淺談工會在促進企業和諧發展中的作用

張樺

企業工會是黨政聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是黨組織做好群眾穩定工作的強大政治支撐，也是行政維護改革發展穩定環境的重要力量。隨著煤企改革的不斷深化，職工隊伍結構、利益關系、分配方式、經營環境等正在發生深刻的變化，在新形勢下，企業工會只有轉變觀念，自我完善，勇于創新，敢于突破，才能有效履行好“建設、參與、維護、教育”的職能，才能發揮好在協調勞動關系、促進企業和諧穩定健康發展中的重要作用。下面就結合晉煤集團金鼎公司工會的日常工作實踐，談談粗淺看法。

1 發揮工會在推進企業民主管理中叧収的“連心橋”作用

工會組織在推進企業民主管理中肩負著“參與、維護”的職責，有著不可替代的作用。因此，必須在企業內部營造信息暢通、上下齊心、注重民主的氛圍。

1）規范職代會制度。職代會是企業實行民主管理的基本形式，工會作為職代會的工作機構，擔負著組織職工代表參政議事、引導職工積極參與到企業各項管理中去的重任，金鼎公司工會每年組織召開職代會均在2次以上，凡企業經營管理的重大決策措施、重要的規章管理制度和涉及職工權益的政策和福利分配方案，事先廣泛征集職工意見，并提交職代會審議表決通過。通過讓職工參與企業管理，把企業經營管理的決策權交給職工，使職工真正成為企業的主人，同時使得職工在民主管理的實踐中學習管理，提高管理能力，有利于正確處理好企群關系、干群關系，從而奠定企業和諧穩定的基礎。

2）深化企務公開制度。企務公開作為民主管理的新形式和新途徑，是職代會制度的完善和發展。古礦工會自建立企務公開制度以來，結合實際不斷深化公開內容、創新公開形式、擴大公開效果，采取企務公開欄、公告欄、辦公網、內刊、各種會議等多種形式進行企務公開，并逐步向基層延伸，實現了企務、庫務、站務“三級”公開，讓職工明家底、知企情、議企事，增加了政策的透明度，使企業的各級管理做到在陽光下操作，接受職工群眾監督。

3）深入開展合理化建議活動。工會每年都組織職工開展合理化建議等民主管理企業的各項活動，廣泛發動職工在節能降耗、降本增效、改善管理、提量增效等方面出謀劃策，獻計出力，促使職工以主人翁的責任感關心企業發展，主動投身于企業經營管理的創新實踐中去。還成立了專門的合理化建議評審小組，定期對職工建議進行評審，對有價值并被采納的合理化建議進行獎勵，從而持續改進企業經營管理的短板，促進管理進步。

2 發揮工會在促進企業改革發展穩定大局中的“推進器”作用

構建和諧企業改革是前提，穩定是基礎，發展是目的。工會組織只有在圍繞企業安全生產、經濟效益中心，服從服務于改革發展穩定大局中主動作為，才能夠彰顯工會組織的獨特魅力。

1）當好提升員工素質的促進者。職工的專業技術素質是企業安全、效益和發展的保障。在提高職工專業技術水平上，金鼎公司工會積極發揮“教育”職能，促進企業和諧發展。深入開展“創學習型班組，做知識型職工”的活動，為鼓勵全員學習、全程學習，開展大規模的崗位培訓和技能比武活動，并采取激勵措施，鼓勵職工立足本職，學技成才。同時，為廣大職工的教育培訓提供必備的硬件設施，從而在企業內部掀起了如火如荼的學習熱潮。

2）當好企業發展的推動者。增強企業市場競爭能力，解決影響企業發展的難點、重點問題、職工關心的熱點、焦點問題，是企業持續健康、穩定、走向和諧的保證。金鼎公司面臨著巨大的發展壓力，工會從自身實際出發，科學設置活動載體，把員工中蘊藏的積極性和創造性挖掘出來，形成推動企業做大做強的強大動力。幾年來，工會持續開展了“比學趕幫超”活動，并每年年底集中表彰在競賽活動中表現優異的先進集體和個人，并通過各種途徑大力宣他們的先進事跡，讓他們在政治上光榮，在物質上優厚，以樹立典型，弘揚正能量，激發員工拼搏進取、爭創一流的動力。

3）當好安全生產宣傳者。安全文明生產是企業健康持續發展的重要保障，多年來，金鼎公司工會每年組織一次職工健康體檢，開展夏日“送清涼、保安全”活動，積極配合行政宣傳《安全生產法》、開展“安全生產月”等活動，通過安全教育、安全競賽、安全演練、安全監督等形式把安全工作落到實處，實現了企業的安全發展。

3 發揮工會在加強企業文化建設中的“向心力”作用

企業文化是企業的靈魂，具有引領和帶動的作用。古礦工會在凝心聚力、團結帶領方面充分發揮自身獨特的優勢，促進了企業文化建設的蓬勃開展。

1）大力開展文化載體活動。工會努力建設積極向上的企業文化，積極引導職工參加健康向上的文體活動，陶冶職工情操，增強企業凝聚力和向心力。近幾年，工會每逢重大節日均組織開展豐富多彩的文化體育活動，特別是每年的春節游藝活動及元宵節演出已成為企業群眾性的傳統活動，得到廣大員工的好評和認可。此外，還盤活資源，為員工的業余健身鍛煉提供去處，豐富的活動極大地活躍了職工的業余文化生活，增強了員工的團隊協作精神，增強了企業文化的感召力。工會還加大對文化設施和文化陣地的投入，打造職工的精神家園，修建了籃球場、職工娛樂室、職工書屋等，最大限度地滿足了企業和職工開展文體活動的需要。

2）以建設“職工之家”為契機助推企業和諧文化建設。工會“職工之家”建設和企業和諧文化建設從本質上講其最終目標是一致的，都是要以提高職工整體素質、提高企業競爭力、促進企業和諧發展為目的。古礦工會通過“職工之家”建設，在企業內部營造了民主、和諧、健康、向上的濃厚氛圍，讓每個職工在“家”里有種舒心、舒暢、溫暖、溫馨的感覺，在“家”里能夠有所收獲、有所提高，在“家”里找到心靈的歸宿。員工家里有困難、心里有煩心事、工作有怨氣等都愿意找工會傾訴，工會人員也做到熱情接待、耐心傾聽并努力為他們排憂解難，千方百計理順情緒，化解矛盾，協調勞動關系，維護職工權益，使工會成為了職工心目中的溫暖的“娘家”。工會還將“職工之家”、“班組建設”、“工人先鋒號”進行三位一體打造，加強集體榮譽感教育，培養團隊精神，有力促進了基層組織建設水平的不斷提高。

總之，建設和諧企業是增強企業核心競爭力的迫切需要，也是企業生存與發展的重要保證。工會組織只有自覺肩負起歷史所賦予的職責和使命，切實發揮積極作用，才能進一步凝心聚力，推進企業改革發展及和諧企業建設，為加快企業二次轉型進程作出新貢獻。