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探究企業(yè)會計管理中的風險控制策略

2018-12-31 00:00:00劉芳
中國國際財經(jīng) 2018年18期

摘 要:改革開放以來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)進程的不斷加快,企業(yè)數(shù)量不斷增多的同時,企業(yè)規(guī)模也在逐漸擴大,從而在增加了企業(yè)市場競爭的同時,對企業(yè)的財務(wù)管理模式也提出了新的要求。究其原因是因為企業(yè)的會計管理水平與企業(yè)的未來發(fā)展具有直接聯(lián)系,掌握著企業(yè)的命脈,故此在機遇與挑戰(zhàn)并存的新時代中,企業(yè)為保障自身的長久發(fā)展,一方面需根據(jù)自身的實際發(fā)展情況,優(yōu)化企業(yè)的會計管理方式,強化風險控制,另一方面也需摒棄傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,使其朝著現(xiàn)代化、系統(tǒng)化和信息化的方向發(fā)展。鑒于此,本文主要闡述了會計管理的基本內(nèi)容,分析了企業(yè)會計管理的風險項目以及加強企業(yè)風險控制的必要性,并對其如何控制進行了深度探索,從而為企業(yè)的會計管理工作提供一定的理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:企業(yè);會計管理;風險控制;重要性;優(yōu)化策略

近年來,經(jīng)濟全球化與一體化的發(fā)展一方面推動了我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展,奠定了經(jīng)濟建設(shè)在國家綜合實力發(fā)展中的突出地位,同時也加快了我國進入市場競爭時代的步伐,對企業(yè)的會計管理提出了更高的要求。從目前來看,當前我國企業(yè)會計的管理正朝著系統(tǒng)化和信息化的方向發(fā)展,但是在發(fā)展過程中企業(yè)仍面臨著諸多管理問題,從而對企業(yè)的發(fā)展造成一定的不良影響。故此,為保障企業(yè)的長久發(fā)展,企業(yè)相關(guān)工作人員在管理過程中一方面要增強風險控制意識,分析目前企業(yè)在財務(wù)管理中所存在的風險,另一方面要積極采取相應(yīng)的風險控制策略,有效地解決風險點,進而最大程度地實現(xiàn)會計在企業(yè)管理中的積極作用。

一、企業(yè)管理中會計管理的基本概述

會計管理其實簡單來說,就是企業(yè)在發(fā)展過程中對于會計財務(wù)信息的管理工作,加強會計管理旨在加強對企業(yè)的風險控制,從而確保企業(yè)在市場競爭愈發(fā)激烈的當代社會長久穩(wěn)定的發(fā)展。風險控制作為會計管理的基本職能,在一定程度上要想降低企業(yè)的財務(wù)風險,其最主要的就是提高企業(yè)財務(wù)工作人員的風險控制能力,從而在一定程度上降低企業(yè)財產(chǎn)風險發(fā)生頻率的同時也能及時處理相關(guān)風險狀況,進而為企業(yè)的長久發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)代社會企業(yè)管理過程中,風險評估、信息與溝通和控制活動是現(xiàn)代企業(yè)會計管理的主要內(nèi)容,受到了社會各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。尤其在市場競爭愈發(fā)激烈的當代社會,企業(yè)的現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營活動在人力、物力、財力等方面都需承擔較大的風險和不確定性,對企業(yè)進行會計管理工作一方面是為了對企業(yè)發(fā)展過程中的風險進行預估,同時也是為了降低企業(yè)風險的影響力,從而為企業(yè)的長久發(fā)展,社會的穩(wěn)定進步創(chuàng)造良好的條件。故此企業(yè)管理人員可以從財務(wù)情況來對企業(yè)的會計管理工作進行經(jīng)濟決策和發(fā)展控制,從而最大程度的提升企業(yè)的風險預估能力和水平。

二、企業(yè)會計管理的風險項目

(一)會計管理風險項目的基本內(nèi)容

近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體系的不斷發(fā)展和完善,從而導致會計系統(tǒng)長期處于變化的狀態(tài)中,因此在這種動態(tài)系統(tǒng)下,給企業(yè)帶來的財務(wù)風險通常有兩種,一種是能對風險進行控制的可控風險,另一種是不能對風險進行控制的不可控風險。從目前來看,企業(yè)的可控風險主要包括了企業(yè)管理水平落后, 金融風險系數(shù)高, 財務(wù)審核不嚴格等多方面的內(nèi)容,故此為了保障企業(yè)的健康有序發(fā)展,相關(guān)責任人一方面需根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況,對可控的風險進行分析、預測和評估,從而及時采取預防與處理措施,降低風險的破壞力,保障企業(yè)的長久發(fā)展,另一方面工作人員需對企業(yè)的不可控風險及時做好預測和應(yīng)急方案,從而確保當不可控風險發(fā)生時,企業(yè)的正向發(fā)展。從目前來看,當下我國企業(yè)會計管理中的風險主要包括了財務(wù)管理意識淡薄、財務(wù)制度執(zhí)行能力較差以及財務(wù)管理中的管理數(shù)據(jù)滯后等方面的內(nèi)容,故在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)的相關(guān)工作人員應(yīng)該提高對上述風險項目的關(guān)注度,從而降低其在管理過程中的發(fā)生頻率,進而為企業(yè)的正向發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

(二)加強企業(yè)會計管理風險控制的必要性

財務(wù)會計管理工作的完善在一定程度上不僅能保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,同時在提升會計工作質(zhì)量與工作效率等方面也發(fā)揮著重要的作用。會計信息作為財務(wù)管理的基本依據(jù),其信息數(shù)據(jù)的準確性、完整性以及安全性對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響,究其原因是因為它能夠真實的反映出一個企業(yè)的財務(wù)情況,對企業(yè)未來的發(fā)展計劃與發(fā)展方向具有重要的指導性作用。除此之外,會計信息還與企業(yè)資金的使用和流動走向息息相關(guān),能幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)經(jīng)營狀況的同時,最大程度地發(fā)揮企業(yè)的財務(wù)管理工作作用。加強對企業(yè)會計管理在一定程度上提高會計信息的科學性、準確性和安全性,進而能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的問題,,提高企業(yè)的會計管理工作質(zhì)量和效率。

三、企業(yè)會計管理中風險控制的優(yōu)化策略

(一)加強對控制環(huán)境的管理

外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)會計環(huán)境的兩大主要層面,故此為了保障企業(yè)的良好運行,企業(yè)的管理人員在加強對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理的同時還要提高對外部環(huán)境管理的重視程度。在對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行管理的過程中,企業(yè)相關(guān)責任人首先應(yīng)該提高自我的風險意識,從而依據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況制定出一系列的控制措施,進而為財務(wù)人員的管理、個人風險意識的培訓與提升等奠定良好的基礎(chǔ);在對企業(yè)外部環(huán)境及經(jīng)濟環(huán)境進行管理的過程中,國家相關(guān)部門應(yīng)該通過采取建立和完善相關(guān)法律制度的措施,對依法進行營業(yè)的企業(yè)進行保護的同時,提高他們的風險意識,進而通過對控制環(huán)境的管理來幫助企業(yè)相關(guān)工作人員了解當下經(jīng)濟市場的變化,為企業(yè)財務(wù)管理的計劃和安排創(chuàng)造了良好的條件。

(二)加強對企業(yè)財務(wù)工作人員的培訓力度

企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)管理能力與自身的基本素質(zhì),對企業(yè)會計財務(wù)管理的工作質(zhì)量和工作效率具有直接影響。為此,企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該將提升財務(wù)人員的基本道德素質(zhì)作為培訓的重點,增強其財務(wù)管理能力的同時提升職員在面對財務(wù)問題的應(yīng)變能力,從而使其最大程度的降低企業(yè)風險問題的發(fā)生頻率,進而為企業(yè)長期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。除此之外,在企業(yè)的財務(wù)管理工作中,相關(guān)高層人員應(yīng)該鼓勵管理人員對財務(wù)會計工作進行優(yōu)化控制,從而讓相關(guān)財務(wù)工作人員清楚的了解在企業(yè)的經(jīng)營過程中,利益并非是企業(yè)所追求的全部目標,從而在一定程度上為企業(yè)整體專業(yè)性的提升打下了堅實的基礎(chǔ)。

(三)加強對企業(yè)會計管理模式的優(yōu)化進程

經(jīng)濟全球化的發(fā)展在一定程度上給國內(nèi)企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時也使其面臨著巨大的挑戰(zhàn),究其原因是因為與國外相比,當下我國企業(yè)的發(fā)展依舊面臨著諸多不足,故此為了提升我國的綜合國際競爭力,拉近與國外企業(yè)之間的距離,我國企業(yè)管理人員要多多學習國外優(yōu)秀企業(yè)的財務(wù)管理經(jīng)驗,彌補自身財務(wù)結(jié)構(gòu)體系的不足,從而最大程度的保障財務(wù)管理機構(gòu)科學性和有效性的同時,推進企業(yè)的進一步發(fā)展。通過完善應(yīng)收賬款制度、對企業(yè)會計信息的合法化建設(shè)等優(yōu)化措施,不僅提高了資金的周轉(zhuǎn)程度,降低了金融風險的發(fā)生,同時還為企業(yè)進一步建立規(guī)范化、科學化的管理體系優(yōu)化管理模式打下了堅實的基礎(chǔ)。

(四)對企業(yè)的監(jiān)督責任體系和責任制度進行完善

財務(wù)管理制度作為保障企業(yè)財務(wù)管理工作運行的重要基礎(chǔ),在一定程度上對企業(yè)的財務(wù)管理工作質(zhì)量和工作效率具有重要影響。故此為了提升財務(wù)管理制度的科學性和合理性,企業(yè)相關(guān)高層管理人員在制定相關(guān)內(nèi)容時,應(yīng)該將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境相結(jié)合的部分融入其中,并在其管理制度中對每位工作人員的工作進行明確的規(guī)定,讓他們了解自身崗位職責的同時明確自身崗位的安全等級,從而為后期各項工作的順利開展進行科學、明確的分工。

四、結(jié)束語

總而言之,近年來隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)進程的不斷加快,企業(yè)數(shù)量與企業(yè)規(guī)模逐漸加大的同時市場競爭也愈演愈烈,從而在一定程度上導致當前企業(yè)面臨諸多財務(wù)風險,使其無法長期、健康、可持續(xù)的發(fā)展下去。故此,為了保障企業(yè)的長久發(fā)展,相關(guān)高層管理人員與財務(wù)工作人員應(yīng)該積極采取諸多措施,從而在提升企業(yè)管理風險控制水平的同時,最大程度地降低企業(yè)金融風險的發(fā)生頻率,為企業(yè)實現(xiàn)高效發(fā)展的目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻:

[1]陸細青.企業(yè)會計管理中的風險控制與對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2013,14(08) :150.

[2]郭飛.淺談企業(yè)會計管理面臨的風險與防范建議[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學院學報,2013,29(10) :95-96.

作者簡介:劉芳,蘇州鴻鐵智能科技有限公司。

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