試析現代企業經濟管理模式規范化

摘要：經濟管理模式是企業在經濟管理中使用的方法和方式的類型，也是現代市場經濟環境中影響企業綜合競爭力的重要因素，根據市場環境和企業發展特征合理選取企業經濟管理模式，是企業實現長效發展的重要條件。本文闡述了現代企業經濟管理的特征和管理模式，分析了現代企業經濟管理模式運行中存在的不足，并提出了幾點促進現代企業經濟管理模式規范化的措施。旨在通過本文的研究，以高中生的視域對現代企業經濟管理模式規范化建設的作用進行明確，并為管理模式的規范化建設提供更加豐富的依據。

關鍵詞：高中生;現代企業;經濟管理模式;規范化

引言

隨著社會經濟的穩步發展，企業所處的市場環境及其生產經營模式發生了很大的變化，企業為市場長遠、有效的發展，需要對經濟管理的方式進行變革和創新，從而提升經濟管理模式的標準化和規范化水平。實際經濟管理中的經濟管理模式無法像相關理論分類一樣界限分明，常常是在實際管理工作中將不同類型的管理模式進行相互滲透與融合，從而為形成最適合企業經營發展的管理模式。企業在選取經濟管理模式中，應綜合分析社會經濟制度、性質、生產力發展水平以及國情和市場發展情況。高中階段是學生發展和素質養成的關鍵階段，增加對社會以及經濟環境的了解與接觸，能夠促進其綜合素質的全面提升，也能夠以獨特的視域為企業經濟管理模式規范化建設提供建議。

一、現代企業經濟管理的特征和管理模式分析

現代企業經濟管理是一項系統性、綜合性的管理工作，是對企業生產、經營以及管理活動的全面管理。管理組織在價格因素和價值理念的指導下，對生產、經營和管理工作中的各個方面進行合理規劃和管控，實現企業增加經濟效益的最終目標。現代企業經濟管理還具有顯著的關聯性特征，企業通過對各工作環節的經濟管理，影響企業的發展狀況以及整體管理工作的質量。同時，企業包含的內部員工和不同部門，會對經濟管理的水平產生顯著的影響。另外，現代企業經濟管理還具有顯著的引導性特征，通過對管理及工作人員決策的引導和落實，來實現經濟管理工作，同時企業經濟管理工作以對企業的發展起著顯著的引導和指引作用。現代企業經濟管理模式是在市場環境發展變化的基礎上發展起來的，目的是通過降低管理成本、提升工作效率來實現集約型和可持續經濟。

二、現代企業經濟管理模式運行中存在的不足

（一）企業管理制度無法適應現代化發展需求

管理制度是企業約束和規范員工行為的重要方式，對企業經濟管理過程進行規范和完善，需要有相對應的經濟管理制度作為參照和標準，才能夠保證現代企業經濟管理工作的有制可依。目前，大部分企業的經濟管理制度存在著雷同性和滯后性的問題，一方面，大部分企業在經濟管理制度選取和制定中，單純地參考其他企業，未對企業自身的發展特點進行科學分析，無法突出企業自身的發展特色;另一方面，對經濟管理制度的創新和變革力度不足，無法真正地實現制度的完善，這也導致相關管理制度之間的連貫性和統一性嚴重不足，無法在日常管理工作中真正地落實。企業經濟管理制度全面性和針對性的不足，是影響現代企業經濟管理模式規范化建設的重要因素。

（二）企業組織結構體系不夠靈活與完善

組織結構是實現企業各個方面工作的基礎，對于企業的可持續發展具有關鍵性的影響，也是反應企業規模和長遠發展目標的重要因素。組織結構作為企業經濟管理工作的主體，對于工作開展與成效的影響是巨大的。現代市場經濟環境下需要企業組織結構體系具備較強的靈活性，在此基礎上且才能夠根據市場環境和實際發展需求的變化，作出相對應的調整和變革。當下，我國的大部分企業組織機構不具備靈活性，當市場環境和企業發展狀況發生變化時，無法實現快速有效的調控，導致企業經濟管理活動的科學性和時效性受到嚴重影響。另外，在市場競爭日漸激烈的環境下，很多企業盲目地追求創新，卻忽略了企業組織結構體系的完整性，導致企業組織結構不夠健全，影響企業和行業的長效發展。

（三）管理人員專業技能和管理工作不到位

人力資源是企業經濟管理中至關重要的部分，實際企業管理中能否對員工進行科學的管理，保證員工的穩定性、積極性以及專業技能，是影響現代企業經濟管理的重要因素。企業管理人員是經濟管理工作的直接執行者，其對現代經濟管理工作是否具備科學的認知、是否具有專業的管理素質和技能，對于現代企業經濟管理模式的規范至關重要。當下，很多企業中的管理人員在管理思維和管理方法方面，無法達到企業發展需要的水平，導致企業而經濟管理模式的運行存在較大的缺陷，對企業的穩健、長效發展產生不良影響。除此之外，很多企業人才納入、物質保障以及考核激勵等機制不完善，使得高素質人才缺失，企業不具備高素質的經濟管理隊伍，對企業經濟管理工作的規范性產生嚴重影響。

三、促進現代企業經濟管理模式規范化的措施

（一）完善現代企業經濟管理相關制度

企業經濟管理制度的構建與完善，需要企業對市場經濟環境、企業內部資源以及發展現狀和長遠目標進行綜合分析，在此基礎上，對現有的管理制度進行改善與優化，提升經濟管理制度與企業發展需求的契合度，避免盲目地借鑒其他企業的管理制度，而是要從自身的發展和管理特點出發。與此同時，經濟管理制度制定和完善中，要注意堅持精細化原則，在把握整體方向性和指導性的基礎上，對制度進行細分，提升制度的精確性和可行性，并且從整體性的角度提升各項制度之間的關聯性和配合性。除此之外，企業經濟管理制度構建的過程中，要注重監督管理制度的構建，保證經濟管理制度的切實運行。

（二）構建科學、靈活的企業經濟管理體系

首先，企業要明確自身的經濟目標，根據自身的發展狀況、市場發展和變化情況制定實用性和針對性較強的經濟目標，從而使企業經濟管理活動的方向得以明確。在制定經濟目標之后，對其科學性、實效性以及可行性要進行全面評估，保證企業提升經濟效益的最終目標。其次，要構建完善的經濟管理組織機構，保證組織機構的實際性和全面性。一方面組織機構要能夠能夠拉近管理人員和普通員工間的距離，創建和諧、積極的工作氛圍，另一方面，組織機構要能夠保證企業經濟管理中的各項工作能夠有效實施，不同部門之間能夠實現有效的交流和溝通。最后，企業要全面提升經濟管理體系的科學性和組織機構的靈活性。管理體系構建中既要遵循市場發展規律與環境，又要突出自身的特色。

（三）提升人員技能培訓和管理工作水平

管理人員是實現企業經濟管理模式的基礎，其專業素質對于經濟管理工作具有至關重要的影響。在實際管理工作中，企業要注重對管理人員專業技能的培養，通過講座、培訓等多種方式，提升管理人員的專業技能和職業素養，保證經濟管理工作的高質高效實現。企業可以邀請經驗豐富的經濟管理人員以及行業專家，對企業相關管理人員進行培訓，促進其管理思維和技能的提升。同時，在員工引進中，企業要注重對高素質、高技能專業人才的引進，提升員工的整體技能和素質。除此之外，企業要對薪酬、考核以及激勵機制進行完善，保證薪酬和獎懲機制的科學性和公平性，創建良好的企業留人環境和積極向上的工作氛圍，避免由于人力資源管理不當，造成高素質人才的流失。

四、結論

綜上所述，現代企業經濟管理工作要能夠綜合利用企業的資源和技術力量，提升經濟管理的規范化建設水平。目前，現代企業經濟管理中仍舊存在著管理制度無法適應現代化發展需求、組織結構體系不夠靈活與完善，以及管理人員專業技能和管理工作不到位的問題。通過完善現代企業經濟管理相關制度、構建科學靈活的企業經濟管理體系以及提升人員技能培訓和管理工作水平幾個方面的措施，能夠有力促進現代企業經濟管理模式規范化水平，使企業經濟管理模式得以完善，促進企業的長效發展。

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作者簡介：胡迪，洛陽第一高級中學。