現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢及應(yīng)對(duì)之策

李楊

【摘 要】在新時(shí)代背景下，會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)順應(yīng)信息化趨勢的必然選擇，也是企業(yè)管理層獲取信息和決策的重要參考。在現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，會(huì)計(jì)信息化水平不斷提高，本文通過對(duì)當(dāng)前信息化發(fā)展存在的問題進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。希望通過文章論述能夠?yàn)橄嚓P(guān)財(cái)務(wù)工作人員提供一些建議和參考。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì);信息化;企業(yè)會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)發(fā)展

會(huì)計(jì)信息化主要是建立在原始會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上的，在企業(yè)實(shí)際開展會(huì)計(jì)信息處理的過程中對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的收集、加工、存儲(chǔ)等內(nèi)容。企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，能夠有效促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，逐步提升企業(yè)信息的共享程度，能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的內(nèi)部管理效率，也能有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理決策的合理性。會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的價(jià)值在于提供與決策有關(guān)的信息。會(huì)計(jì)信息化作為國家信息化戰(zhàn)略的重要組成部分，是當(dāng)前會(huì)計(jì)理論工作者和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者共同關(guān)心的問題。

1.會(huì)計(jì)信息化特點(diǎn)

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)信息化的核心要素，其作用是協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)流程。將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)視為重點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化管理，利用其計(jì)算與信息處理技能，把財(cái)會(huì)工作落實(shí)到位。另一方面，信息技術(shù)可以采集大量數(shù)據(jù)信息，基于行業(yè)管理與會(huì)計(jì)條例下，自主歸納數(shù)據(jù)信息，隨即匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理制度實(shí)用性。會(huì)計(jì)信息化不光能夠自主處理數(shù)據(jù)信息，還可以將企業(yè)會(huì)計(jì)信息如實(shí)顯現(xiàn)出來，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理目標(biāo)。此外，會(huì)計(jì)信息化并不是非常完美，一些企業(yè)不夠重視導(dǎo)致財(cái)會(huì)系統(tǒng)相對(duì)落后，加之財(cái)會(huì)信息并非全部開放，如有的會(huì)計(jì)信息開放對(duì)象只是財(cái)會(huì)管理部門，其他部門涉及不到。基于會(huì)計(jì)信息化形勢下，更好的調(diào)整財(cái)會(huì)流程，縮減重要細(xì)節(jié)，做好信息化處理工作，全面施展財(cái)務(wù)系統(tǒng)功能價(jià)值。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展存在的問題

2.1傳統(tǒng)內(nèi)部控制體系難以適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的趨勢

通過相應(yīng)政策的引導(dǎo)和借鑒，可以使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制體系加快建設(shè)速度和質(zhì)量。會(huì)計(jì)信息化體系可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理過程進(jìn)行優(yōu)化，但與此同時(shí)也存在著一些問題和矛盾。企業(yè)在經(jīng)過長期的發(fā)展之后已經(jīng)有了自身獨(dú)特的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在向信息化管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變的過程中，無法快速的完成對(duì)內(nèi)部控制體系的轉(zhuǎn)變，這對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化制度中內(nèi)部控制體系的完善和優(yōu)化帶來了一定的阻礙[1]。

2.2存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)

首先，在網(wǎng)絡(luò)之中存在著一些網(wǎng)絡(luò)病毒，一旦計(jì)算機(jī)染上網(wǎng)絡(luò)病毒，就會(huì)導(dǎo)致計(jì)算機(jī)內(nèi)的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息遭到破壞，進(jìn)而影響財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。另外，有些網(wǎng)絡(luò)黑客也會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)病毒或其他手段來盜取企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，使企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失;其次，企業(yè)在發(fā)展壯大過程中，有時(shí)會(huì)與其他企業(yè)進(jìn)行合作，一旦其他企業(yè)對(duì)信息化運(yùn)作模式不夠了解，雙方在合作過程中也極容易出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2.3專業(yè)人才缺失

會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)不僅對(duì)會(huì)計(jì)管理人員專業(yè)知識(shí)提出了基本的要求，同時(shí)也要求會(huì)計(jì)管理人員要具備對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用能力。也就是說會(huì)計(jì)信息化實(shí)際上是會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的相互融合。與此同時(shí)，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一個(gè)組成部分，會(huì)計(jì)信息化涉及了很多專業(yè)會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用。鑒于此，相關(guān)的會(huì)計(jì)管理人員必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及財(cái)務(wù)管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。當(dāng)前，我國擁有很多傳統(tǒng)記賬模式下的專業(yè)人才，但是這并不能與當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展形成同步，能夠掌握現(xiàn)代先進(jìn)會(huì)計(jì)管理技術(shù)的人才非常匱乏。因此，企業(yè)要想進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，首先就必要新一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)智知識(shí)、計(jì)算機(jī)等方面知識(shí)的綜合應(yīng)用能力培養(yǎng)[2]。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展策略

3.1結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制體系

隨著信息化技術(shù)的不斷高速發(fā)展，企業(yè)的管理人員應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)未來的發(fā)展路線，并做好戰(zhàn)略部署。依照企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r來合理的設(shè)計(jì)內(nèi)部控制體系，應(yīng)用信息化技術(shù)來滿足企業(yè)的發(fā)展需求[3]。將企業(yè)自身的發(fā)展和信息化發(fā)展融為一體，促進(jìn)共同發(fā)展。在建設(shè)體系的過程中，企業(yè)的所有人員都應(yīng)全力配合去推動(dòng)內(nèi)部控制工作向著信息化的方向發(fā)展，并控制好關(guān)鍵性的因素，根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)對(duì)因素進(jìn)行改善，讓企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制體系符合公司發(fā)展的需求和現(xiàn)狀，從而得到進(jìn)一步的完善[4]。

3.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)防范

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境存在著許多危險(xiǎn)因素，這就要求企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的管控，企業(yè)要不斷對(duì)自身財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行自檢，并且加以監(jiān)控，定期對(duì)信息系統(tǒng)的軟件和硬件加以檢測，使企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)得到保護(hù)，防治病毒與惡意軟件的侵入，避免企業(yè)的財(cái)務(wù)信息被盜用和篡改，保證信息數(shù)據(jù)的安全[5]。

3.3全責(zé)明確

企業(yè)在實(shí)際開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中，必須要將具體工作中的崗位職責(zé)以及個(gè)人責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步明確，這樣才能讓所有的員工充分發(fā)揮出自身的工作積極性，并進(jìn)一步提升員工的實(shí)際工作效率。針對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系，要將進(jìn)一步明確其中每一名會(huì)計(jì)管理人員的具體職責(zé)，這樣才能為會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)奠定建設(shè)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，在明確職權(quán)的基礎(chǔ)上就能進(jìn)一步提升企業(yè)的實(shí)際工作效率，進(jìn)而對(duì)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)形成極大的促進(jìn)作用[6]。

3.4實(shí)現(xiàn)一體化財(cái)會(huì)管理平臺(tái)

共享性是網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的主要特征，需借助數(shù)據(jù)化接口，加強(qiáng)部門和信息系統(tǒng)的溝通與交流，了解和掌握項(xiàng)目數(shù)據(jù)、部門信息和分層數(shù)據(jù)等，提高會(huì)計(jì)核算效率及質(zhì)量，做好財(cái)會(huì)統(tǒng)一管理工作，為會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容公平性、貫通性奠定基礎(chǔ)。構(gòu)建財(cái)會(huì)管理平臺(tái)，在收集數(shù)據(jù)時(shí)可利用終端系統(tǒng)完成任務(wù)并制作成表，通過結(jié)構(gòu)方式收集企業(yè)運(yùn)營信息，各個(gè)部門核心數(shù)據(jù)均在財(cái)會(huì)系統(tǒng)模塊中體現(xiàn)，借助會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)加以管理，在會(huì)計(jì)系統(tǒng)客戶端內(nèi)部制成表格發(fā)放至各部門[7]。系統(tǒng)終端會(huì)把部門信息展示出來，凸顯信息數(shù)據(jù)透明化，若出現(xiàn)財(cái)會(huì)問題，可針對(duì)流程數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行審核，從而找到問題根源。

4.結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，信息化發(fā)展已經(jīng)成為了當(dāng)前各領(lǐng)域的主要發(fā)展模式，信息化技術(shù)、信息工具已經(jīng)全面滲透到人們的生產(chǎn)生活中。會(huì)計(jì)，是企業(yè)財(cái)務(wù)的重要構(gòu)成部分，在當(dāng)前社會(huì)形勢下，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)正逐漸面向信息化轉(zhuǎn)換，無論是數(shù)據(jù)處理、信息搜集，在大數(shù)據(jù)的影響下都不斷更新。在現(xiàn)今社會(huì)，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為了必然的發(fā)展趨勢，這是與時(shí)代相結(jié)合的發(fā)展結(jié)果，可以不斷的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制工作效率。鑒于此，企業(yè)必須強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化制度、提高人員業(yè)務(wù)水平，從內(nèi)部管理上強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。

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