變電運維一體化過程管理中的問題及解決措施研究

張艷華 郭富根 胡丹

（國網江西省電力有限公司共青城市供電分公司，江西 共青城 332020）

隨著科技的發展，各種科技產品已經被人們普遍應用，可以產品的使用依賴于電力資源，因此用電需求量逐年上升。電力企業為了滿足人們需求，擴大了電網建設的范圍，對于電網的管理難度增大。我國在對變電運維管理的過程中還存在工作人員得到綜合素養不夠，管理模式不夠完善等問題，導致管理作用無法充分發揮。因此對于問題的解決措施尤為重要，可以推動電力企業的長遠發展。

一、變電運維一體化管理的概述

（一）基本情況

我國傳統的變電檢修工作中檢修人員對于檢修沒有固定的計劃和方案，并且檢修人員的準入門檻低，缺乏相應的資質，在進行檢修過程中容易產生疏忽，造成檢修不到位。檢修人員缺乏足夠的工作積極性，缺乏責任感，容易流于形式。因此變電檢修的結果常常不夠理想，電力在運行過程中會出現問題。采用變電運維一體化模式是對傳統模式的一種改進和創新，變電運維一體化將任務進行合理分配，形成全面的運行體系，是一種科學的方式。通過進行變電運維一體化可以有效保障電網的穩定運行，同時促進了電力企業的管理，實現了經濟效益。

（二）重要性

相對于傳統的電力檢修模式而言，變電運維一體化管理更加先進，對于電力運行過程中產生的問題可以做到及時有效的解決。傳統的電力檢修模式，檢修人員的積極性不高，對于檢修人員也缺乏必要的管理和監督，對于點力維修的程序過于復雜，不僅影響了維修的質量同時也降低了維修的效率。對于投入的維修成本增加。新型的變電運維一體化的檢修效率明顯提高，并且可以對電力進行等起的檢修，將安全隱患提前預防。將工作進行合理分配可以保障電網運行中每一個環節都有工作人員負責，使工作人員在工作可以得到有效的配合，提高工作質量。

二、變電運維一體化管理存在的問題

（一）工作人員綜合素質較低

變電運維一體化管理對于工作人員的綜合素質要求提高，工作人員要想提高工作質量，需要不斷更新自己的知識體系，擴寬知識面。在傳統的變電運行檢修中由于對工作的分配不夠合理，因此維護工作人員對于電力維護工作認識缺乏整體性，不具有綜合素質，對于遇到突發情況就會無法制定及時有效的方案加以解決。在缺少復合型人才的情況下對于變電運維一體化的管理就無法得到有效的實現，管理也無法發揮應有的作用。

（二）相關工作安全措施不足

在傳統的變電運維工作中運營以及維修時分成兩個部分進行管理的，這樣就會使工作效率降低，變電運維一體化中對于兩種工作能力都具備的工作人員需求更大，在這種情況下對于工作人員的要求提高，也提高了工作的風險和工作的強度，對于電力企業的發展和提高經濟效益都具有一定影響，不利于變電運維一體化管理的有效實施。

（三）相關工作模式不夠完善

在進行變電運維一體化管理時運用傳統的工作模式會對管理的有效發揮產生阻礙作用。在傳統的變電運維工作中工作模式主要是采用“兩票三制”形式，這種方式可以有效保障變電運維的質量和效率，同時對工作人員起到了監督作用，減少了違規現象的產生。但是在變電運維一體化管理中需要對工作模式進行創新和改進，推動工作模式更加符合變電運維一體化的發展。

三、變電運維一體化管理問題的解決措施

（一）開展相應培訓

變電運維一體化管理要想提高管理質量和效率需要提高工作人員的素養，需要對工作人員進行相應培訓，工作人員應該具有綜合知識和能力，通過對更多技能的掌握處理復雜的電力設備問題。開展相應培訓可以提高提高工作人員的綜合能力。提高工作人員的工作積極性，在工作中更加具有責任心。增強合作意識，在培訓中進行實戰模擬，通過模擬可以讓工作人員增加實踐經驗，并且增強互信和合作意識。

（二）提高變電運維一體化的安全性

在變電運維管理中安全管理是至關重要的，只有提高安全意識，采取安全防護措施才能保障變電月內的安全，避免安全事故的發生。應對安全問題需要具有防范意識，對變電運維中的安全隱患進行預測，并且制定相應的應急處理方案，在工作過程中按照規范流程進行。同時監督機制不可缺少，制定完善的監督機制，派遣相應的監督責任人，對變電運維進行嚴格有效監督，建立獎懲機制，可以有效推動監督機制的實施。安全管理需要從整體進行把握，提高變電運維一體化管理的安全性。

（三）健全相關工作模式

工作模式應該是靈活多樣的，根據實際情況的改變和適當調整，對于變電運維一體化管理的工作模式需要從整體的角度出發，對傳統的工作模式進行分析，對當前的變電運維情況進行了解，對工作模式進行創新。對傳統的工作流程進行改進，合理分配工作任務，完善標準化作業指導書和兩票，作業指導書應該更加詳細，包括施工的流程和標準以及工作人員的分工和危險防范措施。在對標準作業指導書進行修訂的過程中需要與現場實際相結合。如圖。

結語：綜上所述，隨著電網建設規模的不斷擴大，采用變電運維一體化模式可以有效對電網進行管理，符合電力行業的發展的需求。在對傳統的管理模式進行改進的過程中，要根據電網運行的實際情況進行適當調整，工作人員管理中的重要組成部分，發揮著重要作用，因此要對工作人員的綜合素質的培養提高重視，并且對管理模式進行創新，更加符合變電運維一體化的發展，進一步推動電力行業的可持續發展。