新媒體環境下公共圖書館宣傳推廣策略研究

陸佳芬

摘 要：隨著信息技術的不斷發展，人們的學習方式和閱讀方式發生了巨大的改變。新媒體環境之下，公共圖書館的宣傳推廣雖然在形式之上實現了一定的創新和變化，但是在服務內容和項目上沒有完全融入新媒體的世界。同時，公共圖書館的宣傳推廣也缺乏專業的營銷人才進行大膽營銷改革，難以提高圖書館的影響力和利用率。本文就新媒體環境之下，公共圖書館的宣傳推廣策略進行深入研究。

關鍵詞：新媒體環境；公共圖書館；宣傳推廣策略

圖書館的利用率是圖書館存在價值的重要體現，圖書館的宣傳以及推廣工作是讓公眾了解圖書館和認識圖書館的重要途徑。新媒體環境之下，圖書館的宣傳工作應當由線下轉變為線上，順應時代發展變革，提高圖書館的工作效率。筆者認為正確的營銷能夠改變傳統圖書館給人們借閱帶來的不便，促進圖書館與用戶之間的習慣改變。

1 新媒體給圖書館帶來的直接影響

新媒體涵蓋了所有數字化媒體。這些數字化媒體對于傳統的報刊，書籍等都帶來了很大的沖擊。在過去人們通常是通過看報紙來獲取信息，但是現在，絕大部分人在手機上閱讀新聞報道或視頻新聞。各類移動閱讀平臺的出現為人們獲取信息提供了更多的選擇，并且隨著平臺建設的完善，各類書籍的數字化建設工作也正加快推進，這對公共圖書館的服務工作帶來了巨大的壓力。根據調查了解，目前圖書館的瀏覽人群量遠遠低于數字媒體出現之前。面對新媒體的沖擊，各個地區圖書館也正在認識到新媒體營銷的重要性，開始向社會公眾推出微信公眾號，新浪微博，騰訊微博等在線咨詢平臺，通過主動向社會公眾推送信息的方式來激發圖書館訪問量的增加。同時，部分圖書館還利用新媒體平臺加強自身宣傳，讓人們在手機上了解圖書館的歷史，現狀，構造以及各類書籍的檢索等等，更多元、更智能的服務項目給人們閱讀帶來了便利。

目前，我國很多公共圖書館都實現了新媒體營銷，但是在營銷工作之中我們發現并沒有實現吸引大量人流量的目標。很多圖書館的營銷文字有時候是面向社會公眾的，有時候是面向領導的，這就導致了圖書館的營銷人群沒有一個具體的對象和統計，所受到的約束限制也較為嚴重。難以形成一種專業性的品牌效應。這與國外很多知名圖書館的營銷理念是不相同的。筆者通過對很多發達國家知名圖書館的了解發現，這些圖書館在營銷方面不僅僅是塑造一種文化氛圍和知識氛圍，他們還注重一種品牌文化和一種環境文化的塑造，以各種事物來提升自我影響力和吸引力。這點在我國圖書館之中是沒有的。我國公共圖書館受其管理體制影響，在宣傳推廣策略上缺乏創新，新時代背景下的變革更多的是一種對于體制營銷的改革，改變人們對于公共圖書館的官方印象，使其成為一個文化交流中心和傳播中心。這才是圖書館目前營銷工作之中所應該思考的問題，同時也是新媒體環境之下文化紊亂所帶來的一種文化思考。

2 傳統圖書館宣傳工作的缺陷

筆者通過多個地區，多個省市的比較發現，傳統圖書館在幾個方面存在著不可忽視的弊端。從管理人才，到圖書館的共享力度，再到各個私有圖書館對于傳統圖書館的沖擊力等等因素，導致了傳統圖書館的人流量急劇降低，宣傳工作也受到了極大的阻礙。

2.1 圖書館的專業營銷和系統管理人才稀缺

圖書管理工作作為一項公共事業工作，其人才吸引力以及人才吸引量遠遠低于私人企業。很多高素質專業人才是不愿意到圖書館工作的。這也就導致了圖書館的專業人才相對較少。各類網絡平臺的構建工作以及公眾號的服務推送工作得不到落實。雖然很多圖書館建設了自己的新媒體平臺，但是很多公眾號建設頁面過于簡單，沒有給人一種強烈的欲望感，同時，許多圖書館的微信號排版過于一致，沒有重點突出，缺乏創新特色。專業人才的缺乏是導致圖書館新媒體運營不好的根本原因。

2.2 圖書館的傳播力度和資源共享力度不足

目前，我國圖書館的利用率和豐富程度較低。很多地區的數字圖書館建設甚至停留在原始階段。按照公共文化服務的需要，圖書館需要能夠讓群眾共享文化資源。雖然，圖書館擁有大量文獻書籍，最新期刊，但是相比較提供文化服務的新媒體平臺而言，其信息擁有量遠遠不及其千分之一。這就導致了人民群眾不能夠很好地享受圖書館的公共文化資源。各地圖書館建設硬件條件依舊欠缺，人們無法便利的獲取自己需要的信息。圖書館的網絡資源管理制度和更新要求也都尚未明確。很多市出現了多個區都擁有自己的微信公眾號，但是跨地區的信息共享力度較低，資源浪費較高。具有資源優勢的地區不能夠很好地輻射給其余地區或者是同地區不同區域的人群。因此傳統圖書館在傳播力度和資源共享力度上都是不足的。

2.3 新媒體環境下圖書館的營銷意識不足

筆者通過多個圖書館的調查了解發現，絕大多數圖書館的微博，微信，豆瓣推送頻率大概都在一周一次和一周兩次。推送內容以美文，書籍上新信息，政策調整等為主。對于圖書館的宣傳點沒有做到位，沒有達到營銷的效果。就以蘇州圖書館為案例，筆者發現其微信公眾號推送是七天一次，一次將所有的內容全部推送完了。其推送內容大致如下：周末少兒總管安排，周末講座《我的外交生活》，分館活動，紀念改革開放四十周年活動之我與我父輩比童年等，這些推送內容固然具備一定的創意，但是其營銷目的不明確，依舊不能夠很好地吸引人流，難以實現宣傳推廣的根本目標。

2.4 私有圖書館建設數量增多，環境更為優美

現代圖書館的創新力和創作力遠遠低于私有文化企業。無論是圖書館的功課補習還是樂曲訓練，甚至是圖書館的文獻摘錄每個館的保存量都遠低于私有圖書服務企業。現在越來越多的人對自己的需求進行專項消費，對于圖書館的重視程度相對較低。根據筆者調查，現在很多人對于圖書館存在著一個特定誤區，認為圖書館僅僅就是一個看書借書的地方。其實并不然，圖書館在傳統文化繼承，文化發展等等方面都是相對重視的。但是由于市場經濟的經濟形勢或者是運營模式，導致大量的優秀創作流入私有文化企業，這也是目前比較常見的問題之一。他們的社交平臺構建或者是選址或者是環境都是比傳統圖書館要優秀的。這也是導致我國現在圖書館人流量急劇降低的一個不可忽視的重要原因。

2.5 宣導，宣傳，推薦工作做得不到位

圖書館雖然是公共場所，一般來說不需要進行過多的宣導和宣傳，但是這并不代表圖書館就一點都不需要宣傳推廣。筆者通過多個圖書館調研發現，絕大部分圖書館的管理系統依舊是停留于原始系統之中，這使得書籍檢索和登錄都變得十分麻煩。同時，圖書館的分類推薦工作做的不是很到位，書籍排放都是按照編碼排放。這樣可能對于用戶尋找書籍有著一定的好處，但是，很多時候專項書籍得不到有效的排列。比如考研書籍，專四書籍，專六書籍，工科軟件書籍等等，針對人群分類不是很明顯。

3 新媒體環境下公共圖書館宣傳推廣工作建議

在數字化、信息化時代中，互聯網被越來越多的認可和利用，群眾的共享意識和共享文化觀念也愈加強烈。圖書館數字化建設不僅是時代的發展要求也是社會公眾的需要，其終將會成為傳統圖書館中必不可少的一部分。筆者就構建數字圖書館平臺提出一點自己個人的建議和看法。

3.1 提升數字圖書館建設工作人員專業水平

人是產生一切社會活動的根本動力，所以說，無論什么工作，擁有專業的職業素質是非常重要的。對于圖書館營銷工作也不例外。如今是信息化時代，新媒體營銷的工作人員需要了解工作的專業需要，要不斷的進行自我培訓和積極思考。要能夠從專業的角度對于圖書館營銷工作中存在的問題進行及時反饋和提出創新建議。再加上我國對于新媒體營銷的相關法律不是很完善。所以更需要管理工作人員有一顆責任心。在事實的基礎上去博取消費者的眼球，做到不造謠，不犯事。

3.2 政府支持，統籌規劃

圖書館的新媒體營銷工作可以由各個地方圖書館的總館統一安排，這樣可以避免各個圖書館因為重復的信息化建設造成的資源浪費，減少了人力和財力的支出。政府應當鼓勵各個圖書館的資源進行交換使用，一個地區的信息資源要能夠做到靈活性調動，確保每個圖書館的書籍得到更新和使用。對于熱門書籍設置熱門借閱欄目，讓消費者一目了然。同時，政府還應當鼓勵增強圖書館信息人才納入，加大數字圖書館建設的資源投入。重視數字圖書館建設，統籌區域數字圖書館建設方向，分清主次關系和服從關系，避免出現資源浪費。

3.3 利用大數據，進行借閱分析，調整排列

圖書館借閱人群一定要做好分類，細化到借閱書籍種類，將客戶常常借閱的書籍，借閱頻率最高的書籍以及借閱時間最長的書籍進行一個擴充，防止出現沒書可借現象。同時，對于各項群體所需要的書籍進行一個具體的統計，優先服務各行各業所需參考書籍。同時，對于老書籍，圖書館可以采取換書政策，將老書籍換為學生最常借閱類型的書籍，在一定的時間隔斷內，對書籍進行重新的排布和分類，將各種熱門書籍擺放至顯眼地方，方便人們借閱。

3.4 開展創新服務

新形勢下的圖書館營銷工作需要改變原有的上門服務模式，化被動為主動，將書籍進行人群分類。比如說將所需要學習的軟件工具類似于cad，SolidWorks等等工具書籍進行統一歸納，將商務英語書籍類似于專業四級訓練書籍，專業六級訓練書籍進行一個歸納，同時，劃分學生自習室，寫作自習室，信息化自習室，確保各類書籍資源應有盡有，同時開設微信公眾號難題板，讓遇到困難的用戶進行留言，用戶、管理員可以互相交流，進行答疑解惑。這樣每一個人都能夠在圖書館之中高效率的收獲自己所需要學習的知識。同時，有條件的圖書館可以開設圖書館3D實時景象，這樣更能夠方便用戶找到目標板塊，獲取到目標書籍。

3.5 加強圖書館的導讀，宣傳，推薦工作

新形勢下的圖書館宣傳工作需要依賴互聯網才能夠更好地進行。筆者認為圖書館可以不依附于地方政務網站，獨自成立自己的網頁或者是公眾號，這樣能夠更為方便人們了解圖書館信息。筆者認為，開設圖書館公眾號，對于社會上的熱門書籍進行及時的補充，并在公眾號之中進行推送，這樣能夠方便用戶及時了解最新信息。圖書館的宣傳活動也能夠讓更多的人加入讀書的行列之中。同時，筆者認為，可以進行客戶的導讀工作，興趣并非一開始就能夠培養的，這需要不斷地推送改變。圖書館可以在公眾號中經常分享一些書籍讀后感，一些有趣的工具書，一些實用的書籍等等，這樣不僅能夠讓用戶學習到一些知識，還能夠確保圖書館的上座率。

4 總結

在新媒體環境之下，圖書館的營銷方式和營銷策略需要改變。但是并不是意味著可以一味地迎合商業變革或者是應付式變革，更多的需要能夠加強文化轉型，加強網絡資源的利用和開拓。幫助越來越多的人獲取所需要的知識和文化，方便傳統客戶與新客戶，這樣才能夠使得絕大部分群眾能夠在圖書館之中獲得所需要的文化知識。他們可以在家里閱讀，可以在手機上閱讀，可以預約書籍到圖書館閱讀等等，筆者相信這些功能都將成為圖書館后期的日常工作和日常展示內容。

參考文獻

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