關于高級財務管理的“高級性”研究

摘要：隨著中國經濟的不斷發展，市場經濟化程度的不斷加深，企業之間的競爭激烈的程度越來越大，不同行業的企業為了在行業競爭中獲得競爭優勢，紛紛采取一定的手段以降低生產的成本，增加企業的經濟效益和利潤，而財務管理作為不同行業的企業的日常經營過程的重要組成部分，在企業獲取競爭優勢的過程中起到非常重要的作用，所以本片文章將結合高級財務管理的高級性進行一定的說明和討論。

關鍵詞：高級財務管理;高級性;理論框架

引言

根據不同的條件，企業的財務管理可以被分成初、中、高三個不同的層次，現階段一些常見的財務管理理論被稱為中級理論，其重要特征就是以某些財務數據為基礎，來進行財務管理理論的探討，也等同于理論界經常說的，將組織的背景忽略掉，然后對企業現有的一些財務資源進行合理的并且有效的配置，以達到企業的戰略目標。但是，其中的變量也同樣是被成本、風險和收益所限制，另外，其中的變量還受到企業所面臨的實際困境的限制。所以，在某種程度上來說，中級財務管理中，我們基本上已經把全部的管理管理流程集中于最終的決策環節中來。

而針對高級財務管理，在理論上來看，主要針對的是財務管理中某些非常特殊的并且非常復雜的理論和實踐去展開討論，專業性要強于中級財務管理，更重視模塊化的知識而非系統化的知識，另外，其研究的內容也根據其環境的變化而不斷擴展和更新，在內容上的深度也遠高于中級和初級財務管理，例如高級財務管理引入了全新的業績評價模式EVA，更加注重EVA意味著更加重視對企業股東的實際回報率，還有更能兼顧不同利益相關者利益的平衡記分卡，這些都是初級和中級財務管理所不能達到的地步。

一、高級財務管理之流程

實際上，高級財務管理中的高級不是絕對概念，而是一個相對性的說法，隨著當前世界的管理類學科的不斷發展與進步，企業商業模式的進步和新興行業的更迭交替，許多更加復雜，難度更加大的財務事項不斷出現，但是這些事情絕對不能簡單地直接應用各種財務管理中古老的經典理論去進行財務決策，而是需要在遵循財務管理現有地體系和思維方式地基礎上，在深度分析財務事項的背景的基礎上，進行專業的判斷，但必須要尊敬財務管理的體系和思想，如貨幣的時間價值、風險與收益的線性相關性、資產組合理論等。高級財務管理及其專業所研究的標的就是企業組織，在不同的行業，不同的形式的公司和組織中，會產生不同的財務目標，例如對于盈利企業而言，增加公司股東的權益增加值就是最為合適的目標，而對于非盈利組織而言，保證現金流的穩定性，在保證生存的基礎上實現非盈利的目的就是其合適的目標，而對于政府而言，保證收支平衡，維護國民利益是其第一目標。不同的目標會帶來不同的做事基礎，和財務決策的思維角度的變更，例如對于企業而言，在做決策的時候會更側重于利潤，NPV小于0的項目就應當拒絕，但是當政府考慮一個項目時，就不能夠僅僅考慮NPV而更應當考慮對區域內居民所帶來的無形收益，如能夠提高居民的幸福指數的項目，雖然NPV小于0，但是可能仍接受它因為更加符合組織的目標。

在做具體決策時，高級財務管理需要規定組織內部的決策流程，既不能使得決策鏈條過于冗長，影響企業的經營效率，又不能使得企業的內部控制出現缺陷，比如采購流程中供應商給與采購人員回扣。這就需要管理過程中負責人去提供行為準則和完善的內部控制流程，去應對這些經營中可能面臨的風險。而針對高級財務管理流程，從各個不同的細分領域上來看，又可以分為，存貨采購與應付賬款管理流程、固定資產管理流程、生產管理流程、銷售與應收管理流程、報銷管理流程，我們可以看到，高級財務管理已經于現代企業生產管理過程密不可分，這也要求高級財務管理人員非常熟悉企業的經濟業務。具體來看，固定資產管理流程包括固定資產的采購、使用折舊、年末盤點、減值復核、報廢等流程，采購與應付賬款管理流程包括供應商的確認、采購的審批、貨物的驗收、驗收后的付款等流程，生產管理流程包括企業原材料的領用、生產質量管理等流程。

二、高級財務管理顯示出高級性的關鍵

經過筆者的分析，高級財務管理之所以能夠顯示其高級性，原因如下：

第一，高級財務管理的研究主體更加多元化，可以這么說，已經從單一的主體過度為多樣化的主體，隨著市場經濟程度的進一步加深和我國經濟發展的不斷擴大，都需要現階段的財務管理體系進行升級改造，應被應用于越來越復雜的企業的組織結構中去，不但要求管理者關注本組織的企業財務管理過程，還應當關注其關聯實體的財務管理情況，這樣才能夠完美地實現企業財務管理的目標，進一步為實現企業的目標做鋪墊。

第二，研究的客體被轉變，當前財務管理的研究客體大部分已經轉變為如何將企業的價值最大化，假設股東投入資本和企業債務價值不變，企業價值最大化就等同于股東財富最大化，所以研究的客體已經落在了如何將股東的財富最大化身上，或者以平衡風險和增大現金收益為財管的理念，并根據對應的財務分析和估值技術來確定具體的方法，在改進和使得組織體系更為完備的同時，對企業價值增長進行系統的分析，通過預算管理，確保企業的未來利潤和現金流量的可持續增長。

第三，研究的基本理念的樹立，高級財務管理中樹立的基本理念包括時間價值和風險價值，貫穿于現代高級財務管理的始終，資金的時間價值是指資金經過復利、再投資所創造出的價值，而從本質上來看，資金的時間價值是之所以存在裁判員、運動員兼任的現象，一是歷史舊指沒有風險和通貨膨脹情況下社會平均資金利潤率，這一點有助于我們樹立起資本成本的觀念，在做資本決策時起到重要的作用，而至于風險價值，又被稱為風險報酬，是指投資者投資一個項目所承擔的風險溢價所要求的額外的報酬率，所承擔的風險越高，要求的投資回報率就會越高。

第四，研究理念已經從財務獨立性的研究轉變為財務整合類型去轉變，因為當前傳統意義上的財務管理以及財務分析的理念和工具已經無法滿足筆者上述環境分析所對企業帶來的變革和挑戰了，所以需要企業在進行高級財務管理的過程中去對管理理念進行一次新的升級，它作為現代企業法人制度下的一個新的管理制度，去幫助現代企業實現它們的目標和應對因為環境而帶來的挑戰，所以，高級財務管理就是通過以上四點的特性而體現出來。

三、高級財務管理的理論框架

根據上述分析的結果，筆者提出了財務管理的高級理論框架，首先筆者認為財務管理理論框架應當以企業組織為起點，其次明確財務價值目標和財務分層管理理論，財務目標為財務管理過程提供了強大的技術指導和行為規范，根據目標企業需要制定處財務預算、財務控制和財務評價過程，這就是高級財務管理應當建立起的理論框架。

四、結語

綜上所述，隨著社會不斷的進步，高級財務管理正一步一步實現結果導向型過渡到過程控制型，越來越重視行為過程管理。因此，對于我國現代企業應該熟知高級財務管理的過程管理，知道高級管理中“高級性”的關鍵所在，清楚高級財務管理研究主體以及客體的轉變，財務管理理念也應該趨向于財務整合型，從而為企業量身制定一套財務管理體系，在競爭激烈的市場經濟和行業環境下獲得競爭優勢，促進企業的進一步發展。

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作者簡介：

陳榮彰（1981-），男，漢族，福建省漳州市人，會計師，廈門容大世紀網絡科技有限公司財務經理。