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論班主任工作的尺度

2018-12-31 00:00:00夏超魏瑜
教育周報·教研版 2018年21期

凡事應有度,萬事不可過。過則無益、過猶不及就是這個道理。生活中或是工作中,做什么事情都要把握好一個度,掌握好平衡點,班主任工作更是這樣。眾所周知,班主任的工作對象是人,是要對有喜怒哀樂、七情六欲的人進行有效管理。因此,班主任的工作不僅要突出科學性,更要有藝術性。

關鍵詞:尺度;師生關系;管與放;活與靜;嚴與寬

作為班主任,工作中務必要注意分寸、把握尺度。物極必反,做任何事情缺乏了度,就會有違我們的初衷。

一、師生關系的尺度

雖說老師在學生面不應神圣無比,但是如今,在師生關系方面有一種不好的傾向,那就是追求兩者關系平等的最大化,這是極不科學的。有些班主任為了跟學生打成一片,極力討好學生。老師必須有自己的師道尊嚴,在教室,在課堂上,在處理問題的時候,必須堅守老師的嚴肅和權威,特別是在處理一些原則性問題時,不允許學生討價還價。作為班主任,一定要有控制局面的魄力,當你在學生自習課的時候走進教室,里面的吵吵鬧鬧立馬會安靜下來。當你在處理一個同學的問題時,他能夠規(guī)規(guī)矩矩的站好,誠心地接受教育。當然,這樣的權威和嚴肅不是靠自己吼出來的,而應該是學生敬出來的。學生認同了我們的品質、能力和性格,并為之折服。因為我們高尚的師德,寬廣的胸懷,正直的人品,善良的性格,平易近人的作風,明察秋毫的能力,高人一籌的智慧,雷厲風行的干練,所向披靡的口才。在此基礎上,我們對學生的關心和愛護才有意義,才有價值,才會讓學生感覺彌足珍貴。

二、管與放的尺度

班主任可以“管”的方面有很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設與發(fā)展。我們的許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管。必須承認,這種管理有其好的一面,因為我們一天到晚跟班,班級絕對不會壞到哪里去。但這種管理也有弊端,最突出的表現(xiàn)就是,班主任在的時候是一個樣,班主任不在的時候是另一個樣。

具體而言,班主任要管的方面主要包括:第一,制定班級的長期目標,把握班級工作的整體思路;第二,培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導監(jiān)督;第三,做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;第四,協(xié)調多方面關系,形成教育合力。

而該放的要堅決放手,學生能干的,班主任堅決不要干。如主題班會、每天的衛(wèi)生打掃安排、課間操甚至一些大型活動的組織等等。班主任要充分調動學生的積極性,分工授權,引導學生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力。但涉及到班級整體氛圍、班風學風的事則要班主任嚴格關注。總之,管大放小,管主放次,授權負責,分層管理,既有利于班級的建設與發(fā)展,又有利于學生個性的完善、能力的提高。

三、活與靜的尺度

在班級管理中,有三個方面必須要“活”:第一是課堂氛圍,如果課堂氣氛死氣沉沉,上課沉悶,老師提出一個問題,明明學生都知道,但就是不愿說出來,這會導致老師上課的情緒不高,課堂效率大打折扣。針對這一點,班主任應該引導、鼓勵、化難為易、激發(fā)學生的好勝心,培養(yǎng)他們的成就感。要不了多長時間學生參與課堂的積極性就會被激發(fā)出來。第二是各項活動一定要活,學生該玩的時間應盡情去玩,玩出自己的水平來。第三是學生的性格要活,學生最重要的工作是學習,但學習并不是唯一的任務,而且學習成績也一定不是孤立的,它由很多方面共同決定,如果班上的學生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格,那么他們的學習效果會大打折扣。

當然,一個班級除了活,還離不開靜,在班級管理中要提倡兩個靜字:第一個靜是靜心,即學習的心態(tài)要靜。人只有在心平氣和的情況下才能有更高的效率,學生在學習過程中,尤其是在自習時間,要能像僧人一樣“入定”。在培養(yǎng)學生這方面的素質時尤其要注意幾個重點對象,把幾個重點抓下來了,整個班級的氛圍就上來了。第二個靜是安靜,即環(huán)境的安靜。我們要為學生盡可能創(chuàng)造出良好的學習環(huán)境。這個良好的學習環(huán)境主要是三個時間段,一個是自習時間,一個是午休時間,還有一個是課間時間。課間時間,有些同學有課前預習的習慣,所以即使是下課時間,也需要相對安靜的環(huán)境。應告訴學生:只要你進了教室就必須安靜下來,你可以不珍惜你自己的時間,但你沒有權利影響他人的學習。

四、嚴與寬的尺度

嚴格管理是學校對班主任管理工作的一貫要求,班主任往往也知道嚴格管理的重要性,但必須注意的是“嚴”不是嚴厲、嚴酷。管理過嚴,往往容易造成學生個性壓抑、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關系僵化。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬,寬中有愛。

嚴格管理班級,應注意這樣幾個方面的問題:一個是在新的班級建立之初,一定要有比較嚴格的管理,因為開始的嚴格便于學生的養(yǎng)成教育,一旦使學生養(yǎng)成了良好的學習習慣和行為習慣,以后的管理就會事半功倍。第二是各種規(guī)章制度覺得能執(zhí)行的就制定,不能執(zhí)行的就干脆不要,這樣你將來的處罰才能夠嚴格執(zhí)行,不能讓學生有漏洞可鉆。第三就是嚴格的處罰要講究技巧,要注意區(qū)分經常犯錯與偶然犯錯。比如說遲到,偶爾遲到是可以原諒的,揮揮手或者使個眼色讓學生進班即可。但是經常遲到就不能遷就了。要抽出時間,問明情況,如果沒有特殊原因,就要給予當事人嚴厲的批評教育。再如班干部或成績優(yōu)異的學生違紀,能包容的時候一定要包容,因為這些孩子往往都是品學兼優(yōu)的,且不經常犯錯,同時更要面子。但是,一旦他們犯了嚴重錯誤我們也要敢于批評。只是在批評之前,要向他們講明為什么要這樣做,以求得他們的理解。對于那些屢教不改的頑固分子要學會冷處理,要在班級輿論上孤立他,讓他在班內沒有市場,甚至有時候他犯了錯也不理他,讓他和班級的同學都感覺他是一個特殊的人,當他感覺到孤獨的時候,他自然會慢慢回到主流中來的。在處理一些問題的時候,也可以通過選擇性發(fā)現(xiàn)來回避一些矛盾,比如需要包容的人和事假裝沒有看見,而對于必須要糾偏的人和事則要明察秋毫。

嚴和寬是對立統(tǒng)一的。嚴不是鐵石心腸,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬,寬中有愛”才能達到預期的教育效果。

總之,班主任工作不僅僅是一項體力勞動,需要落實一個“勤”字;更是一項挑戰(zhàn)班主任胸襟與智力的腦力勞動,需要落實一個“度”字。在這項工作中,班主任要想得心應手,收獲成功的喜悅,進而快樂工作、快樂生活,必須注意工作的科學性、藝術性。只有這樣才能對班級進行有效的管理,同時又能贏得同學們的擁護和支持,使班級有序、健康地向上發(fā)展。

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