，工作人員要把工會組織與市場機制進行緊密結(jié)合，一方面能夠?qū)ζ髽I(yè)進行深化改革，另一方面能夠使工作人員具有一定創(chuàng)新精神。工會組織可以開展黨建活動，把新思想滲透到活動中，讓企業(yè)員工自覺受到感染，這樣不但能夠使企業(yè)員工思想意識得到提高，還能使員工與時俱進，緊跟社會發(fā)展步伐。這就需要工會組織領(lǐng)導要起到帶頭作用，撰寫學習心得，把新思想逐漸深入，增強基層員工對新思想的掌握，這樣既夠發(fā)揮出新思想自身價值，還能加快企業(yè)工會的建設(shè)速度，促進企業(yè)發(fā)展。并且企業(yè)領(lǐng)導要加強對員工的監(jiān)督，不定時抽查員工對于新思想的學習情況，看員工是否把新思想融會貫通，使員工樹立和諧理念，進而對工會組織進行創(chuàng)新發(fā)展。

（二）建立完善的管理體系

首先，建立完善的企業(yè)工會責任體系。工會組織要定期召開專題會議，向基層員工宣傳新思想，并積極聽取工會人員的工作匯報，在這個過程中，工會組織領(lǐng)導要根據(jù)匯報情況提出自己的見解，對企業(yè)工會建設(shè)工作進行有效指導，這樣不但能夠使工會人員認識到自身的不足，還能避免出現(xiàn)違規(guī)操作行為，進而加強黨風廉政建設(shè)。企業(yè)工會領(lǐng)導要把黨風廉政建設(shè)擺在重要位置，只有確保工會人員作風的規(guī)范性，才能使整個工作更為高效，從而提高工作質(zhì)量。工會領(lǐng)導要對基層員工進行實時監(jiān)督，掌握員工工作情況，這樣不但能夠及時發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，還能對其進行正確指導，把新思想融合在企業(yè)工會建設(shè)中，從而發(fā)揮出企業(yè)工會自身作用。其次，創(chuàng)新工作方式。企業(yè)工會領(lǐng)導要組織企業(yè)員工定期學習，使其掌握十九大精神以及習近平新時代思想，這樣不但能夠使員工樹立為群眾服務(wù)的思想觀念，還能確保群眾的利益不受到損害。企業(yè)工會可以通過官方微博、公眾號等方式宣傳新思想，讓員工通過手機等移動終端就能了解新思想，一方面能夠提高工作效率，另一方面能夠?qū)鶎訂T工進行凝聚，使其具有較強的向心力，使其全身心投入到工作中，進而為企業(yè)發(fā)展做出重要貢獻。

（三）加強企業(yè)文化的建設(shè)

首先，發(fā)揮造勢作用。企業(yè)員工不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心力量，還是企業(yè)工會建設(shè)的重要支持者，因此，企業(yè)領(lǐng)導要加強對企業(yè)文化的建設(shè)，向企業(yè)員工宣傳企業(yè)文化，一方面能夠使員工對企業(yè)工會有著正確認識，另一方面能夠規(guī)范員工的行為，使其操作更加規(guī)范。其次，發(fā)揮教育作用。教育是企業(yè)工會中重要工作內(nèi)容，無論對員工進行思想教育還是道德教育，都能使員工文化素養(yǎng)得到提升，進而提高員工專業(yè)技能。最后，發(fā)揮引導作用。在新時期，企業(yè)文化在企業(yè)中起著越來越重要的作用，這就需要企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)文化給予高度重視，這樣不但能夠?qū)ζ髽I(yè)工會建設(shè)起到促進作用，還能為企業(yè)員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。此外，企業(yè)領(lǐng)導要加強對企業(yè)文化的宣傳，增強企業(yè)員工對企業(yè)文化的了解，這樣才能使員工對企業(yè)文化產(chǎn)生較強的認同感，使企業(yè)員工具有較強的凝聚力，為企業(yè)工會建設(shè)起到積極推動作用。

結(jié)語：企業(yè)工會是維護企業(yè)員工利益不受到損害的橋梁，也是拉近員工與企業(yè)之間關(guān)系的重要樞紐，因此，企業(yè)領(lǐng)導要加大對企業(yè)工會的建設(shè)力度，發(fā)揮出企業(yè)工會在企業(yè)中的作用，這樣不但能夠企業(yè)競爭力，還能使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，進而促進企業(yè)長遠發(fā)展。

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作者簡介：

王莉（1978-），女，政工師，大專，從事黨群工作。