現(xiàn)代智慧體育場(chǎng)館集團(tuán)財(cái)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及對(duì)策

摘要：伴隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨，我國(guó)各行各業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要，因此，傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是亟待解決的問(wèn)題。同時(shí)，在2015年我國(guó)國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在兩會(huì)期間明確指出，推動(dòng)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展建設(shè)是重中之重。一定程度上標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新時(shí)代來(lái)臨。由此，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在我國(guó)各行各業(yè)中得到極大的普及，其中，互聯(lián)網(wǎng)同體育行業(yè)的結(jié)合，衍生出了全新的體育發(fā)展模式，即智慧體育場(chǎng)是互聯(lián)網(wǎng)和體育行業(yè)相互協(xié)同發(fā)展的必然產(chǎn)物，也充分滿足了我國(guó)傳統(tǒng)體育場(chǎng)館的改革發(fā)展、信息化建設(shè)的需要。因此，體育場(chǎng)館同互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的結(jié)合已經(jīng)成為了必然的趨勢(shì)。現(xiàn)代智慧體育場(chǎng)館集團(tuán)中的財(cái)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題關(guān)系著體育場(chǎng)館的發(fā)展進(jìn)程，如何有效識(shí)別現(xiàn)代智慧體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，是智慧體育場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)代智慧體育場(chǎng)館的發(fā)展背景以及相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行闡述，對(duì)智慧體育場(chǎng)館現(xiàn)存的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題進(jìn)行著手分析，提出幾點(diǎn)有效的風(fēng)險(xiǎn)管控防范建議，作為參考。

關(guān)鍵詞：智慧體育場(chǎng);財(cái)務(wù)管控;風(fēng)險(xiǎn);策略

一、智慧體育場(chǎng)館相關(guān)理論闡述

作為互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代和傳統(tǒng)體育場(chǎng)館相結(jié)合產(chǎn)生的衍生產(chǎn)物，智慧體育場(chǎng)館發(fā)展還處于初級(jí)發(fā)展階段，尚未成熟。因此針對(duì)于智慧體育場(chǎng)館的相關(guān)理論研究以及現(xiàn)有文獻(xiàn)并未有較為深入的研究?jī)?nèi)容。首先，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)即是將互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)作為平臺(tái)基礎(chǔ)，將現(xiàn)代化信息技術(shù)手段通過(guò)與不同領(lǐng)域的融合，不斷促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，切實(shí)進(jìn)行新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新改革模式，開啟創(chuàng)新技術(shù)改革的時(shí)代。智慧型體育場(chǎng)館，指的是將傳統(tǒng)的體育場(chǎng)館作為轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，運(yùn)用信息化技術(shù)手段，充分實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館的智能化管理運(yùn)行。同時(shí)通過(guò)信息化不斷深化和融合，實(shí)現(xiàn)在線的信息共享和及時(shí)的溝通交流，并通過(guò)信息系統(tǒng)構(gòu)建反饋機(jī)制，保證每個(gè)場(chǎng)地人員都能夠及時(shí)準(zhǔn)確的達(dá)到信息共享目的，還能夠根據(jù)客戶的不同需要，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制服務(wù)。因此，智慧型體育場(chǎng)館是互聯(lián)網(wǎng)深度跨系融合的一種實(shí)踐產(chǎn)物，也是傳統(tǒng)體育場(chǎng)館轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然結(jié)果。

二、智慧型體育場(chǎng)館發(fā)展現(xiàn)狀以及背景

智慧型體育場(chǎng)館的形成背景是由多個(gè)因素構(gòu)成的。首先，傳統(tǒng)型體育場(chǎng)館發(fā)展到了瓶頸階段。體育場(chǎng)館是體育行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的主要載體，同時(shí)也是保證我國(guó)體育行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要途徑。現(xiàn)階段我國(guó)的傳統(tǒng)體育場(chǎng)館存在一定的設(shè)備以及場(chǎng)館人員等問(wèn)題，設(shè)備的落后以及損壞、場(chǎng)館人員的人才匱乏、資源浪費(fèi)情況嚴(yán)重、缺乏相關(guān)政策的扶持等問(wèn)題，無(wú)一不阻礙著傳統(tǒng)體育場(chǎng)館的發(fā)展進(jìn)步。其次，近年來(lái)，我國(guó)大力推行體育發(fā)展的政策方針。在近年來(lái)的相關(guān)體育文件規(guī)定中明確指出，積極推進(jìn)場(chǎng)館管理體制改革和運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新，發(fā)展智慧型體育場(chǎng)館的設(shè)計(jì)以及建設(shè)規(guī)模，擴(kuò)大服務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此，在國(guó)家相關(guān)明確規(guī)定的推動(dòng)和激勵(lì)下，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和傳統(tǒng)體育場(chǎng)館的深度融合刻不容緩。

三、現(xiàn)階段我國(guó)智慧型體育場(chǎng)館財(cái)務(wù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

（一）體育場(chǎng)館資金成本較大，財(cái)務(wù)工作壓力大

由于智慧型體育場(chǎng)館，其性質(zhì)是一個(gè)綜合型的健身場(chǎng)所，服務(wù)范圍較廣，同時(shí)包含了各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)，例如娛樂(lè)、健身以及運(yùn)動(dòng)等，相應(yīng)地存在一定的收費(fèi)情況，直接造成了智慧型體育場(chǎng)館內(nèi)部稅務(wù)繁重，體育場(chǎng)館財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行難度大大增加。例如房產(chǎn)稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅等類型，都會(huì)不同程度的增加財(cái)務(wù)管理工作的負(fù)擔(dān)。除此之外，智慧型體育場(chǎng)館的社會(huì)贊助費(fèi)以及廣告費(fèi)用等也會(huì)不同程度的受到影響。各地政府進(jìn)行相應(yīng)的稅務(wù)征收，加大資金成本負(fù)擔(dān)。其次，體育場(chǎng)館中的固定資產(chǎn)大多都是體育設(shè)備以及器械等，往往會(huì)因?yàn)槿藶榛蛘咂渌豢煽匾蛩厥艿讲欢ㄆ诓煌潭鹊膿p壞，甚至報(bào)廢現(xiàn)象。相應(yīng)的，體育器械以及設(shè)備都存在一定的使用年限，體育場(chǎng)館必須定期對(duì)這些設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一定的維護(hù)工作和清查工作，并對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢查和修理，保證體育器械和設(shè)備的功能完好以及清潔。而在實(shí)際工作中，體育場(chǎng)館每天人流量較大，體育器械數(shù)目類型較多，因此，器械的使用較為頻繁，相應(yīng)的也加快了體育器械設(shè)備的損耗速度，減少了使用壽命，如此一來(lái)，體育器械的維護(hù)成本大大增加。相應(yīng)的，智慧型體育場(chǎng)館內(nèi)部應(yīng)當(dāng)保證室內(nèi)的供電、光線等充足，溫度適中，增加了財(cái)務(wù)投入的負(fù)擔(dān)，而成本的投入往往是引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的直接原因。

（二）智慧型體育場(chǎng)館財(cái)務(wù)工作人員人才匱乏，素質(zhì)較低

智慧型體育場(chǎng)館尚處于初級(jí)發(fā)展階段，其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理構(gòu)架也不夠成熟，同時(shí)，傳統(tǒng)的體育場(chǎng)館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員依然停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作方式上，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)了解不夠深入，無(wú)法在財(cái)務(wù)管理中充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，不僅降低了財(cái)務(wù)管理工作的效率，落后的財(cái)務(wù)管理方式也帶來(lái)了無(wú)窮的隱患。首先，大部分的財(cái)務(wù)管理工作人員由于專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)歷以及年齡結(jié)構(gòu)老化等問(wèn)題，綜合素質(zhì)能力較低，對(duì)新型的智慧型體育場(chǎng)館不夠了解，沒(méi)有樹立起與時(shí)俱進(jìn)的觀念，沒(méi)有相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)操作還不夠熟練運(yùn)用，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作被束之高閣，存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。再者，一部分財(cái)務(wù)工作人員甚至是由政府其他部門轉(zhuǎn)入體育場(chǎng)館內(nèi)部作為臨時(shí)財(cái)務(wù)工作人員，不僅不具備基本的專業(yè)知識(shí)技能水平，還容易出現(xiàn)盲目操作等現(xiàn)象，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)重大差錯(cuò)，最終給體育場(chǎng)館內(nèi)部帶來(lái)不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）缺乏科學(xué)有效的信息化內(nèi)部管理制度

智慧型體育場(chǎng)館作為一種新興產(chǎn)物，在其初步發(fā)展探索階段必然存在內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度構(gòu)建不全面等問(wèn)題。為充分滿足智慧型體育場(chǎng)館發(fā)展需要，內(nèi)部的信息化建設(shè)必須緊跟市場(chǎng)發(fā)展的步伐。而實(shí)際工作中，體育場(chǎng)館內(nèi)部依然沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度模式，不僅不利于場(chǎng)館內(nèi)部的信息及時(shí)溝通交流，人為甚至手工的財(cái)務(wù)工作管理核算方式容易出現(xiàn)偏差，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作水平以及效率低下，智慧型體育場(chǎng)館發(fā)展進(jìn)步受到阻礙，無(wú)法構(gòu)建起互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理制度體系，也加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)幾率。

四、強(qiáng)化我國(guó)智慧型體育場(chǎng)館集團(tuán)財(cái)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)的策略

（一）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，保證工作的制度化

科學(xué)完善的管理監(jiān)控體系是智慧型體育場(chǎng)館全面實(shí)施信息化財(cái)務(wù)管理工作基本保障。體育場(chǎng)館相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況，盡快引入相關(guān)的信息化管理體系，從自身財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)進(jìn)行切入，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息化工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效針對(duì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反饋，并由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者做出及時(shí)有效的解決對(duì)策。

（二）加強(qiáng)日常資金的開支管控，降低成本費(fèi)用

加大對(duì)資金的管控力度，最大程度節(jié)約場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)成本，是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。針對(duì)體育器械方面，再進(jìn)行相應(yīng)的器材購(gòu)置時(shí)。工作人員應(yīng)當(dāng)簽訂完善的保修協(xié)議，保證在一定期限內(nèi)能夠免費(fèi)修理相應(yīng)的體育器械，節(jié)約一部分的維護(hù)費(fèi)用。同時(shí)，設(shè)立專門的工作人員在開放時(shí)間對(duì)場(chǎng)館內(nèi)部的設(shè)備器械進(jìn)行隨時(shí)檢查和巡視，起到一定的保護(hù)和提醒作用，并對(duì)不正確使用體育器械的行為及時(shí)制止，從根本上減少對(duì)體育器械的損耗。

（三）樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念

結(jié)合智慧型體育場(chǎng)館的特殊性質(zhì)，場(chǎng)館內(nèi)部應(yīng)當(dāng)樹立起先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，摒棄傳統(tǒng)落后的財(cái)務(wù)管理方式，不斷進(jìn)行相關(guān)的思想宣傳教育工作，保證每一個(gè)場(chǎng)館工作人員都意識(shí)到信息化建設(shè)的重要性。同時(shí)，通過(guò)交流會(huì)，座談會(huì)等學(xué)習(xí)形式，定期為場(chǎng)館內(nèi)部的工作人員普及信息化技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)知識(shí)的概念，保證所有工作人員對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理里面有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)一部分財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行定期的信息系統(tǒng)操作等相關(guān)工作的培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的熟練運(yùn)用，結(jié)合相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制以及績(jī)效考核制度，對(duì)優(yōu)秀的員工實(shí)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度，不僅充分調(diào)動(dòng)了工作人員的工作積極性，還能從根本上解決智慧型體育場(chǎng)館和互聯(lián)網(wǎng)信息化深度融合問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)了智慧型體育場(chǎng)館的蓬勃發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)的智慧型體育場(chǎng)館等發(fā)展進(jìn)步是一條長(zhǎng)遠(yuǎn)的道路，相關(guān)單位必須緊緊抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，通過(guò)深度剖析自身存在的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，找出潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合信息化技術(shù)手段，有效管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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作者簡(jiǎn)介：趙玲玲，徐州奧體中心經(jīng)營(yíng)管理有限公司。