有關(guān)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)成本核算的幾點(diǎn)思考

摘 要：在電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，其主要的盈利方式就是通過(guò)電價(jià)與終端銷售電價(jià)之間的差值，減去成本費(fèi)用獲取利潤(rùn)。但是電價(jià)的決定權(quán)屬于我國(guó)政府部門，電網(wǎng)企業(yè)無(wú)權(quán)對(duì)電價(jià)進(jìn)行私自改動(dòng)，想要實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，就必須要做好企業(yè)的成本核算工作。為充分發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)成本核算的作用，本文就針對(duì)電網(wǎng)企業(yè)成本核算工作的重要性進(jìn)行分析，根據(jù)實(shí)際情況提出一些具體建議，希望能為電網(wǎng)企業(yè)成本核算工作的順利開(kāi)展提供有效參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)；成本核算；措施

科學(xué)有效的成本核算是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)資金投入具有合理性及科學(xué)性的重要途徑，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響作用。在以往的電網(wǎng)企業(yè)成本核算工作中，普遍存在管理體制不夠完善、成本核算制度不健全、人員素質(zhì)水平較低等問(wèn)題，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)成本核算的整體效率及質(zhì)量造成較大影響，不利于電網(wǎng)企業(yè)成本核算的進(jìn)步和發(fā)展。因此，有必要對(duì)電網(wǎng)企業(yè)成本核算工作的重要性進(jìn)行分析，采取有效對(duì)策使電網(wǎng)企業(yè)成本核算工作的水平得到有效提高，為電網(wǎng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有利支持。

一、電網(wǎng)企業(yè)成本核算工作的重要性

成本核算對(duì)經(jīng)濟(jì)效益具有著十分重要的影響。就電網(wǎng)企業(yè)而言，實(shí)施成本核算工作具有著十分重要的意義，總結(jié)起來(lái)，主要彰顯在以下三個(gè)方面，接下來(lái)，對(duì)其進(jìn)行一一論述。

（一）有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

在電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中，由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，需要以節(jié)省成本費(fèi)用的方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。同時(shí)，政府部門具有對(duì)電網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行調(diào)控的權(quán)利，以致電網(wǎng)企業(yè)的利潤(rùn)空間比較有限，無(wú)法對(duì)電價(jià)進(jìn)行自主改動(dòng)，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就必須要充分發(fā)揮成本核算的功能效用，不斷增加電能產(chǎn)量，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的科學(xué)管控，使電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高，為電網(wǎng)企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展提供有利支持。

（二）有利于控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展背景下，電網(wǎng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系越來(lái)越突出，面對(duì)國(guó)家的統(tǒng)一調(diào)控，如何減少經(jīng)營(yíng)成本，就成為了提高電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要途徑，也是當(dāng)下電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要研究課題。通過(guò)成本核算方式能夠在保證電網(wǎng)企業(yè)供電質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效減少電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，使電網(wǎng)企業(yè)在制定電價(jià)方面具有更大優(yōu)勢(shì)，對(duì)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)有著較高的應(yīng)用價(jià)值。同時(shí)，對(duì)成本核算方式進(jìn)行有效應(yīng)用，還可以進(jìn)一步提高企業(yè)資源的利用率，使企業(yè)資源管理水平得到有效提高，使企業(yè)資源的配置更加科學(xué)，進(jìn)一步提高電網(wǎng)企業(yè)的綜合實(shí)力，使企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展得到有效保障。

（三）推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，尤其是國(guó)營(yíng)企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更是幾何式增長(zhǎng)。電網(wǎng)企業(yè)在國(guó)家統(tǒng)一性調(diào)控下，如何有效降低運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益成為了當(dāng)下亟需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用成本核算的放肆，能夠在保障供電質(zhì)量的情況下，有效降低生產(chǎn)成本，從而能夠在制定電價(jià)時(shí)，具有較大的浮動(dòng)空間，一旦生產(chǎn)成本低，電價(jià)也可以隨之降低，便于電網(wǎng)企業(yè)擴(kuò)大與發(fā)展市場(chǎng)。另外，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用成本核算，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源的高效利用，例如人力資源利用高效化，能夠有效提升電網(wǎng)企業(yè)管理工作水平，以此充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，以此有效增強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)市場(chǎng)綜合實(shí)力，為推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)成本核算的具體對(duì)策

鑒于電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用成本核算，有助于控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。因此，電網(wǎng)企業(yè)需要重視起成本核算工作的開(kāi)展與落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮成本核算的既有作用?？偨Y(jié)起來(lái)，主要從以下幾個(gè)方面入手。

（一）規(guī)范企業(yè)成本核算的工作流程

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，電網(wǎng)企業(yè)要充分體現(xiàn)自身的主導(dǎo)地位，將成本核算應(yīng)用到各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，樹(shù)立正確的成本核算觀念，不斷強(qiáng)化企業(yè)的成本管理力度，并根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)情況，對(duì)不同的成本核算方法進(jìn)行有機(jī)整合和利用，使電網(wǎng)企業(yè)的成本管理水平得到有效提高。同時(shí)，電網(wǎng)企業(yè)要結(jié)合自身的主要特點(diǎn)，建立一套完整的成本核算工作體制，確保成本核算方法的選用具有科學(xué)性及準(zhǔn)確性，根據(jù)相關(guān)要求做好對(duì)成本核算流程的審計(jì)工作，對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行仔細(xì)審查，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，使電網(wǎng)企業(yè)成本核算的整體質(zhì)量得到有效提升。

（二）完善企業(yè)成本核算工作制度

為確保電網(wǎng)企業(yè)成本核算工作的順利開(kāi)展，使電網(wǎng)企業(yè)成本核算的作用得到充分發(fā)揮，應(yīng)及時(shí)完善電網(wǎng)企業(yè)成本核算制度，使電網(wǎng)企業(yè)成本核算工作更具有規(guī)范性，使電網(wǎng)企業(yè)成本核算質(zhì)量得到有效提升。同時(shí)，在建立或完善電網(wǎng)企業(yè)成本核算制度的時(shí)候，要結(jié)合我國(guó)現(xiàn)行法規(guī)體制進(jìn)行綜合考慮，確保其符合我國(guó)法規(guī)政策，使電網(wǎng)企業(yè)成本核算工作得以順利進(jìn)行。此外，要確保電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)程具有一致性，通過(guò)制度措施使電網(wǎng)企業(yè)成本核算工作的目標(biāo)得順利完成，有效促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)成本核算的進(jìn)步和發(fā)展。

（三）加強(qiáng)對(duì)成本核算人員的培訓(xùn)

作為電網(wǎng)企業(yè)成本核算工作的主要參與者，成本核算人員的能力水平直接影響著企業(yè)成本核算工作的效率及質(zhì)量，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)成本核算的進(jìn)步和發(fā)展起著至關(guān)重要的影響作用。為充分發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)成本核算的功能效用，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)成本核算人員的培訓(xùn)，定期開(kāi)展綜合培訓(xùn)活動(dòng)，既要完善成本核算人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，也要強(qiáng)化成本核算人員的實(shí)踐能力，使成本核算人員能夠正確處理工作問(wèn)題，有效提高企業(yè)成本核算工作的整體質(zhì)量。其次，要積極加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳工作，培訓(xùn)成本核算人員的自我強(qiáng)化意識(shí)，使成本核算人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)自身的不足之處，進(jìn)一步提高企業(yè)成本核算工作的效率及質(zhì)量，使企業(yè)成本核算工作更具有實(shí)效性，為電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（四）制定成本、責(zé)任一體化的管理體制

電網(wǎng)企業(yè)成本核算工作的開(kāi)展，需要對(duì)傳統(tǒng)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新與改革，促使其能夠?yàn)槌杀竞怂愎ぷ鞯拈_(kāi)展提供服務(wù)。就目前電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際情況而言，要想成本核算工作得以有效開(kāi)展，需要制定一種成本、責(zé)任一體化的管理體制，也就是在原先的垂直項(xiàng)目管理模式的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管控。另外，項(xiàng)目管理經(jīng)理需要對(duì)下屬的各級(jí)機(jī)構(gòu)與部分開(kāi)展高效管理工作，確保成本核算相關(guān)的各項(xiàng)任務(wù)與經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)及時(shí)下傳到基層人員，以此有效增強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)各部門的控制能力。電網(wǎng)企業(yè)依靠這一管理體制，能夠避免成本核算工作流于形式，為實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)成本管理目標(biāo)奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）樹(shù)立較強(qiáng)的成本核算理念

電網(wǎng)企業(yè)成本核算工作要想真正意義上落實(shí)到實(shí)處，除了基本的制度保障之外，還需要切實(shí)提高電網(wǎng)企業(yè)全體工作人員成本核算的認(rèn)識(shí)，促使電網(wǎng)企業(yè)全體員工能夠認(rèn)識(shí)到成本核算的重要性。首先，充分宣傳成本核算的重要性，讓成本核算深入電網(wǎng)企業(yè)各員工內(nèi)心。其次，借助系統(tǒng)學(xué)習(xí)或者是專題講座等方式，逐漸轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，幫助其樹(shù)立較強(qiáng)的節(jié)約成本意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到成本核算工作實(shí)施的重要性。為電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為提高電網(wǎng)企業(yè)成本核算工作的整體水平，使電網(wǎng)企業(yè)成本核算的作用得到充分發(fā)揮，應(yīng)準(zhǔn)確把握電網(wǎng)企業(yè)成本核算工作的重要性，不斷規(guī)范企業(yè)成本核算的工作流程、完善企業(yè)成本核算工作制度、加強(qiáng)對(duì)成本核算人員的培訓(xùn)以及制定成本、責(zé)任一體化的管理體制，使電網(wǎng)企業(yè)成本核算工作的效率及質(zhì)量得到有效提高，為電網(wǎng)企業(yè)成本核算的進(jìn)步和發(fā)展提供有利支持。

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作者簡(jiǎn)介：

王云霞，國(guó)網(wǎng)山東省電力公司。