機(jī)電安裝工程風(fēng)險管理研究

王雙喜

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)電安裝領(lǐng)域也得到了不斷的發(fā)展，其規(guī)模日漸增大，在社會中所占的地位也越發(fā)的突出。在此時，此領(lǐng)域中的安全問題也倍受矚目。本文以機(jī)電安裝的特點和風(fēng)險進(jìn)行分析，構(gòu)建健全優(yōu)秀的機(jī)電安裝工程項目的風(fēng)險管理體制，以此為基礎(chǔ)實施了機(jī)電安裝工作。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；風(fēng)險；管理

引言

機(jī)電安裝的工程項目實行的過程中所有環(huán)節(jié)，均都存有不同程度的風(fēng)險，并且各不相同的風(fēng)險間還存在著較復(fù)雜的關(guān)系。為了可以有效的提升機(jī)電安裝工程項目的安全性，構(gòu)建系統(tǒng)健全且良好的安全風(fēng)險的管理體制是很有必要的。

一、機(jī)電安裝工程施工特點

1.1綜合性強(qiáng)

實際的機(jī)電安裝工程項目當(dāng)中，一定要應(yīng)用到多種類型、多種功能的設(shè)備與裝置，安裝工藝的要求并不相同，施工環(huán)境也是復(fù)雜多變。另外機(jī)電安裝工程施工需要應(yīng)用非常廣泛的學(xué)科知識與新技術(shù)、新工藝與新材料。這都意味著機(jī)電安裝工程具有綜合性的特點。

1.2施工要求高

伴隨著我國建筑工程的不斷進(jìn)步，機(jī)電安裝工程的規(guī)模也越來越大，開始涌現(xiàn)出大批的新技術(shù)、工藝、材料以及設(shè)備，不斷提高了對設(shè)備裝置安裝以及施工要求，對吊裝施工的要求比較高，特別是組裝大型機(jī)電設(shè)備和精密設(shè)備，對裝備技術(shù)以及檢測精度技術(shù)的要求非常高。

1.3技術(shù)含量高

科學(xué)技術(shù)水平的逐漸提升，促使機(jī)電設(shè)備智能化水平也在不斷上升。科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代的速度非常快，促使機(jī)電安裝工程項目技術(shù)含量也在與日俱增。

二、機(jī)電安裝工程項目施工的安全風(fēng)險

2.1風(fēng)險識別資料不足

機(jī)電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理，最為關(guān)鍵的是風(fēng)險識別，對風(fēng)險進(jìn)行有效識別依賴大量的資料實現(xiàn)總結(jié)與分析。可是我國國內(nèi)現(xiàn)今的企業(yè)不重視風(fēng)險識別，導(dǎo)致科學(xué)有效的資料匱乏，無法積累實踐經(jīng)驗，對提高風(fēng)險管理水準(zhǔn)沒有幫助。

2.2風(fēng)險管理組織滯后，風(fēng)險管理意識淡薄

安全防范對施工項目來說非常關(guān)鍵，可是有些企業(yè)并未真正認(rèn)識，缺乏風(fēng)險管理認(rèn)識，盡管當(dāng)前這個現(xiàn)象已經(jīng)有了非常良好的改善，但還不能構(gòu)成系統(tǒng)、全面的風(fēng)險管理系統(tǒng)，無法應(yīng)付項目安全事故的出現(xiàn)。

2.3施工人員整體素質(zhì)有待提高

現(xiàn)今，機(jī)電安裝工程項目施工人員自身的綜合素質(zhì)較低，安裝操作大部分是依靠個人的實踐經(jīng)驗，并不具備較強(qiáng)的安全意識以及風(fēng)險控制的能力。甚至還有部分施工工作者存在錯誤操作與不規(guī)范的現(xiàn)象，直接對企業(yè)整體風(fēng)險防控能力的提升帶來了阻礙。

三、機(jī)電安裝工程項目施工的安全風(fēng)險管理策略

3.1加強(qiáng)風(fēng)險的識別與評價

一般來說，機(jī)電安裝工程項目的風(fēng)險包括人員、技術(shù)、材料、設(shè)備與環(huán)境五大方面。所以實際風(fēng)險管理當(dāng)中要將非常可能產(chǎn)生的風(fēng)險因素歸入到上述這五個方面當(dāng)中，科學(xué)對各個風(fēng)險因素可能產(chǎn)生的危害性進(jìn)行分析預(yù)測，便于及時采用有效的措施進(jìn)行應(yīng)對。對機(jī)電安裝工程項目來說，設(shè)備的不規(guī)范擺放、施工人員無證上崗、違章操作以及帶電防護(hù)措施不到位成為了最為普遍的風(fēng)險因素。風(fēng)險評價包括定性和定量評價兩種，例如定性評價的范疇包括安全檢查表、一般綜合性評價等，概率風(fēng)險評價是定量評價。利用上面兩種評價方式，對施工當(dāng)中存在的風(fēng)險因素進(jìn)行科學(xué)評斷，從而利用有效的措施進(jìn)行解決。

3.2加強(qiáng)機(jī)電安裝工程項目施工保障體系的完善

（1）機(jī)電安裝工程施工單位需成立施工安全風(fēng)險管理部門。該部門要包括工程項目經(jīng)理、安全評估人員、施工現(xiàn)場管理人員等，并明確該部門所有成員的職責(zé)與職能。由他們開展風(fēng)險管理工作，并指導(dǎo)施工人員按照有關(guān)規(guī)范及要求進(jìn)行作業(yè)。同時由安全風(fēng)險管理部門成員負(fù)責(zé)施工人員的安全培訓(xùn)工作和教育工作。在操作、質(zhì)量管理、技術(shù)、安全意識等方面定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提升他們的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)，有利于施工人員全面了解施工安全，自覺規(guī)范自身的施工行為，提升安全意識。此外，還要借助培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識，讓他們在施工過程中時刻保持高度警惕，減少施工過程中的不確定因素，加強(qiáng)風(fēng)險管理，繼而增強(qiáng)對施工安全風(fēng)險的控制能力，提升施工企業(yè)整體安全風(fēng)險管理水平。

（2）建立施工安全應(yīng)急管理體系。施工安全應(yīng)急演練和應(yīng)急處理是機(jī)電安裝工程項目施工單位進(jìn)行風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以，施工單位應(yīng)定期開展施工安全事故演習(xí)，根據(jù)工程的實際情況，就可能會出現(xiàn)的安全風(fēng)險進(jìn)行模擬演習(xí)，提升施工人員的應(yīng)變能力，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，并以此為依據(jù)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證施工人員的生命財產(chǎn)安全。防止在事故發(fā)生時由于救援不力或者救援無序而發(fā)生更為嚴(yán)重的事故。

（3）建立完善的施工安全績效考核和獎懲體系。施工單位應(yīng)根據(jù)施工人員的實際情況，設(shè)置相應(yīng)的考核指標(biāo)體系，可從生產(chǎn)單元、項目執(zhí)行單元以及分包商單元這三個方面進(jìn)行考核，同時還需在考核基礎(chǔ)之上建立施工安全獎懲體系，將安全風(fēng)險管理落于實處，不至于形同虛設(shè)。通過有效管理手段，不斷增強(qiáng)施工人員的安全意識，促使施工人員主動且積極規(guī)范自己在施工中的行為。

3.3提升項目風(fēng)險管理水平

（1）回避風(fēng)險。回避風(fēng)險具體是應(yīng)用到具有非常大的風(fēng)險系數(shù)，無法對其進(jìn)行有效控制的項目當(dāng)中。為了避免風(fēng)險可能帶來嚴(yán)重?fù)p失，最為常用的方式就是主動放棄或者對項目進(jìn)行更改。可是回避風(fēng)險還存在一定的消極性，如果機(jī)電安裝工程項目不停止工作，在回避風(fēng)險的同時也會遭到不小的損失，因而，要嚴(yán)謹(jǐn)使用回避風(fēng)險。

（2）風(fēng)險的轉(zhuǎn)移。項目的施工流程中，一旦項目當(dāng)中存在非常高的風(fēng)險，就可以利用風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到其他人身上，將自己的風(fēng)險降到最小，現(xiàn)實的操作過程中，風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法包括兩種：第一種非財務(wù)性的，轉(zhuǎn)移財務(wù)風(fēng)險之外的風(fēng)險；第二種是財務(wù)性的，利用合同簽訂，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到保險公司。

（3）預(yù)防風(fēng)險。風(fēng)險預(yù)防就是要在施工當(dāng)中存在風(fēng)險因素以及可能產(chǎn)生的影響，利用多種針對性的手段，避免出現(xiàn)損失。預(yù)防風(fēng)險面臨實際情況符合標(biāo)準(zhǔn)時，預(yù)防風(fēng)險成為了保證施工安全最為行之有效的風(fēng)險管理方法。最為常見的預(yù)防風(fēng)險包括下面兩種：第一種，有形措施，具體包含預(yù)防風(fēng)險因素增多、降低已經(jīng)存在的風(fēng)險因素以及隔離風(fēng)險的方式。第二種，無形措施，包含教育與程序法，利用增強(qiáng)教育培訓(xùn)以及制度化管理來對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防，從而有效對損失進(jìn)行控制。

（4）風(fēng)險的儲備和監(jiān)控。機(jī)電施工方要求綜合實際的施工情況對風(fēng)險的特點和規(guī)律進(jìn)行歸納，制定出良好的應(yīng)急預(yù)案，一旦在實際施工與技術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)較大的差異，就需要按照方案進(jìn)行糾正，確保施工質(zhì)量與安全水平。總之，為了良好的滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需求，建筑企業(yè)要擁有完善的管理策略，有效落實監(jiān)督管理制度，保證明顯提升建筑企業(yè)的社會地位以及社會影響力。不但要提高機(jī)電安裝人員的安全管理意識，而且要制定出針對性的機(jī)電安裝風(fēng)險管理措施，利用這些方法，減少機(jī)電安裝中產(chǎn)生的風(fēng)險，保證人們生命安全，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。

四、結(jié)束語

綜上所述，機(jī)電安裝工程項目在施工過程中不可避免地會存在各類施工風(fēng)險，而風(fēng)險會對企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重影響。所以，為保證機(jī)電安裝工程的穩(wěn)健發(fā)展，提升工程的整體效益，必須采取科學(xué)且有效的風(fēng)險管理措施，規(guī)避風(fēng)險，提升風(fēng)險管理水平，保證機(jī)電安裝工程施工能順利、高效、安全開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉俊華.機(jī)電安裝工程項目安全風(fēng)險管理研究[J].科技資訊，2017，15（15）：76+78.

[2]趙志輝.機(jī)電安裝工程項目安全風(fēng)險管理研究[D].湖北工業(yè)大學(xué)，2017.

[3]王彩紅.機(jī)電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2016（33）：16-17.