吳蓉
摘 ? 要:電力企業(yè)員工自身的安全和責(zé)任意識(shí)與是否能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)息息相關(guān)。文章明確了無違章的目標(biāo)以及反違章的意義,對(duì)違章的主要因素展開分析,在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決策略,以提高電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè) ?反違章 ?安全意識(shí)
中圖分類號(hào):F426.61 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào):1674-098X(2019)08(c)-0178-02
在發(fā)電生產(chǎn)中,凡違反有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及正確的安全作業(yè)習(xí)慣而構(gòu)成的一切不安全行為和不安全狀態(tài),稱之為違章[1]。對(duì)于違章的人員要從思想、心理、習(xí)慣等方面去考慮內(nèi)在因素,從偶然性違章和習(xí)慣性違章兩個(gè)緯度去剖析問題發(fā)生的根源性原因,從而去處理問題。其中,偶然性違章大多是由于操作人員主觀上的疏忽大意造成的。習(xí)慣性違章是因?yàn)槠綍r(shí)的狀態(tài)讓他們未能擁有良好的工作習(xí)慣,進(jìn)而導(dǎo)致違章行為發(fā)生。
1 ?無違章的目標(biāo)
如何降低違章發(fā)生率,關(guān)鍵在于安全意識(shí)的提高。通過一系列無違章活動(dòng)的舉辦,讓工作人員充分意識(shí)到安全的重要性,從根本上提升他們的安全意識(shí),通過各個(gè)員工班組車間安全意識(shí)的提高,最終達(dá)到增加現(xiàn)場(chǎng)工作的安全系數(shù)。根據(jù)實(shí)際情況開展活動(dòng),從反違章的培訓(xùn)、制定對(duì)策等方面入手,并結(jié)合反違章的規(guī)則提出各項(xiàng)方法措施。
管理人員要保證安全體系、監(jiān)督體系和獎(jiǎng)罰體系的一體化管理,結(jié)合實(shí)際的反違章規(guī)定,嚴(yán)格把控各個(gè)部門車組的生產(chǎn)環(huán)節(jié),同時(shí)以過程管理為主,結(jié)合實(shí)際工作,更新相應(yīng)的反違章對(duì)策。用反違章建設(shè)指導(dǎo)電力安全生產(chǎn),同時(shí)通過安全生產(chǎn)來推動(dòng)反違章建設(shè),兩者相輔相成,互相促進(jìn)。
2 ?反違章的意義
要想保障人身安全以及電網(wǎng)和設(shè)備的安全,并保證全方位的安全生產(chǎn),反違章建設(shè)是必不可少的環(huán)節(jié)。各項(xiàng)技術(shù)的不斷成熟也促使著企業(yè)越發(fā)重視反違章工作。所謂的反違章工作,就是在工作生活中制止各項(xiàng)安全事故的發(fā)生,預(yù)防各項(xiàng)安全隱患。對(duì)此,一定要把反違章工作納入安全的生產(chǎn)管理范疇,通過不斷地實(shí)踐,建立更加完善的制度體系,讓員工具有安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
3 ?違章的主要因素
3.1 主觀因素
人們的行為是依托于心理狀態(tài)的外部表現(xiàn)[2]。由于人們從心理狀態(tài)上并沒有真正意識(shí)到反違章的重要性,所以很多情況下并未嚴(yán)格要求自己按照相關(guān)制度來做好本職工作,認(rèn)為有時(shí)候出現(xiàn)一些小的操作失誤并不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果。所以,部分工作人員有時(shí)會(huì)由于方便快捷、省時(shí)省力等原因,抱著懶惰和僥幸的心理做出一些違章行為。
3.2 客觀因素
在實(shí)際情況下,有時(shí)外部的因素也會(huì)直接影響到安全事故發(fā)生。例如各項(xiàng)界面設(shè)計(jì)不符合員工的習(xí)慣,或者生廠管理不善等原因都會(huì)引起違章行為。
4 ?供電企業(yè)反違章管理策略
違章對(duì)電力生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,因此一定要嚴(yán)格操控,防患于未然,充分依托于安全管理的保障體系和監(jiān)督體系,盡量減少這種危險(xiǎn)狀況的發(fā)生。本文根據(jù)某公司的安全管理出現(xiàn)的問題為依據(jù),實(shí)際考察員工心理,探討如何讓讓員工了解并遵守規(guī)章制度,讓企業(yè)共同承擔(dān)反違章工作任務(wù),采取教育與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的方式,深入梳理反違章管理中的多渠道管理機(jī)制。
4.1 讓員工堅(jiān)持遵守反違章規(guī)章制度
(1)保證全體工作人員每周參加安全學(xué)習(xí),讓安質(zhì)部門擁有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過上下級(jí)的通知來傳遞安全學(xué)習(xí)知識(shí)。把安全規(guī)章制度和重要的安全文件作為班組每周安全學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,并以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主要的宣傳手段,全面宣傳班組的安全知識(shí),并提出各項(xiàng)要求,實(shí)時(shí)掌握各個(gè)班組學(xué)習(xí)情況,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓基層班組熟練掌握各項(xiàng)條款和工作細(xì)節(jié)。
(2)管理好公司的安質(zhì)部。每月進(jìn)行一次系統(tǒng)的抽查,讓其匯報(bào)各個(gè)班組的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況,及時(shí)處理和整改各項(xiàng)問題,從而保證學(xué)習(xí)的效果,并指導(dǎo)和要求員工將學(xué)習(xí)到的安全知識(shí)結(jié)合實(shí)際工作予以運(yùn)用,避免機(jī)械教條的學(xué)習(xí)。
(3)安全規(guī)章學(xué)習(xí)完畢以后,通過舉辦各類安全知識(shí)競(jìng)賽、日常測(cè)評(píng)等活動(dòng)讓員工的安全意識(shí)成為習(xí)慣,讓安全成為一種企業(yè)文化。
4.2 以安全生產(chǎn)責(zé)任制為切入點(diǎn),采取一系列措施
(1)完善公司安質(zhì)部各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)與到位標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各崗位的工作職責(zé),分級(jí)制定部門、供電所各員工安全生產(chǎn)職責(zé)與到位標(biāo)準(zhǔn),并要求全體崗位工作人員簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書。
(2)做好管理型督查工作。公司的安質(zhì)部門要每月對(duì)基層供電所與班組進(jìn)行管理型督查工作,督查內(nèi)容要全面,例如一定要包括安全管理、應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全工具管理、班組日常管理等[3]。督查各基層單位是否將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到日常生產(chǎn)中去,并且對(duì)各個(gè)基層部門的安全績(jī)效進(jìn)行考核,實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲措施,提高反違章在基層單位的主體作用。
(3)不斷強(qiáng)化對(duì)反違章的監(jiān)督工作。公司安質(zhì)部可以成立專門的安全檢查專職隊(duì)伍,其主要工作是依據(jù)公司安質(zhì)部?jī)?nèi)部的停電計(jì)劃、重點(diǎn)工程項(xiàng)目以及重要保供電任務(wù),編制每月、每周以及每日的安全工作監(jiān)督計(jì)劃,并且組織公司安質(zhì)部各級(jí)安全管理人員按照不同層級(jí)分段開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的駐點(diǎn)與監(jiān)察工作,使安全監(jiān)察工作更加全面徹底。
4.3 將反違章工作作為員工基本技能進(jìn)行部署
(1)大力宣傳反違章工作。領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的關(guān)鍵人物,對(duì)員工有著激勵(lì)與榜樣的作用,領(lǐng)導(dǎo)的親身投入能使整個(gè)工作起到事半功倍的效果。帶頭將反違章活動(dòng)與生產(chǎn)工作的日常活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,持續(xù)關(guān)注活動(dòng)的進(jìn)展情況,時(shí)刻監(jiān)督完成效果,并對(duì)已經(jīng)達(dá)成的效果加以鞏固。
(2)積極開展員工的反違章教育工作。反違章工作僅僅通過罰款來進(jìn)行處理是不夠的,這時(shí),應(yīng)該通過公司安質(zhì)部對(duì)違反的員工進(jìn)行約談教育、曝光甚至是暫停人員作業(yè)資格、扣分等嚴(yán)厲措施來對(duì)其進(jìn)行教育。要使員工清楚地意識(shí)到自身問題的嚴(yán)重性,明確工作責(zé)任,同時(shí)還要幫助員工找到違章問題的根源,提出解決對(duì)策,從本質(zhì)上解決員工的違章問題。
(3)不定期舉辦反違章的反思討論大會(huì),積極開展批評(píng)與自我批評(píng),達(dá)到人人有責(zé)、互相監(jiān)督的效果。提升安全工作的首要地位,糾正部分員工抱有的僥幸、投機(jī)、冒險(xiǎn)、逆反等心理,逐漸指導(dǎo)其養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣,任何員工都應(yīng)掌握預(yù)防與防控工作,對(duì)危險(xiǎn)源頭、防護(hù)措施實(shí)行簽名履行手續(xù)。對(duì)于企業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)且全面的分析,在思想認(rèn)識(shí)、預(yù)防管控、超前預(yù)防、安全教育等工作細(xì)節(jié)上多有偏重,達(dá)到從源頭降低違章的目的。
(4)詳細(xì)規(guī)劃違章處理細(xì)節(jié)。制定詳細(xì)的規(guī)章處理細(xì)責(zé)與流程,使專業(yè)管理部門與施工單位在進(jìn)行違章處理時(shí)有依據(jù)。例如可以給每個(gè)員工制作一張個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)的扣分記錄卡,采取“首次建卡,逐次記錄”的方式,對(duì)于那些達(dá)到“危險(xiǎn)”分?jǐn)?shù)額度的員工,要對(duì)其進(jìn)行約談教育、編寫整改報(bào)告或安排脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等處理,不僅起到警示教育的作用,而且有助于遏制同類違章行為的發(fā)生。
5 ?結(jié)語
總而言之,反違章能夠提高生產(chǎn)作業(yè)的安全性與可控性。員工必須在反違章的規(guī)章制度管理下,逐漸將不違章養(yǎng)成一種習(xí)慣。因?yàn)橹挥袕男睦砩险J(rèn)可反違章,才能真正遏制反違章行為,保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性。
參考文獻(xiàn)
[1] 李銘謙.反違章在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用探析[J].低碳世界,2016(30):116-117.
[2] 操南圣,操南祥.構(gòu)建地市級(jí)供電企業(yè)多渠道反違章管理機(jī)制[J].低碳世界,2016(6):50-51.
[3] 邱旭波,董輝,劉璐,等.抓安全必須反違章[J].科學(xué)導(dǎo)報(bào),2015(7):200.