摘 要:對于電力企業來說,保證供電企業的運轉是其工作重點,同時,面對市場的不斷革新變化,電力企業在財務管理方面迎來了新的挑戰。其中,稅收風險籌劃是電力企業財務管理中必不可少的工作內容之一,因此,電力企業需要加強稅收風險管理,提高稅務風險籌劃能力。基于此,本文針對電力企業的稅務風險籌劃問題進行了簡要的分析與研究,以期更好的完善電力企業稅務工作。
關鍵詞:電力企業;稅務風險;稅務籌劃
一、稅收管理概述
稅收管理亦稱“稅務管理”,稅務機關對稅收活動全過程進行決策、計劃、組織、協調和監督等一系列工作的總稱。企業稅收管理即依照企業各方面的實際情況制定合理的稅收制度,然后嚴格按照該制度進行有關的管理工作,保障企業的穩定發展。企業進行稅收管理是強制、固定、無償的,其性質和國家稅收管理基本一致,即企業的經濟效益再次劃分。
二、電力企業的稅務風險
首先,在稅務方面電力企業有著相關規范要求,公司原來的經營活動不會立刻隨著電力企業新的管理模式的推行而發生變化,通常需要大約一年的調整時間。在企業稅務管理中需要確保經營活動費用能夠科學地投入使用。
其次,明確商業目的是企業稅務管理中的重要工作內容。稅務管理過程中合并和分立屬于分開活動,有時會出現具有一定矛盾性的商業目的。所以,電力企業稅收管理中的風險包括商業目的的制定。
三、電力企業稅務風險籌劃措施
(一)對稅收管理制度加以創新
首先大企業稅收管理體制創新的重點工作就是加強稅源信息的管理,整理和分析稅源信息,分析理解稅收制度情況,對企業內部組織結構、現金流等專業知識進行全方位地了解和掌握。加強交流溝通和聯系,確保各個部門之間的信息能夠通常地傳遞。其次,應當積極引入新的技術,加強企業信息化建設,提高專業化水平,可以開通專門的稅源管理平臺高效管理企業稅收。稅源管理平臺的監理能夠支持稅收分析和納稅評估工作。同時,有的電力企業有著十分復雜的經營情況,需要涉及較廣的領域范圍,所以稅收管理人員也面臨著更加繁雜的工作。此時稅收管理人員要對我國稅收政策有實時關注和了解,及時更新知識,充分理解和掌握我國稅收法中的規定。
(二)加強風險防范意識
稅務風險防范是關系到稅務人員和員工切身利益的大事,所以電力企業的所有員工都要貫徹風險防范工作,在具體的生產經營活動中有效地融入稅務風險規避理念,加強各個部門之間的溝通和協調,在稅務風險防范中通過提高整個業務鏈條的運作來降低風險發生概率。稅務人員對國家稅收法律法規的變動要及時了解,增強和稅務部門的聯系,按照稅法規定進行納稅,避免出現風險控制盲點。
(三)做好整體協調
電力企業比其他企業涉及到更多的業務類型,其經營活動類型、國家法律法規、稅收政策等也同其他企業有著顯著的差異。如果稅費規劃工作從經營活動發生后才開始進行那么非常容易出現逃稅、漏稅的情況,嚴重影響電力企業的信譽,并且會降低電力企業的經濟效益。為了保證稅務管理工作的良好開展,確保電力企業的經濟效益應當在納稅前充分做好準備工作,電力企業各個部門應當做好協調工作,將納稅方案進行優化審核,從而為電力企業經營活動的順利開展奠定基礎。
(四)主動落實納稅籌劃
通常需要提早完成稅務管控,才能更好地對企業納稅對策進行科學判定。電力企業實現納稅對策可以通過主動落實納稅籌劃來完成,為企業的稅務風險問題提供保障,降低企業納稅風險,從而更加有效地管控企業的稅務成本,確保企業能夠不斷優化納稅流程,為企業創造更多的價值。在企業進行稅務籌劃過程中,影響稅務風險的各類要素是首先需要考慮的內容,企業需由具有專業技術水平的稅務籌劃負責人進行稅務籌劃工作,同時保證工作人員具有足夠責任心,從而確保納稅策略的合理正常。
(五)實時跟進企業的風險控制狀況
電力企業的風險是隨時都會出現的,如果不能夠及時的給予控制與解決,就會對企業的正常運轉帶來一定的影響,因此電力企業要想實現對自身進行風險控制,需要安排專門的人員定期或者不定期對風險控制情況進行監督,并和監督人員在日常過程中建立密切聯系,以便獲得有效的風險信息。利用各個部門反饋的信息來對風險偏差進行修正,將風險控制在合理的范圍內,確保電力企業的正常運轉,保證企業的健康發展。
(六)加強對業務人員的考核
對于電力企業來說,稅務風險問題的產生很大程度也是因為相關業務人員缺乏相應的專業素質,再加上企業對于人員缺乏有效的激勵與考核體系,導致一些人員在業務方面缺乏重視度,對于自身職業缺乏責任感與歸屬感。因而要保證稅務風險問題有效減少,則應當注重增強對所有業務人員的考核,特別是保證考核的周期性、公平性與持續性,同時根據考核情況,遵循“有功必賞,有過必罰”的原則,從而保證所有人員能夠具有足夠的責任感與使命感,保證稅務籌劃與財務管理工作能夠真正達到一定的效果。
四、結束語
綜上所述,電力企業內部稅務籌劃管理需要適應現代企業的發展要求。企業在進行稅務處理時要進行綜合考慮,事前加強制度創新,做好整體協調,制定科學的納稅方案,事中主動落實納稅籌劃,降低企業納稅風險,事后實時跟進企業的風險控制狀況,確保風險可控,在控。同時,還應提高風險防范意識,建立健全人員考核機制,嚴格遵守國家有關規定,避免在管理過程中出現稅務方面的風險,保證企業稅務管理過程的順利進行。
參考文獻:
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作者簡介:蘇育聰,國網河北省電力有限公司電力科學研究院 。