管理會計在企業(yè)財務管理中的運用研究

摘 要：伴隨著市場經(jīng)濟的完善以及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展多元化的需求，企業(yè)的經(jīng)營管理如何利用企業(yè)有限的資源提升企業(yè)管理水平、實現(xiàn)經(jīng)營目標成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要因素。在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中如何將企業(yè)的會計職能與管理職能相結(jié)合，充分利用管理會計的優(yōu)勢成為提升企業(yè)管理水平、推進企業(yè)生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措。企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中從會計信息出發(fā)，以企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略管理為切入點，強化管理會計職能在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型過程中的作用發(fā)揮對全面思考企業(yè)發(fā)展路徑、優(yōu)化企業(yè)資源配置具有重要意義。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務管理；運用研究

引言

當前，隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展的逐漸成熟以及企業(yè)經(jīng)營活動所涉及的范圍不斷增多，傳統(tǒng)的以會計核算為主的財務管理模式并不能夠完全滿足企業(yè)發(fā)展的需求。財務信息作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的重要數(shù)據(jù)，如何充分利用企業(yè)財務數(shù)據(jù)推進企業(yè)的管理經(jīng)營效率的提升成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過程中不得不面對和解決的問題。相較于企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理工作而言，管理會計是一種基于企業(yè)財務信息深化處理之后從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度為企業(yè)經(jīng)營管理和戰(zhàn)略發(fā)展提供決策依據(jù)的一種財務手段。企業(yè)作為市場主體的重要組成部分，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平與核心競爭力對我國經(jīng)濟發(fā)展新格局的構(gòu)建也具有重要意義。伴隨著市場經(jīng)濟的完善以及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展多元化的需求，企業(yè)的經(jīng)營管理如何利用企業(yè)有限的資源提升企業(yè)管理水平、實現(xiàn)經(jīng)營目標成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要因素。在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中如何將企業(yè)的會計職能與管理職能相結(jié)合，充分利用管理會計的優(yōu)勢成為提升企業(yè)管理水平、推進企業(yè)生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措。企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中從會計信息出發(fā)，以企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略管理為切入點，強化管理會計職能在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型過程中的作用發(fā)揮對全面思考企業(yè)發(fā)展路徑、優(yōu)化企業(yè)資源配置具有重要意義。

為了進一步研究和推進企業(yè)管理會計效用在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中發(fā)揮其管理、會計的雙重屬性優(yōu)勢，本文首先對管理會計和財務管理的相關(guān)概念以及二者的特點進行分析；其次，對企業(yè)財務管理工作存在的問題以及管理會計在運用中的不足進行分析；最后，對如何完善管理會計在企業(yè)財務管理中的運用提出政策建議。

一、概念界定

（一）財務管理

財務管理作為企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要環(huán)節(jié)之一，在基于會計相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展資金配置以及資本融通的一項經(jīng)濟管理工作。其主要特點是，財務管理工作的推進必須符合相關(guān)準則，從資源配置的角度為對企業(yè)現(xiàn)有的資源進行財務核算；財務管理工作主要包含了預算、內(nèi)控、核算與監(jiān)督等一系列的活動；財務管理的主要目的是為企業(yè)決策者在進行經(jīng)營管理目標調(diào)整時從財務的角度為其提供有價值的參考信息。由此可見，財務管理水平的提升對提升企業(yè)競爭力、盈利能力等都具有重要意義。

（二）管理會計

管理會計作為傳統(tǒng)財務管理工作的一個重要組成部分，在重視會計信息的基礎(chǔ)之上，強調(diào)如何利用會計信息優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理。因此，在一定意義上來說，管理會計是會計工作與管理工作的一個深化融合。其主要特點是充分借助財務管理工作的優(yōu)勢，從管理的角度出發(fā)，對財務信息進行深加工以為相關(guān)決策者提供所需要的信息；管理會計工作主要包含了通過公司財務信息對企業(yè)發(fā)展進行預測、為決策者提供有價值的信息，并且通過科學的預算對企業(yè)管理進行控制；管理會計的主要目的是基于戰(zhàn)略發(fā)展的角度對財務信息進行整合，從而達到管理、財務多渠道提升企業(yè)決策質(zhì)量、實現(xiàn)企業(yè)目標。

由二者的相關(guān)概念界定可知，從本質(zhì)上來說，管理會計是財務管理的組成部分，管理會計的分離有進一步提升了其管理特性，強化二者的融合發(fā)展對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。

二、企業(yè)管理會計運用的不足

由于管理會計概念提出的相對較晚，對其研究相較于財務管理工作相對來說不夠深入，導致管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理的運用中存在以下三方面問題：

（一）企業(yè)對財務信息進行深加工的能力有待進一步提升

當前，企業(yè)財務管理工作主要是對嚴格按照新會計準則的相關(guān)細則要求對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的現(xiàn)金開支、銀行業(yè)務以及其他經(jīng)濟活動進行嚴格的規(guī)范操作，防止出現(xiàn)財務操作不規(guī)范的行為，在對相關(guān)財務活動進行基礎(chǔ)的核算之后按照不同的收支類型歸入相關(guān)的科目，可以有效的為企業(yè)管理者提供相關(guān)經(jīng)營活動中的財務信息。但是，由于企業(yè)對管理會計工作并沒有給予足夠的重視，存在部分企業(yè)管理會計人才匱乏的現(xiàn)象存在，導致企業(yè)工作人員基于管理角度深入挖掘財務信息中隱藏管理信息的能力較弱，不利于管理會計在企業(yè)管理中充分發(fā)揮其管理優(yōu)勢。

（二）管理與會計割離

管理工作與會計工作割離或者聯(lián)系不密切是阻礙企業(yè)財務管理水平提升的關(guān)鍵。管理工作與會計工作不管是企業(yè)在實際的運轉(zhuǎn)過程中還是在后期的戰(zhàn)略發(fā)展中都是相輔相成，不可分割的。因為企業(yè)的實際運轉(zhuǎn)管理和后期戰(zhàn)略規(guī)劃都需要相應資金的支持，如果沒有了財務支持，企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃就是失敗的。因此，企業(yè)在實際發(fā)展過程中應當在充分考慮企業(yè)可支配資源和可支配資源規(guī)模的基礎(chǔ)之上展開戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。由此可見，企業(yè)整體水平的提升主要是其經(jīng)營目標的實現(xiàn)以及戰(zhàn)略拓展。管理與會計割離不利于管理者從戰(zhàn)略角度和財務角度多維度出發(fā)對企業(yè)發(fā)展進行全方位規(guī)劃。

（三）管理會計人員不足

管理會計作用的發(fā)揮需要相關(guān)工作人員管理技能與會計技能雙項技能的掌握。但是，當前企業(yè)財務管理工作只注重相關(guān)工作人員是否對相關(guān)的會計、審計工作的技能掌握，并未對相關(guān)經(jīng)濟管理知識進行要求，這就導致企業(yè)現(xiàn)有的財務人力資源并不能夠真正的將管理會計的優(yōu)勢在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出來，雖然企業(yè)引用了管理會計在企業(yè)中的運用，管理會計運用流于形式。由此可見，企業(yè)想要真正的將管理職能與會計職能進行深入融合并運用于企業(yè)發(fā)展之中，就必須引進相關(guān)的人才并設(shè)置專項的管理會計職能部門。

三、管理會計運用的有效舉措

通過對管理會計和財務管理的概念以及其特點優(yōu)勢進行分析，解決管理會計與財務管理在企業(yè)管理工作中融合發(fā)展存在的問題需要做到以下三個方面：

首先，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理思維。企業(yè)資源的有效配置和資金的使用的管控需要從管理和財務雙維度進行考察，既要重視對企業(yè)資金的核算與監(jiān)控，又要重視從財務信息中找到有價值的管理信息，企業(yè)財務人員應在充分考慮企業(yè)發(fā)展與可支配資源之間的關(guān)系，進行戰(zhàn)略決策。

其次，強化技能培訓。扎實的專業(yè)技能是二者進行有效融合的保障。企業(yè)要在加強財務管理工作人員對傳統(tǒng)會計工作技能提升的同時，進一步強化其管理知識的系統(tǒng)培訓，在此基礎(chǔ)之上對二者進行有效融合，提升從財務信息中獲取管理信息的能力。

最后，進行人才引進，優(yōu)化財務管理工作人員結(jié)構(gòu)。管理會計人才作為企業(yè)發(fā)展的必然需求，僅通過培訓很難改變傳統(tǒng)財務管理工作的思維模式，因此，企業(yè)應進一步加強對管理會計專業(yè)人才的引進，優(yōu)化財務管理人員結(jié)構(gòu)。

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作者簡介：

李慧，中國鐵路上海局集團有限公司合肥工務段。