摘 要:新時代的進步,推動了我國各行各業的快速發展,現階段對于我國社會經濟發展來講,供電企業是社會經濟構成的重要組成部分。在社會環境下有的基層供電企業過于關注經濟利益的獲取,并沒有對供電企業基層預算問題重視起來,同時供電企業也沒有聘用相關的基層預算管理人員進行規范化管理。那么接下來對于供電企業來講,要想提高自身的社會企業影響力,推動企業在社會環境中長遠可持續穩定發展,那么就必須要關注到基層供電企業的預算問題,并且采用有效的管理措施來整體上提高供電企業的預算管理水平,確保為供電企業創造巨大的經濟效益。
關鍵詞:基層供電企業; 預算管理
引言
當今時代,我們生活在競爭壓力較大的環境中,面對社會存在的各種干擾性因素,社會上的各大企業在發展過程中都面臨著巨大的挑戰和困難。供電企業能夠為我國社會經濟發展提供有力的基礎保障,能夠推動我國經濟建設的不斷發展,當前供電企業在基層預算工作仍然存在需要解決的問題,那么這時就必須要求供電企業自身能夠關注到企業向前發展的干擾因素,認清當前供電企業在社會環境中的發展情況,找到供電企業預算管理存在的具體問題,從而制定可行性強的措施來整體上提高當下供電企業預算管理水平,推動我國供電企業能夠有更好的發展,為當下供電企業創造巨大的經濟價值,從而推動我國經濟水平的不斷提高。
一、現階段我國供電企業在社會環境發展過程中基層預算管理存在的主要問題分析
隨著我國現代化社會不斷發展,當前我國很多供電企業在社會發展環境中都沒有建立基層預算管理意識,很多供電企業認為基層預算管理工作沒有開展的必要,因為他們認為社會上并沒有與自身企業相競爭的干擾因素,所以說供電企業對于預算的管理工作只是表面化形式,仍然使用著以前的預算方式和預算規則,根本不能夠達到應有的預算效果。還有就是供電企業在成本預算控制上也存在著很多問題,財務管理不恰當以及成本控制不合理都會影響到供電企業預算管理工作的順利開展。
二、針對當前我國供電企業在基層預算管理工作中存在的問題,構建可行性的措施從整體上提高我國供電企業預算管理水平
(一)供電企業在基層預算管理工作中需要建立新的管理意識和新的管理方法
隨著社會的不斷發展,我國很多基層供電企業要想一直在社會發展環境中處于不敗之地,那么就需要供電企業自身能夠意識到整個企業在運行過程中存在的根本問題。不難看出,社會上很多供電企業對于預算管理工作關注度比較低,很多供電企業甚至在整個企業運營過程中沒有設置相應的管理部門對預算進行針對管理。所以說,當下很多供電企業必須要認識到預算管理水平直接影響到企業未來的長遠可持續發展,那么在自身供電企業發展過程中,需要建立與社會發展環境相適應的供電預算管理意識,能夠從另一角度出發,在社會發展環境中找到與自身供電企業相中和的供電預算管理方法。只有這樣,供電企業自身能夠關注到預算管理的必要性和重要性,在整個企業發展過程中能夠構建比較完善的預算管理體系和方法,才能夠確保整個企業的正常運行。
(二)供電企業對于基層預算管理工作一定要關注到預算管理過程的成本控制問題
在整個供電企業預算管理工作當中,預算管理最重要的就是對成本進行控制和管理。很多供電企業由于企業規模比較大,企業的運行往往會需要大量的資金投入,據相關調查顯示,供電企業的投資數額巨大,如果對于供電企業預算管理中的成本控制問題沒有重視起來,那么對于企業經濟利益的創收就會有很大的影響,直接影響到整個供電企業經濟的利益,有效的對供電企業進行預算管理工作,重點關注成本控制問題,進一步提升供電企業的預算管理水平。
(三)供電企業在基層預算管理工作需要聘用專業的預算管理人員來進一步確保預算管理行為的規范性
對一個企業來講,管理工作優化整個企業的發展有著十分關鍵性的影響。那么對于供電企業而言,要想確保供電企業在未來社會發展中有良好的發展前景,這時就需要在預算管理工作中,從外界聘用很多專業的預算管理人才,讓這些預算管理人員明確好自身企業的發展狀況和發展需求,在整個供電企業運營和發展過程中能夠構建與之相適應的預算管理體系,并且能夠對于供電企業財務管理和成本控制等方面關注起來,能夠盡可能的幫助企業節省經濟成本,促進企業的經濟效益增長,進一步我國供電企業的社會影響力。
三、結束語
我國現代化建設不斷推進,當前人們的生活水平不斷提升,為了進一步確保當下人們生活質量和生活品質,那么基層供電企業就需要為社會各個行業提供最基本的供電保障?,F階段我國基層供電企業在預算管理工作中當然有很多需要解決的問題,那么就需要我國基層供電企業能夠高度重視預算管理工作,能夠從自身基層供電企業出發,找到基層供電企業預算過程中出現的干擾因素,并且能夠根據基層供電企業預算的真實性需求,構建完善的供電企業預算管理體系和結構,在此基礎之上,推動我國供電企業能夠在社會發展環境下從可持續穩定健康之路。
參考文獻:
[1]陳琦,彭兆弟.如何加強基層供電企業預算管理[J].北京: 機械工藝出版社,2002: 595.
[2]張紹彤.如何加強基層供電企業預算管理[J].唐山學院學報,2009,22( 03) : 14-16.
[3]葛志遠.如何加強基層供電企業預算管理[J].鐵路技術監督,2009,35( 07) : 18-20.
[4]曹文龍.如何加強基層供電企業預算管理[J].北京: 機械工業出版社,1989: 30,306,31-32.
作者簡介:梁旭菊,國網山東省電力公司莒南縣供電公司。