黃磊
(霍州煤電集團晉南煤業有限公司,山西 霍州 043300)
在一個企業中確保企業一直擁有鮮活生命力的主要源泉就是思想政治工作,也是建設文明企業的重要內容,更是將企業員工力量凝聚到一起、進行和諧文明安全高效礦井建設的主要途徑[1]。在新時代背景下,我國國有煤礦企業在發展過程中思想政治建設工作遇到了更多的挑戰和問題。企業如何做才能在增強企業競爭力、提高企業效益的同時,從穩定、發展、改革的高度將員工的思想政治工作落到實處,激勵和引導大家在將自己本職工作做好的前提下,增強企業凝聚力、向心力,是當前企業發展面臨的最大挑戰。這篇文章就從新時代背景的實際情況出發,對當代國有煤礦企業在思想政治工作方面面臨的問題進行分析,并提出有效的解決策略。
在國有煤礦企業開展思想政治工作應該將工作人員作為主體,在煤礦企業中加強思想政治工作建設,不僅可以增強全體員工的凝聚力,提高其綜合素養,同時還可以端正工作人員的工作態度,為其樹立正確的價值觀,提高企業競爭力。但是,在思想政治工作的實際開展中,大部分煤礦企業對這項工作的重要性與地位缺乏清晰的認識,覺得思想政治就是一項費力、耗時、無用的工作,因此,大多數煤礦企業忽略了相關工作[2]。進而導致企業發展經營理念與工作人員的工作理念出現嚴重脫節的情況,導致企業在日常生產經營中員工作積極性不高,且企業發展缺乏文化底蘊的支持,引發很多問題。
大部分煤礦企業開展思想政治工作人員自身素質水平就比較差,無法將良好的帶頭作用發揮出來,在工作開展過程中重點不明確,導致員工學習積極性不高,未能達到預期效果。而且煤礦企業負責思想政治建設工作的人員自身思維就缺乏靈活性與先進性,導致工作開展缺乏可行性,且開展方式跟不上時代發展,完全是紙上談兵,無法真正提高員工的思想意識,造成資源浪費。
在煤礦企業思想政治工作建設過程中,通常情況下過于表面化,對員工實施灌輸和說教方式,卻沒有主動聽取員工的想法,致使其缺乏參與性、學習熱情[3]。煤礦企業在進行思想政治工作建設時,通常忽略了員工的實際需求,致使工作開展無法落實,思想政治工作機制也缺乏相應的合理性與科學性,無法帶動員工的積極性,將其主觀能動性充分發揮出來,并未取得理想效果。
煤炭企業中負責思想政治工作建設的相關人員,應對員工的思想狀況與各項工作中存在的問題進行充分收集和掌控,對員工的思想動態情況進行充分分析,為思想政治工作的開展奠定良好基礎。煤礦企業的各級黨委均應進行政工科室、班組、區隊三級聯動的構建,形成一個對全體員工思想動態進行收集、處理、分析、評估的閉環管理機制。按照退休員工、普通員工、家屬、團員、黨員、干部等不同群體、不同層次人員的思想活動情況進行分析,同時結合煤礦企業的實際情況對后勤、地面經營、井下生產、機關科室等不同工作種類、工作性質進行分別分析,進行覆蓋全企業輿情信息網絡的建立[4]。從基層部門抓起,讓思想政治工作負責人滲透到各個部門,對員工之間的思想動向有充分的了解,延伸工作觸角,對所有員工的“思想活動”、“心里話”收集起來,并從信息的傾向性、代表性、苗頭性、典型性等方面著手,堅持準確、客觀的原則,將其中存在的問題真實反映出來,以月為周期進行匯總。通過信息分析及早發現其中存在的問題,準確判斷走向,并提出相應的解決辦法和建議,為煤礦企業有針對性的開展思想政治工作奠定基礎。
在煤礦企業中想要將思想政治工作做好、落實,就一定要組建一支綜合素質較高的思想政治工作團隊,只有提高相關工作團隊的整體素養,才能將其帶頭作用充分發揮出來,帶動煤礦企業員工綜合素養的提高,因此,煤礦企業首先要將自身對待思想政治工作的態度擺正,充分認識到開展這項工作的重要性和價值,對思想政治工作團隊建設、人員晉升、人員選拔以及人員培養的相關工作引起重視,提高思想政治工作人員的福利待遇和薪資水平,這樣有助于構建一支思想覺悟相對較高、人員配置相對穩定的思想政治工作團隊,為推動煤礦企業快速、健康發展提供強有力的思想支持[5]。
綜上所述,在煤礦企業中開展思想政治工作,提高全體員工的綜合素養、工作凝聚力,是一項艱巨而長遠的任務,因此,對負責思想政治建設的工作人員提出了更高要求,不斷探索、創新自身在思想政治工作開展上的內容、方法以及形式,同時,有效加強思想政治工作團隊的綜合素養,促進思想政治工作在煤礦企業中的發展,確保煤礦企業能夠快速、穩定的發展,成為社會發展的一大助力。