財務管理在企業管理中的重要性

摘要：目前我國處于經濟轉型的重要時期，企業在實際發展的過程中，財務管理作為企業管理中的重點內容，需要對其展開科學有效的管理。基于此，本文將首先介紹財務管理的內涵。其次，分析財務管理在企業管理中的重要性，最終研究提升企業財務管理質量的措施，其中主要包括完善財務管理制度、加強企業成本控制以及有效控制企業的現金流四方面內容。

關鍵詞：財務管理;企業管理;現金流

引言

隨著時代的發展，企業之間的競爭也逐漸激烈，在這種情況下，要想保證企業的實際發展質量，就需要認識到財務管理在企業管理中的重要性，并對其展開優化管理。目前我國仍有部分企業沒有認識到財務管理的重要性，將管理重點放在效益提升中，這種經營方式會嚴重影響企業未來發展質量，因此本文將重點研究財務管理在企業管理中的重要性，通過完善財務管理的方式，提升企業的經營發展質量。

一、財務管理的內涵

財務管理實施的目的就是將企業利益最大化，在此基礎上展開的資金管理活動，財務管理涉及的范圍較廣，其中主要包括市場投資、企業融資以及企業負債管理、經營管理等方面內容。財務管理質量直接決定著企業整體經營質量，通過財務管理的方式，能夠對企業內部的經營情況展開分析，確定企業內部的經營管理現狀，在此基礎上對企業經營的外部市場環境展開分析。由此可以看出，財務管理無論對于企業內部環境還是外部環境分析，都能夠起到一定的促進作用，在實際企業管理中具有較高的實際應用價值。目前，財務管理逐漸向著管理型會計的方向發展，這也就說明，財務管理在實施的過程中需要承擔更大的責任，對企業管理的重要性也就越高，在財務管理包含的內容中，企業資金運營管理是其中的重點內容也是基礎內容，需要財務管理人員展開全面有效的管理。針對不同的財務管理內容，采用的管理方式也不同，保證財務管理內容與財務管理方式之間的吻合性，是提升企業財務管理質量的有效途徑。

二、財務管理在企業管理中的重要性

財務管理在企業管理中的重要性體現在以下幾方面內容，第一，財務管理包含企業生產管理的方方面面，企業在實際生產經營的過程中，從資金成本注冊到融資活動，都涉及到財務管理中的內容。因此財務管理在開展過程中能夠對企業生產經營的全流程展開有效控制和管理，而不是僅僅針對一個方面展開。

第二，財務管理能夠將企業經濟活動充分體現出來，財務管理在實施過程中具備一定的記錄功能，針對企業在生產經營中的經濟業務，展開準確、全面、詳細的記錄，并以負債表、利潤表以及財務報表等方式展現出來，為企業經營人員提供一定的參考數據，最終達到提升企業經營發展質量的目的。

第三，財務管理能夠促進企業各個部門之間實現信息共享，由于財務管理涉及到企業經營的各方面內容，其中包括經營、采購、銷售等，因此在財務管理的過程中，需要各個部門員工的相互配合，保證各個部門之間信息傳遞的有效性以及完整性。例如，在收賬款管理的過程中，需要與賒銷業務部門、審批部門相互配合，為其提供準確的數據信息，另外，企業的銷售部門，需要對銷售金額、銷售合同以及賒銷客戶的償還能力展開研究，并將數據信息傳遞給財務管理人員。這一過程就是各個部門之間的信息傳遞過程，需要人員之間相互配合，這種方式能夠提升財務信息記錄的準確性以及有效性，降低財務管理中存在的風險。

第四，提升企業資金的使用效率，資金是企業實際發展中的重要組成部分，同時也是保證企業能夠正常運行的基礎條件，因此需要對其展開全面有效的管理。而開展財務管理，能夠大大提升企業中資金使用效率，例如，在資金籌集的過程中，企業可以采用銀行貸款、發行股票等方式展開籌集，而財務管理通過對資金成本展開計算、分析之后，降低企業在籌集資金中需要承擔的風險，同時在短時間內完成企業的資金籌集。另外，在企業投資的過程中，財務管理能夠對投資項目的現金流展開計算，在此基礎上分析企業的投資可行性，降低企業投資中存在的風險。由此可以看出，財務管理在實際開展的過程中，能夠大大提升企業資金管理以及資金運行的穩定性，同時還能夠為今后企業決策的發展提供依據，進而保證企業整體發展的有效性。

三、提升企業財務管理質量的措施

（一）完善財務管理制度

財務管理制度能夠對財務管理起到規范的作用，同時也是財務管理的準則，起到主導作用，因此對財務管理制度展開規范，是提升財務管理質量的重要內容。在此過程中，企業管理人員以及財務管理人員，需要對企業目前的經營情況展開評價分析，在此基礎上制定企業未來的發展規劃，進而建立一個完善的財務管理制度。財務管理制度中的內容不僅僅包括財務管理員工、還包括企業管理人員，財務管理流程以及財務管理方法等，從各個方面對財務管理展開約束規范。另外，財務管理制度在實施的過程中，還要保證財務管理在整個企業部門中的獨立性，不能將其與其他部門管理相互混淆，為財務管理提供良好的發展空間，只有這樣才能對企業的生產情況、經營情況展開全面有效的分析，進而幫助企業能夠制定出高效的決策方案，為今后財務管理的良好發展提供條件。

（二）加強企業成本控制

企業中的成本管理主要包括采購成本、生產成本、銷售成本等，企業成本管理不僅僅是針對企業生產環節中的內容，還包括企業在實際經營中的方方面面，因此企業成本的組成結構較為復雜，包括企業的各種經營活動。在對企業成本展開控制的過程中，需要建立一個科學的成本控制目標，利用企業成本預算管理機制，對財務管理展開監管和考核，最終達到保證財務管理質量，有效控制企業成本的目的。這種方式能夠保證企業內部財務的收支平衡，并對企業經濟業務展開有效客觀的分析，大大提升企業的成本控制質量，避免在實際經營中出現資金浪費的情況。

（三）有效控制企業的現金流

企業在經營過程中的現金流主要包括現金的流入量以及流出量，展開財務管理，能夠使企業中的現金流量最大化，在此過程中需要不斷提升企業現金的流入量，減少企業現金的流出量。例如，建立企業現金內部控制制度，提升企業領導人員在現金管理中的責任意識，同時與企業中的各個部門相互配合，最終為財務管理提供較為準確的財務信息和資料，為企業決策人員的決策，提供相應條件。由此可以看出，財務管理是企業管理中的核心內容，對其展開管理，能夠對企業中的現金流展開有效控制，保證企業財務工作完成的有效性以及可靠性。在此過程中需要注意，財務管理中的原始數據需要保證全面性、有效性以及可靠性，只有這樣才能順利完成財務管理工作，避免在財務管理中出現違法行為。例如，針對財務管理中的數據信息，展開分類管理，同時對數據信息展開實時監管，只有這樣才能保證數據信息的有效性，對企業現金流展開有效控制的同時，提升企業財務管理質量。由此可以看出，財務管理在企業管理中具有較高的地位，財務管理與企業中的各個部門聯系緊密，只有不斷對財務管理展開完善和優化，才能夠提升企業管理的質量，提升企業在市場中的核心競爭力，最終達到保證企業能夠長期穩定發展的目的，通過以上分析能夠發現財務管理在企業管理發展中的重要地位。

四、結論

綜上所述，隨著人們對企業財務管理的關注程度逐漸提升，如何保證企業財務管理質量，成為有關人員關注的重點問題。本文通過研究財務管理在企業管理中的重要性發現，對其進行研究，能夠大大提升企業的管理水平，同時還能夠保證財務管理質量。由此可以看出，研究財務管理在企業管理中的重要性，能夠為今后財務管理在企業管理中的發展奠定基礎。

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作者簡介：

江軍，霍州煤電集團豐峪煤業有限責任公司。