李文春
廣西桂林市陽朔縣葡萄鎮初級中學,廣西桂林 541903
農村初中學校管理對于農村學校的發展非常重要,這是均衡教育的重要保證,能夠提升初中教育教學水平。隨著教育工作向縱深推進,以及社會、家庭、學校對學生管理要求的不斷提高,隨著教育的發展,目前農村初中學校管理極為重要。強化改革創新意識,提高教學效率,這對農村初中學校管理提出了新的要求和挑戰。
農村初中學校管理要完善學校制度,要制定出一套適合自己學校特點的規章制度,讓制度管理教師,制度管理教學,使各項工作有章可循。在學校制度建立與完善中,充分考慮制度的規范性與激勵性,讓這些成為學校的主旋律,讓教師樂于教學,學生樂于學習。制度的建立與完善,要充分考慮教師的成長,以制度為規范,讓學校所有的工作在流程的指導下運作,學校各項工作規范有序。制度的建立與完善,注重反饋的及時性,讓每個人在學校成為天使,積極的參與學校教育教學活動中。學校制度要持久的強化,對學校而言會形成一種好風氣,促使教師養成一個受益終身的好習慣,為提高學校的教學質量奠定堅固的基礎。
人文關懷在整個教育過程中,與教育的管理工作是呈現一種對等的狀態?,F實中的教學管理中,校長應該將教師本身看做是一個有血有肉的完整的人,不單單是完成教學任務的工具人。學校中的各種規章制度要做到嚴格遵守的程度,并非是生搬硬套。在進行一些制度實施的過程中,若出現一系列的問題,就要對整個現實情況做進一步考慮并調整,與此同時,校長要為教師營造出一個相對和諧并放松的心理環境,不可將過多的高壓政策施加與教師身上。
不斷加強以人為本的管理理念,新課程在課程目標上,要求以人為本,加強人性化管理,教育的目的就是讓學生成長成才,促進學生全面發展,讓學生的身心健康。在學校管理中要尊重教師,尊重學生,立德樹人。創造寬松、和諧的學校教育氛圍,從而提高教育教學質量。在=學校管理上,營造更濃的學習氛圍,給師生更大的發展空間,讓教師有所發展,學生學習有所收獲,充分發揮教師的主導地位,學生學習的主體地位,使教師真正成學校管理的主人,突出教師工作的靈活性、創造性、全能性的特點。農村初中學校管理要打破種種束縛,改革舊的管理模式,倡導新的管理模式,形成寬松和諧、高度凝聚和富于創造的管理機制和活動空間,打造新時代農村初中學校。
農村初中學校管理中,要注重教研教改,提升學校教育管理水平,只有大力加強教研教改,才能不斷地培訓教師,才能不斷地提升綜合能力,才能發現不足促進成長。在教育教學實踐中,充分發揮國家賦予學校的辦學權力,形成本校有特色的辦學模式,提高教學質量。充分利用本校的教育教學資源,發揮本校的優勢,參考本校自身條件,形成本校管理特色,打造品牌學校形象。
學校還要重視興趣小組、各功能室的作用,由于農村學生無法得到家長指導或參加其它社會教育機構的教育,要把興趣小組作為推動全面推進素質教育,在學校管理過程中,注重學生愛好、特長,把農村學校辦成有特色、有亮點的好學校,為社會培養更多優秀的人才。
農村初中學校管理要與時俱進,要更新教師的教育理念,讓教師的思想與時俱進,充分調動教師管理學校的積極性,讓教師用先進的理論思想管理學校、管理學生,使農村教育得到更大的發展。注重教師培訓,提升學校教師自身素質,積極開發校本課程,培養教師的科研能力和學校及班級管理能力。學校邀請專家對本校教師進行培訓,也可以讓教師到外地參觀學習,教師豐富了自己的理論知識。學校充分調動教師管理的積極性,使教師積極參與學校管理,促進學校的發展。
學校重視教師的成長,提高教師的職業道德素養,確立正確的教育管理觀念。經過多年的學校管理探索,我校改變了傳統教育管理的模式,開創了新的學校管理模式。建立完善了學校的管理制度,通過教職工大會設置考核獎勵制度,形成了新的課堂教學及管理模式。近年來,我校教師的理論水平得到提高,教育管理邁上了新的臺階,得到教育部門及各界人士的肯定與贊賞。教師在教育教學實踐中能不斷總結經驗,學校教育教學質量得到提升。
總之,農村初中要得到更大的發展,必須更新學校管理模式,調動教師的積極性,完善各種管理制度。為了取得更好的管理效益,我校積極探索學校管理模式,力爭打造品牌學校。