建筑企業財務管理中存在的問題探析

摘 要：我國經濟的飛速發展，為中國建筑業的發展提供了許多機遇。隨著建筑業發展機遇的不斷增加，建筑業在財務管理上的問題也日益凸顯出來了，為了讓我國建筑行業提升財務管理能力，降低我國建筑行業的財務管理風險。本文對當前我國建筑業財務管理存在的問題進行深入的分析后，提出了相應的對策。

關鍵詞：施工企業；財務管理；對策與建議

建筑業作為我國經濟發展的基礎產業，在推動我國經濟增長上扮演著十分重要的角色。因為建筑業在資金的籌集與成本核算方面與其他企業不同，所以建筑業在財務管理上也和其他的企業也會有很大的不同，為了讓我國建筑企業更好的發展，就要求我們發現建筑企業當前存在的財務管理問題，同時找到相應的解決辦法，以此來提升我國建筑業抗財務風險的能力。

一、我國建筑企業財務管理存在的問題

（一）財務控制薄弱

當前，我國的建筑企業對存貨管理理念的理解存在偏差，在存貨管理方面能力較低，進而導致企業出現資金周轉不暢，資金呆滯等問題。除此之外，我國建筑企業在應收賬款方面的控制上也存在一定的問題，影響了我國建筑業的資金回收。應收賬款控制問題一方面體現建筑企業的賒銷對策上，我國建筑企業的賒銷對策具有寬松性、不嚴格性，對賒銷對象的認識不全面；另一方面，企業的應收賬款會增加企業的財務風險。對于施工企業來說，應收賬款將阻礙我國建筑企業的發展空間。導致建筑企業的資金出現呆滯問題，嚴重的話可能會引發建筑企業的財務問題。

（二）財務風險廣泛存在

造成我國建筑企業財務風險廣泛存在的原因有：1.當前我國建筑市場秩序混亂，沒有明確的市場規則，存在項目資金落實難的問題，給我國建筑企業的發展帶來了挑戰。2.我國建筑企業在進行建筑項目施工時，需要承擔資金籌集、資金回收以及資金流失等財務風險，這大大的加強了我國建筑企業的財務管理風險；3.我國的建筑企業對企業財務管理的意識不強，在企業財務管理的控制制度的制定上存在很多不合理的地方使建筑企業財務管理制度缺乏全面性，降低了我國建筑企業應對財務管理風險的能力。

（三）職能部門權責不清

對于企業來說部門建設是公司建設的重點內容，只有企業里各個部門都各盡其能，各盡其責、權責統一企業才能更好地發展下去，建筑企業當然也不例外。但是就我國的建筑企業當前發展情況而言， 普遍存在不重視部門建設，公司的權責制度存在很多的不足，部門權責不清的問題，這就導致了我國建筑企業內部存在注重部門利益，輕視全局效益的問題，進而打亂了企業內部財務管理秩序，加大了建筑企業財務管理風險爆發的可能性，它阻礙了中國建筑企業的發展。

（四）財務會計信息失真

因為我國建筑企業在財務核算上采用的是成本票據核算法，這就容易導致無法實現企業的財務信息的真實性、及時性，這就容易造成員工為自己私利做假賬，員工提供的財務信息不真實等問題發生的可能性，加大了我國建筑企業的財務管理風險，不利于我國建筑企業的良性發展。

二、完善建筑企業財務管理的建議

（一）加強存貨和應收賬款的管理

首先，建筑企業糾正當前錯誤的存貨管理理念，學會利用其來管理企業。其次，施工企業應完善應收賬款管理制度，加強應收賬款管理，完善應收賬款收繳制度，減少資產流失、資金呆滯等問題的發生。最后，企業在建設和完善公司財務管理體制時要結合相關的法律法規，利用法律手段管理企業財務，對違反法律者追究其法律責任絕不手軟，以此來保護企業的資產安全。

（二）強化預算管理

強化預算管理是我國建筑企業降低財務風險的措施之一，它不僅有利于優化企業經濟結構，盤活企業資產存量；還有利于控制企業資金支出，強化企業資金預算。為了加強中國建筑企業的預算管理，要求施工企業控制資本支出，實行權責統一制，對企業支出項目進行管理，把預算與績效掛鉤，通過考核和獎懲，以提高員工的積極性，保障我國建筑企業資金安全。

（三）厘清各職能部門的權責

企業應嚴格掌握責任成本的過程控制，有效地將權利、責任和利益相結合，將專業與人員管理相結合，促進成本控制與管理網絡的構建。可以從各個方面實現，從上到下，從點到點。較強的成本管理、細致的成本管理，使企業內部的成本管理工作得以全面實施和實施。全過程控制管理是對項目成本形成過程中涉及的要素的綜合控制和管理。對于責任成本管理，責任中心的確定是其首要任務。經濟合同的簽訂必須嚴格按照責任中心和責任成本指數進行，并根據內容，對相關業務部門進行總量控制。實行限額給付制度；實行新型分配制度，封存檔案工資；嚴格控制機械使用成本；定期開展經濟活動分析；實行內部結算制度。

（四）加大對施工企業的財務監督力度，加強內部審計工作

建筑企業應按照相關國家財務管理法規為基礎建立健全對企業會計核算的管理和監督體系，完善財務管理制度，加強對財務管理人員財務素質的培訓，規范財務管理人員的財務行為，保障財務信息的時效性、準確性。

三、結束語

財務管理作為企業經營和發展的重要組成部分，是推動企業發展的原動力。作為國家經濟發展的核心力量之一的建筑行業更加要重視企業內部的財務管理，采取科學的財務管理方法，利用科學的財務管理來推動企業的發展經營，提升我國建筑企業的抗財務風險能力，讓我國建筑業在經濟全球化趨勢下謀得更多的發展機遇。

參考文獻：

[1]余曉林.建筑企業財務管理存在的問題及對策建議[J].《黑龍江對外貿易》，2016，（06）.

[2]程紅.建筑企業財務管理工作中存在的問題及對策分析[J].《會計師》，2017，（07）.

作者簡介：李兆恩，蘭州新區城建工程有限公司。