王懷玉
(貴州卡布嬰童用品有限責任公司,貴州 貴陽 550081)
近年來我國市場經濟體制已經形成較為明顯的轉變,從以往的賣方市場轉向買方市場,因此要促進市場經濟的全面發展,各企業必須對當前時代背景做好全方位的分析,根據具體信息進行實時的改革創新工作。企業市場營銷管理作為企業能夠高效穩定發展下去的必要條件,對目前市場營銷管理中存在問題做好全方位分析,針對性的采取改進措施,是保障企業市場營銷管理工作能夠體現其自身價值作用的前提,其也是促進企業市場核心競爭力的關鍵。
在一些企業的市場營銷活動中,遵循傳統的營銷模式,忽視了市場的新形勢、新變化,導致市場營銷理念過于陳舊。部分企業只注重提升銷售業績,而不注重消費者的切實感受。同時,不重視企業所銷售產品的服務質量以及品牌建設,只突出銷售部分在企業經營中的作用,而忽視了市場營銷部門與其他部門的相互協作與聯系。市場營銷需要對市場有充分的了解,了解消費者需求。因此,企業需要做好市場調查,根據用戶的反饋來制定相應的策略來完善自己的經營模式。要使企業的利益達到最大化,就需要讓企業產品符合市場需求。一些企業還存在過于重視銷售員的個人能力問題,忽視了銷售者個人與其部門的聯系,忽略了銷售團隊的建設。這樣不利于企業的市場營銷管理。企業要加強銷售部門及其他部門的管理,做好各個部門的協調合作。市場經濟繁榮發展,其變化也是很快的。因此,企業需要不僅要有一定的洞察力,還要有掌握市場變化動向的敏銳觀察力。根據用戶需要,發展適合市場變化情況的營銷手段和管理模式。
市場經濟繁榮發展,傳統的產銷脫節營銷模式已經滿足不了企業的生產發展需要。這種營銷模式降低了企業拓展市場的能力,使得企業產品訂單不足,不能夠獲得良好的經濟效益。另外,產品缺乏宣傳投入,影響力不夠。所以,企業應該提升自身拓展市場的能力。同時,市場中也存在著大量質量不合格、假冒偽劣的產品,影響企業的信譽和形象,從而進一步影響產品的銷量和企業的經濟效益。一個企業還是要能承擔起一定的社會責任,才能夠獲得長遠發展,否則終將會被市場淘汰。部分企業對經銷商沒有嚴格的考核措施,導致銷售不能有序進行。另外,企業銷售的增長量滿足不了企業發展的需要。企業的生產-存放銷售過程仍然存在著問題。有些企業庫房的面積較小,產品不能夠很好的遷移和搬移,不能充分發揮庫房的作用。
如今,市場競爭壓力很大。一個企業如果沒有獨特的營銷管理模式,就很難在競爭中生存。許多的知名企業都是擁有著自己獨特的營銷策略,他們才能夠在眾多企業中脫穎而出,取得成功。例如,“饑餓營銷”策略在一些企業中就取得了不錯的經濟效益。大部分的企業對未來沒有長遠的打算,缺少在市場中競爭的動力,慢慢地進入頹勢。企業要想獲得長遠的發展,就要有要創新思維,拓寬思路,創新市場營銷管理模式。現在是一個“互聯網+”的時代,線上業務不斷發展,已經成為企業銷售的重要途徑。但有一些企業,就只注重線下銷售系統的發展,忽視了線上網絡營銷體系的構建,導致缺失了不少的市場份額。線上銷售也能夠加強企業與用戶、消費者之間的聯系,增加互動。創新是引領發展的第一動力,部分企業市場營銷創新意識薄弱,使得企業收益并沒有取得預期的效果。
企業在經營與發展過程中,如果采取傳統的市場營銷理念,將很難滿足市場發展的要求,那么,企業應當不斷的對市場營銷工作的管理理念進行更新,繼而為促進企業的可持續發展創造有利的條件。企業結合消費者的需求,借助于各種營銷渠道與手段,正確的引導顧客進行合理的消費,確保消費者對企業的產品產生信賴,從而提高企業市場營銷管理工作的質量。
企業在開展市場營銷管理工作過程中,應當防止市場營銷策略過于單一,必須對市場營銷策略加以優化,通過對網絡營銷、品牌營銷等市場營銷策略予以高度的重視,避免以前運用價格戰廣告獲取市場份額的影響模式產生。因此,企業需要加大對自身品牌的建設,通過運用品牌文化,促進企業獲得較多的市場份額。同時,企業要不斷的更新與增強服務意識,對產品售前與售后的服務予以一定的重視,在評價市場營銷工作時,將客戶滿意度作為主要的指標之一,從而為得到客戶的認可打下堅實的基礎。當然,在優化市場營銷策略期間,還要科學的利用網絡技術與目前的信息,借助于網絡平臺,繼而為健全市場營銷系統框架發揮至關重要的作用。企業要根據市場發展的規律,掌握企業市場營銷過程中的動態,繼而推動企業的發展。在科學技術水平不斷提升的背景下,人們在日常生活與工作中,對網絡信息的瀏覽與應用程度越來越高,網絡極大的改變了人們的生活。基于此,企業在開展市場營銷工作期間,為了提高市場營銷管理工作能力,應當合理的運用網絡,將互聯網作為企業營銷的主要渠道,通過拓寬市場營銷的范圍,再借助于網絡平臺,加大對企業產品的推廣力度,從而促進企業獲取更多的經濟效益與社會效益。
企業在實際開展市場營銷管理工作過程中,還要擁有比較明晰的市場營銷管理目標,在市場營銷工作中,市場營銷工作人員應當掌握市場的環境,認真分析企業領導預期的銷售值,為達到理想的市場營銷效果奠定良好的基礎。此外,企業的營銷工作人員還要樹立自身所要達到的營銷額度,激勵其為企業創造更多的價值,在營銷工作中獲得成就感。總而言之,企業在實際發展過程中,通過明晰市場營銷管理的目標,有利于企業的發展,也促進了企業市場營銷管理工作的開展。同時,對解決企業市場營銷管理中存在的問題具有重要作用,也有助于提升企業市場營銷管理工作質量。