試論財務管理在企業內控建設中的作用

摘 要：企業內部控制制度的建設與發展水平對我國現代企業管理的綜合發展質量有著深遠的影響。財務管理是影響企業內部控制建設的重要因素。本文著重論述了財務管理在企業內部控制建設中的作用，并選取了三個具體方面進行了簡要的分析和論述。

關鍵詞：企業；財務管理；內部控制；作用

引言

在企業的生產經營中，運用相關的資金監督管理策略對當前財務管理工作起著重要的作用。這是企業在經營過程中實現目標的保證。當前，我國企業管理主要通過內部控制的構建來維持正常的活動，以確保資金的真實信息對企業內部建設具有重要意義。因此，財務管理與內部控制建設是相輔相成的。

一、財務管理與企業內控管理

（一）財務管理

在企業發展目標的指導下，整體購買企業資產，實現資金科學融資，以滿足科學管理，保證了企業利益分配的準確性，提高了企業的投資效益，實現了長遠發展。因此，在實踐中，要堅持企業未來發展，結合現行規章制度等，確保財務管理的有效性，以適應企業財務活動的規范發展。

（二）企業內控管理

對于企業內部控制管理來說，它是以提高企業的經濟效益和管理水平為基礎的，但同時又受到企業內外部環境的影響。在企業內部實現企業管理活動，可以調整相關的程序和方法。

二、財務管理與企業內控管理之間的關系

就財務管理而言，企業內部控制管理是相互協調，相互依賴，相互促進，共同發展的。可以說，財務管理符合內部控制管理的發展需要，同時內部控制管理在財務管理中也起著重要的作用。

（一）財務管理可以保證內控管理的順利進行

企業內部控制管理應從整體角度出發，切實減少現有風險問題，提高財務管理效果和質量。在發展企業內部控制管理中，財務管理主要包括以下幾個環節：一是預測企業的經營收入。其次，準確分解財務目標。第三，在綜合分析的基礎上制定完善的財務計劃。四是要做好財務計劃的編制和實施工作。第五，通過對企業財務活動的深入分析，找出原因。第六，在健全的財務報告的基礎上反饋財務結果。為實現優化管理的目標，企業應堅持發展目標，在財務管理的幫助下實現長遠發展。

（二）提高財務管理中的凝聚力

首先，從內部控制管理的角度來看，可以為企業財務管理的規范化提供保障。其次，對于財務管理來說，內部控制管理具有以下幾個方面的重要性，首先，可以促進企業財務制度的不斷發展。其次，它可以保證企業的信息獲取更加穩定。再次，實施新的金融方法和手段。最后，對企業而言，內部控制管理的實現既能滿足企業財務管理的科學發展，又能保證企業財務管理新發展的實現。

（三）優勢互補，缺一不可

對現代企業而言，財務管理可以實現數據分析，優化企業財務管理水平，提高企業經濟效益。并在內部控制管理的影響下，識別出存在的風險，提高內部控制管理能力，提高企業的盈利能力。

三、財務管理在企業內控建設中的作用

（一）財務管理利于促進企業內控管理的目標實現

財務管理與內部控制有著許多共同之處。總的來說，財務管理是協調企業各種財務關系，這將確保公司實現各種經濟目標。 總的來說，企業內控建設的目標主要包含以下三種：（1）真實性。企業財務信息的真實性可能有通過規范公司的經濟行為得以實現。（2）安全。有必要消除企業管理中隱藏的財務困難，防止出現安全隱患。（3）符合性。在企業內部控制建設的過程之中，必須嚴格按照有關法律法規的要求進行。唯有采用高效率的財務管理模式，才能最終實現企業內部控制的目標，規范企業的內部控制管理，進一步提高企業的自身的建設能力。

（二）財務管理利于減少企業發展過程中所遇到的風險

隨著中國市場的不斷完善，國內市場也在逐步向國際市場發展。面對日益擴大的市場規模和日益增長的經濟需求，這無疑是企業面臨的巨大挑戰。面對這種形勢，企業必須認清自身的優勢和劣勢，以及自身的實際情況，制定有效的管理方法，進而擴大企業的規模和自身的業務能力。只有這樣，才能避免風險。提高企業的競爭力。因此，財務管理在風險控制中起著重要的作用。

（三）財務管理利于保證企業會計信息真實有效

在內部監督和建設過程中，不可避免地存在著一些缺陷和其他不良現象，導致財務會計信息真實性和有效性的影響。面對這種情況，合理的財務管理可以防止會計信息失真。我們都知道，預防效果遠遠優于事后管理。因此，加強財務管理勢在必行。為了保證內部監督和管理的有序進行，主要前提是要有準確、真實的會計信息。有效的財務管理必須保證信息的真實性和有效性。故而，在企業平常的財務管理中，相關人員必須及時收集和安排會計信息，及時發現財務管理存在的不足和不足，采取有效措施加以解決。

四、結束語

總之，企業要想在社會競爭日益激烈的環境中生存下去，就不得不做好企業財務管理工作，運用科學有效的財務管理來促使企業內部控制建設的進一步完善。財務管理的有效實施，不但能夠促進企業內部管理目標的實現，減少企業風險，保證企業真實有效的會計信息，最重要的是提高企業的經濟效益。故而在企業今后的發展過程中，企業管理者務必要將財務管理工作與內部控制建設有機地結合起來，唯有這樣才能推動企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。

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作者簡介：李冬穎（1975-）女，漢，山東青島人，本科，中級經濟師，研究方向：財務、稅務。