試論大數據背景下財務會計向管理會計轉型研究

摘要：在信息技術飛速發展的時代背景下，企業財務管理工作必須符合大數據時代的特點，從而保障各項工作的順利開展。基于此，本文就大數據背景下財務會計向管理會計轉型策略進行研究，首先就大數據背景下財務會計與管理會計的基本概念進行簡要分析，然后闡述財務管理與管理會計的區別，并分析管理會計對促進企業長遠發展、提高企業管理能力的意義，最后提出一些切實可行的轉型策略。

關鍵詞：大數據技術;財務會計;轉型策略

引言

在大數據背景下，企業財務會計轉型管理會計已經成為時代發展的必然趨勢。企業要在競爭激烈的市場上占據優勢地位，就必須對管理會計給予正確認知，并且不斷提高相關人員的綜合素質。就當前企業財務管理工作的現狀來看，很多企業在轉型過程中還存在諸多困難，不能對大數據技術給予有效應用，因此導致相關工作的質量無法提升，為此必須對這一課題進行研究，以此推動企業的健康長遠發展。

一、大數據背景下財務會計與管理會計概述

（一）大數據概述

大數據指的是海量信息資產的整合，主要指的是以多元化的途徑采集數據信息，并且使其成為一個龐大而系統的數據庫。在對大量的數據信息進行挖掘時，需要利用云計算技術，以分布式計算、虛擬計算等方式實現巨量信息資源的整合。大數據這一概念的產生與互聯網技術具有密切關系，正是因為人們日益豐富的網絡行為，才使得海量數據出現在網絡，并且得到相關主體的有效利用。在大數據背景下，現代企業的經營活動離不開互聯網這一平臺，而傳統財務會計已經無法有效應對企業在運營過程中產生的大量數據，因此必須對相關工作給予轉型升級。

（二）財務會計概述

財務會計是企業財務管理的重要主體，由于在現實工作中普遍采用傳統的會計模式，因此財務會計也被稱為傳統會計。財務會計的主要功能是整合企業內部財務信息，并且從系統而全面的角度核算資金的運轉情況，將相關內容以報告的形式體現出來，從而為企業決策提供有效參考。除此之外，財務會計還擔負著企業經營活動的監督工作，著重通過分析企業的經濟行為，為相關投資活動的風險給予評估，以此保障企業的經營安全。在大數據背景下，企業財務管理面對的數據資源變得越來越大，而傳統的財務會計工作效率較低，無法滿足企業當前的發展需求，因此有必要將財務會計轉型升級為管理會計。

（三）管理會計概述

管理會計和財務會計同屬于企業財務管理工作中的分支，與財務會計是并列地位。相比較財務會計而言，管理會計的工作理念更加先進，著重從提高企業整體經濟效益的角度出發，對企業經營活動產生的各類財務數據給予全面整合、加工、處理和分析，以此探索企業經營活動與財務管理工作之間的動態聯系，從而構建一個切實可行的風險防控機制，使企業的各項經營活動得到有效監督和管理。管理會計會將整合處理后的財務信息以報告形式遞交給企業管理階層，管理人員可以根據報告內容，對日常經營活動中存在的問題給予調整和控制，從而有效控制經營成本、提高經濟效益，保障企業的健康長遠發展。管理會計的最大優勢在于財務管理與監督決策一體化實施，因此對大數據背景下的現代企業發展具有積極的促進作用。

二、大數據背景下財務會計與管理會計的區別分析

在大數據背景下，財務會計與管理會計都屬于現代會計信息系統中的重要組成部分，因此二者的實施期間具有一定的相同點，也有諸多的不同點。為了提高管理會計轉型升級的水平，有必要對這些異同點給予明確。就財務會計與管理會計的相同點來看，雙方的財務數據具有同樣的來源。無論是財務會計還是管理會計，在財務管理工作中都需要采集和處理相同的財務信息，但是財務會計的處理效率較低，而管理會計的工作效率更高。就財務會計與管理會計的不同點來看，主要包括以下幾個方面：

其一，財務會計與管理會計具有不同的利益相關者。雖然二者都對促進企業健康長遠發展具有積極作用，但是財務會計主要針對企業外部的利益相關者，而管理會計主要針對企業內部的利益相關者，雙方在相同的目標導向下為不同的決策者提供可靠依據;其二，財務會計與管理會計具有不同的數據分析方向。財務會計主要對企業經營活動中的歷史數據進行分析，然后根據數據的處理結果形成財務報告，而管理會計著重對企業經營活動中的動態數據及未來數據進行處理和分析，從而使財務風險得到更加高效的掌控。例如在現實工作中，財務會計會對已有的財務數據信息進行歸納和處理，因此分析結果都是真實可靠的，而管理會計主要根據歷史數據預測未來發展，更有利于企業長遠目標的執行和實現;其三，財務會計與管理會計具有不同的約束條件。財務會計在管理工作中主要受到行業制度的制約，而管理會計主要受到企業內部經營情況的約束，著重對財務會計的相關報告進行整合，從而使企業財務情況得到更加全面的體現。

三、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的優勢分析

（一）管理會計的服務對象更廣泛

與財務會計相比較，管理會計的服務對象更加廣泛。財務會計主要以外部投資人的利益需求為依據，在財務管理工作中具有較強的側重性，因此服務范圍也會受到一定的限制，而管理會計的利益相關者為企業經營者，一切都以提高經營者的工作效率和經濟效益作為最高目標，因此不會對服務對象作出要求，這導致管理會計能夠應對更多的服務對象。在大數據背景下，管理會計更加符合企業發展的需求。

（二）管理會計的適用范圍更寬泛

在大數據背景下，企業財務信息的數量不斷增加，種類也變得越來越多樣化，因此財務管理工作必須不斷提高計量效率，并且具備處理多元化財務信息的能力。就財務會計的工作來看，主要將貨幣作為計量的主體，以貨幣信息直觀反映企業的財務信息，這種數據處理方式雖然具有可靠性，但是手段比較單一，效率也相對較低。管理會計不僅能夠用計量貨幣的方式整合財務信息，還能夠從質量、速度、時間等角度處理財務數據，從而使數據處理的效率和質量得到有效提升。

（三）管理會計的數據處理更高效

大數據時代的最大特點在于信息數量的快速增長，對于企業財務會計而言，海量數據信息的整合和處理明顯具有較大難度，但是管理會計不僅可以對財務信息給予有效處理，還能夠對非財務信息給予妥善處理，從而使財務數據的處理效率得到有效提高。例如在現實管理工作中，管理會計能夠整合并管理內部的信息數據，這些數據不僅包括企業資產數據，還涉及到經營活動的各個層面，因此能夠使企業未來的發展趨勢得到合理評估和預測，從而提升整體的經營質量。

（四）管理會計的實施難度比較低

就財務會計的工作模式來看，主要由財務工作人員對企業財務信息進行采集、加工和處理，然后以財務報告的形式上報管理階層。在這一過程中，財務會計需要得到企業各部門的高度配合，從而保障各部門財務信息的準確度，使企業的經濟效益得到有效維護，但是在現實工作中，相關工作的實施難度相對較高，往往會出現各部門標準難統一、信息采集效率低等問題，而管理會計可以引導各部門完成財務會計工作，以監督和獎懲的方式保障各部門財務管理結果的準確性，然后由管理會計統一整合各部門的財務報告結果，從而使財務管理工作的實施難度大大下降。

（五）管理會計的關注內容更全面

現代企業的健康長遠發展離不開財務管理工作的支持，但是在大數據背景下，財務會計的工作內容具有明顯的局限性。例如財務會計主要從宏觀角度出發，對企業的資產進行計量，從而為企業經營活動的決策提供依據，但是企業運營發展涉及到的內容是多方面的，因此這種財務管理模式具有明顯的局限性。與財務會計相比較，管理會計的關注內容明顯更加全面。管理會計不僅關注企業資產，還重視內部各項資源的配置，因此能夠為企業戰略發展提供更加可靠的依據。

四、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的有效策略

（一）切實轉變企業的傳統理念

在大數據背景下，傳統的財務核算已經無法滿足企業的發展需求，因此現代企業的財務管理工作必須謀求轉型升級，從而使企業未來發展得到可靠保障。傳統財務會計的主要工作是資產計量、財務報表、支付管理等，但是現代企業發展必須具備稅務籌劃、成本管理、預算分析、績效管理、風險防控等能力，這要求財務管理工作與企業日常經營的全過程相融合，不僅能夠對已有的財務數據給予準確高效的整合和處理，還要對企業的未來發展做出預測，以此實現企業的長遠發展目標。為此企業必須切實轉變傳統的財務管理理念，加大力度實現財務會計的轉型升級，使管理會計在企業經營管理工作中得到有效應用。

（二）促進財務管理內容的轉型

結合大數據時代的特點，企業財務管理工作的內容也必須實現轉型升級。例如在財務管理工作中，管理會計必須具備分析財務報表的能力，并且能夠對各種財務核算信息給予有效校對，例如現金流量表、利潤表、負債表等。在此過程中，企業必須對財務管理部門的各項職能給予明確劃分，并且構建統一的管理標準和流程，從而推動財務管理工作的高效平穩運行。具體來看，企業必須做到以下幾個方面：

其一，企業必須將財務會計的核算功能轉變為管理會計就的決策功能。例如在現實工作中，企業可以將財務會計的核算工作劃分到各個部門，然后由管理會計承擔監督、管理和核算的職能，以此促進各部門財務信息的準確性。在此基礎上，管理會計對各部門財務信息給予整合，然后在分析各項財務報表的基礎上，為企業經營活動的開展提供可靠依據;其二，企業財務管理工作必須有效應用大數據處理技術。例如在財務管理工作中采用量化、顯示、分析、計劃等手段，幫助各部門對市場動態給予有效把握;其三，在績效考核工作中應用大數據技術。例如整合各部門績效信息，建立健全的系統指標，使工作人員的業績得到有效衡量，同時促進各項資源的合理配置。

（三）不斷提高財務人員的素質

現代企業在市場上的競爭是知識與人才的競爭，因此在財務會計轉向管理會計的過程中，企業必須不斷提高財務人員的專業素質，從而應對更加多元化的工作。為此企業應該加大對財務人員的培訓力度，不斷提高財務人員的復合型能力，使財務人員在明確日常業務的同時緊抓管理要點，從而提高技術水平，例如針對培訓內容構建合理的評價指標，著重對財務人員的分析能力、預算能力、決策能力、管理能力、計劃能力等給予提升，使財務人員改變傳統的會計模式，勝任當前復雜的工作內容。另外，企業還應該不斷提升財務人員的職業素養，著重幫助相關人員樹立良好的職業心態，并且增強財務人員的溝通能力和人際交往能力，從而保障財務管理工作的順利開展。

（四）強化企業信息化建設工作

由于管理會計面臨巨大的財務信息量，因此必須不斷加強企業的信息化建設工作，從而使管理會計的數據處理能力得到不斷增強，為此企業應該以自身的運營發展情況為依據，結合組織結構的構建財務信息管理平臺，從而保障各項財務數據信息的真實性，避免在日常管理工作中出現失誤。另外，企業還應該構建完善的定期總結機制，著重從增強財務人員預測能力和前瞻能力的角度出發，幫助管理會計及時發現日常經營活動中存在的不足，并且給予針對性的解決。例如企業可以制定完善的操作流程，并且對統一化的標準給予制定，從而幫助企業規避經營風險，實現健康長遠的發展。

從某企業管理會計本量利案例分析可知，該企業為主要生產A產品的化工企業，受到市場變動的影響，A產品的利潤水平相對較低，2016年該產品的銷量、平均銷售單價、銷售額分別為373噸、133.1440萬元和3560元/噸，但是銷售利潤僅達到2244元，為增強企業的經濟效益，企業確定2017年的銷售利潤目標為5萬元。已知A產品的固定成本、平均單位成本、銷售成本、年生產能力分別為64.7768萬元、3554元/噸、132.9196萬元、500噸，由此可以參考以下公式進行計算，分別是“列潤=銷售收入-（固定成本+變動成本）”、“利潤=（銷售單價-單位變動成本）*銷售量-固定成本”、“加權貢獻毛益率=貢獻毛益率總額/銷售收入*100%”、“綜合保本銷售收入=固定成本總額/加權平均貢獻毛益率”、“敏感系數=目標值變動百分比/參數值變動百分比”等，然后對該企業A產品的盈虧臨界值進行分析，最終計算出該企業2016年的安全邊際率為0.27%，嚴重低于安全性檢驗標準的評估值10%，因此屬于危險邊界，在2017年需要擴大安全邊際，對生產能力的利用率給予提升。

五、結論

綜上所述，針對大數據背景下財務會計向管理會計轉型策略的探究是非常必要的。現階段企業財務會計向管理會計轉型已經成為社會經濟建設的必然趨勢，為此企業必須明確大數據時代的特點，切實轉變自身的管理觀念、不斷提高財務人員的專業素質、強化企業信息化建設工作、構建完善的定期總結機制，從而推動財務會計向管理會計轉型升級。希望本文能夠為研究這一課題的相關人員提供參考。

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作者簡介：

張曉宇，神華銷售集團榆林結算有限公司。