摘要:企業(yè)在運行過程中,資金的運轉(zhuǎn)會給企業(yè)的發(fā)展帶來財務(wù)風(fēng)險。行政事業(yè)單位在我國是一種非營利性的事業(yè)組織,因其自身的經(jīng)濟(jì)活動比較復(fù)雜,使得行政事業(yè)單位在運行過程中的財務(wù)風(fēng)險高于其他營利性的企業(yè)單位。本文就行政事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)活動中所出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險問題以及如何解決所出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險問題進(jìn)行了探討,這有利于行政事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財務(wù)風(fēng)險;解決措施
一、行政事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險
(一)財務(wù)風(fēng)險的含義
財務(wù)風(fēng)險是企事業(yè)單位在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動中,因某些不確定的因素影響,如:市場的影響、企事業(yè)單位內(nèi)部的影響;使得企事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)活動中沒有獲得預(yù)期的營利,預(yù)期的支出和實際的支出存在差異。通常情況下,財務(wù)風(fēng)險主要存在于我國行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動中;但是,我國的行政事業(yè)單位內(nèi)部并不重視財務(wù)風(fēng)險對經(jīng)濟(jì)活動的影響。我國的行政事業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理有利于解決單位內(nèi)部所出現(xiàn)的財務(wù)問題,有利于提高我國行政事業(yè)單位的競爭力。
(二)我國行政事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀
1.支出所帶來的財務(wù)風(fēng)險
支出是行政事業(yè)單位內(nèi)部重要的財務(wù)組成部分之一,行政事業(yè)單位的支出一般包括職工工資福利支出、商品服務(wù)支出、對個人家庭補助支出以及其他性資本支出等。但是,由于行政事業(yè)單位的支出是方方面面的,因此就加大了行政事業(yè)單位在支出方面的財務(wù)風(fēng)險。行政事業(yè)單位支出方面的財務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)在:行政事業(yè)單位沒有詳細(xì)的預(yù)算制度和資金使用的監(jiān)管制度;沒有詳細(xì)完善的支出記錄以及會計賬本的信息缺乏真實性和有效性;行政事業(yè)單位沒有一套科學(xué)統(tǒng)一的、可供各部門參考的經(jīng)費預(yù)算制度,從而使得各部門之間出現(xiàn)資金互相擠占的現(xiàn)象。所以,行政事業(yè)單位不要低估單位內(nèi)部的每一筆支出,它所對單位帶來的財務(wù)風(fēng)險是不可忽視的。
2.管理所帶來的財務(wù)風(fēng)險
行政事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險的高低是由財務(wù)管理的好壞程度所決定的,而行政事業(yè)單位內(nèi)部的管理水平是由單位內(nèi)部控制所決定的。它主要有以下幾個表現(xiàn):由于行政事業(yè)單位內(nèi)部缺乏科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度,從而使得單位內(nèi)部相關(guān)的行為缺乏有效的、科學(xué)的監(jiān)督和管理;行政事業(yè)單位內(nèi)部各部門權(quán)利的制約因內(nèi)部牽引機(jī)制的不健全而沒有真正做到實處。
二、行政事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險中所存在的問題
(一)行政事業(yè)單位內(nèi)部缺乏科學(xué)合理的經(jīng)費預(yù)算方法
目前,我國行政事業(yè)單位內(nèi)部所建立的經(jīng)費編制管理體系存在以下幾個方面的問題。
1.行政事業(yè)單位各部門的經(jīng)費預(yù)算只是根據(jù)上一季度的情況而制定,并沒有根據(jù)實際的需求情況而定。所以,行政事業(yè)單位各部門之間常常會出現(xiàn)資金擠占的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致行政事業(yè)單位常常出現(xiàn)經(jīng)費不足的情況,這為行政事業(yè)單位的發(fā)展造成了很嚴(yán)重的影響。
2.零基預(yù)算法是目前我國大多數(shù)行政事業(yè)單位所使用的經(jīng)費預(yù)算方法,但是在實際的制定過程中所使用的方法是基數(shù)法。因此,這種情況大大降低了經(jīng)費的使用率,導(dǎo)致我國行政事業(yè)單位的預(yù)算和使用制度缺乏科學(xué)性和制度性,增加了行政事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險。
(二)行政事業(yè)單位的財務(wù)人員缺乏風(fēng)險意識
財務(wù)風(fēng)險是和經(jīng)濟(jì)活動同步產(chǎn)生的,行政事業(yè)單位只要進(jìn)行運轉(zhuǎn)、只要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動就會在這個運轉(zhuǎn)的過程中產(chǎn)生一些可預(yù)估和不可預(yù)估的風(fēng)險。可是,大多數(shù)行政事業(yè)單位的財務(wù)人員認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)活動中只要按制定的經(jīng)濟(jì)活動標(biāo)準(zhǔn),制定完善的經(jīng)費預(yù)算和使用方案就可以規(guī)避經(jīng)濟(jì)活動中可能出現(xiàn)的一切財務(wù)風(fēng)險,行政事業(yè)單位財務(wù)人員的這種想法是錯誤的。還有一些行政事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)人員缺乏專業(yè)素養(yǎng),這些素養(yǎng)不高的財務(wù)人員不僅不能對行政事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險做到有效的控制和預(yù)測,同時不能做到對經(jīng)濟(jì)活動整體的把控。財務(wù)人員缺乏風(fēng)險控制的意識,這很大一定程度上提高了行政事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險。
(三)行政事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系權(quán)責(zé)不明
通常情況下,財務(wù)關(guān)系是獨立于政治權(quán)利之外單獨存在的。但是,就目前我國行政事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系現(xiàn)狀來看,我國的行政事業(yè)單位的財務(wù)關(guān)系是與實際的政治權(quán)利相掛鉤的。因此,在實際的利益驅(qū)使下,我國的行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部的權(quán)責(zé)是不分離的。這就造成了我國的行政事業(yè)單位普遍存在有限的經(jīng)濟(jì)資源卻在小的利益群體中被瓜分的現(xiàn)象,造成我國許多的經(jīng)濟(jì)資源被無理的浪費了。
三、行政事業(yè)單位預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的策略
(一)重視行政事業(yè)單位內(nèi)部預(yù)算的編制和管理
通常情況下,行政事業(yè)單位各部門的預(yù)算決定行政事業(yè)單位內(nèi)部的經(jīng)費使用方向。但是,在行政事業(yè)單位實際的運行過程中,各部門的經(jīng)費預(yù)算并沒有依據(jù)自身在未來一年度的實際需要而制定,制定的依據(jù)不是實際的需求而是各部門根據(jù)前一年度經(jīng)費的情況而制定的,忽略了自身的實際需求情況。所以,行政事業(yè)單位要加強對各部門財務(wù)預(yù)算編制的監(jiān)管,如:在各部門的財務(wù)編制過程、上報、審查等主要環(huán)節(jié)設(shè)立專業(yè)的監(jiān)管人員。此外,要對各部門的財務(wù)預(yù)算明細(xì)進(jìn)行分門別類的統(tǒng)計,如:以季節(jié)、月份、部門為單位對各部門的預(yù)算明細(xì)進(jìn)行統(tǒng)計并安排相關(guān)工作人員進(jìn)行周期性檢查。
(二)提高行政事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管力度
內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督是行政事業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督的兩種方式,所以行政事業(yè)單位應(yīng)該從這兩種監(jiān)督方式入手,建立一套有效的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管體系。這兩種方式是相互作用、相互促進(jìn)的,兩種都有不可忽視的作用。
1.提高財務(wù)內(nèi)部的監(jiān)督
相互制約、審查是強化行政事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)管理制度的主要手段,這兩種手段有利于降低行政事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)活動中的財務(wù)風(fēng)險。所以,行政事業(yè)單位內(nèi)部應(yīng)該加強內(nèi)部審計的力度,開展不定期的審計工作,并對每一個具體的財務(wù)人員所出現(xiàn)的錯誤做出指正。行政事業(yè)單位應(yīng)建立一個獎罰制度,鼓勵單位內(nèi)部的工作人員進(jìn)行互相監(jiān)督和舉報,激發(fā)內(nèi)部工作人員的工作熱情和激情。
2.加強外部監(jiān)督的力度
政府應(yīng)通過一些獎懲手段對各部門內(nèi)部不合法的行為進(jìn)行約束,同時建立健全科學(xué)合理的法律制度,規(guī)避行政事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)活動中有關(guān)財務(wù)風(fēng)險的行為。制定一套簡化但卻完善的監(jiān)管流程,這套流程可以落實到行政事業(yè)單位的每一個環(huán)節(jié),有利于保持會計信息的真實性和有效性。同時,政府要大力倡導(dǎo)社會對我國的行政事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督,通過全社會的監(jiān)督可以杜絕行政事業(yè)單位一些違法行為的出現(xiàn)。
3.行政事業(yè)單位應(yīng)該提高財務(wù)風(fēng)險的意識
行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)以及基層的管理人員和財務(wù)人都應(yīng)該清楚在行政事業(yè)單位的運行過程中財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)活動同時存在的,要樹立清晰的財務(wù)風(fēng)險意識。同時,行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具有超前意識,能夠深刻的認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險對行政事業(yè)單位的重要性。行政事業(yè)單位的決策者除了要對我國的經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行解讀,同時要以我國宏觀經(jīng)濟(jì)的為基礎(chǔ),制定適合自身發(fā)展的風(fēng)險防范策略,要有遠(yuǎn)見有眼光提高行政事業(yè)單位應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)變化和壓力的能力。
4.要提高行政事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)
行政事業(yè)單位在運行過程中防范和處理財務(wù)風(fēng)險的能力很大一定程度上是由行政事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)所決定的。所以,行政事業(yè)單位要提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),要注重高素質(zhì)財務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時在行政事業(yè)單位內(nèi)部要多開展可以提高財務(wù)人員的活動,如:開展財務(wù)專家講座活動、財務(wù)業(yè)內(nèi)的交流和學(xué)習(xí)等等可以有利于提高行政事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的活動。
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作者簡介:劉仙梅,太原市迎澤區(qū)行政事業(yè)單位國庫支付中心。