李逸萍
摘要:隨著我們國家不斷的發展也促進了我們國家建筑行業的發展,這也引發了我們國家建筑行業之間激烈的競爭,也正是在這樣的背景之下使得建筑施工企業對會計核算的規范化管理重視起來,認識到了會計核算規范化管理的重要性,這對建筑施工企業各方面的提高都是非常有利的。下面我們就結合實際對加強建筑施工企業的會計核算規范管理問題進行研究。
關鍵詞:建筑施工企業;會計核算規范管理;研究方法;對策
會計核算規范化管理之所以在建筑施工企業當中展開主要是因為會計核算規范管理必須要保證財務報表具有真實性,避免出現作弊的現象以及及時的發現錯誤的關鍵處都是對這個企業正常運行的一種保障,所以一定要非常重視建筑施工企業的會計核算規范管理問題。只有非常重視建筑施工企業的才能將建筑工程企業的管理水平提高上去,而且一個企業的管理效率及其核心競爭力的提升都離不開對會計核算的規范管理。
一、建筑施工企業會計核算規范管理的概念
為了確保建筑使用企業的經濟發展水平必須對建筑施工企業的財務報表的情況進行真實的核實,從而達到實現企業的管理目標的目的。建筑施工企業就要規范管理會計核算工作,以此來保證企業的經濟發展和效率水平。
會計核算規范化管理在建筑施工企業當中實施,能夠充分防止建筑施工企業在經濟方面所帶來的風險,而且還能夠有效的促進建筑施工企業各個部門之間緊密聯系,并且這樣還能夠充分的幫助建筑施工企業的管理,在提升企業競爭力方面也有著直接的聯系。
二、在建筑施工企業會計核算規范管理制度出現的問題
(一)建筑施工企業對于會計核算規范管理體系不夠重視
有很多的建筑施工企業的管理層人員都是從施工現場選出來的是非常優秀的施工人員,雖然這個選出來的施工人員的施工技術非常優秀但是他們對于管理建筑施工企業沒有任何的經驗,對于建筑施工企業的會計核算規范管理體系也是一點都不了解。另外還有一小部分的建筑施工企業存在建立會計規范管理系統卻沒有將其完善的現象,導致會計規范管理制度體系根本沒有辦法發揮出它本身的作用,這也直接導致了很多的問題出現在企業管理當中。
(二)建筑施工企業缺乏完善健全的風險評估制度體系
現如今很多的建筑施工企業都存在意識薄弱的現象,這個企業對于完善其風險評估制度對于企業的持續發展所起到的重要作用完全沒有意識,而且對于各個地方帶給企業的風險也沒有任何意識。如果建筑施工企業在開始施工之前沒有對工程作出風險評估很有可能導致企業在未來面臨各種風險。所以建筑施工企業在承包項目時為了避免企業面臨風險必須確保企業的風險評估制度體系完善。
(三)建筑施工企業中的各個部門沒有辦法協調配合
建筑施工企業中有很多部門,而每個部門都有自己負責的區域,所以各個部門之間協調合作對于建筑施工企業的發展有很重要的影響,但是如果各個部門沒有協調合作也會為整體的工程建設帶來的不好的影響,這樣也足可以看出會計核算規范化管理對建筑施工企業的重要。項目不集中并且都分散在不同的地方就是建筑施工企業所具有的特點,這時候如果企業內部還沒有完善的會計核算規范管理制度體系就會造成企業的各個部門之間不能有效的交流溝通,那么在項目的運行中難免遇到各種的困難。
三、實現會計核算工作規范管理對建筑施工企業的重要性
(一)對建筑施工企業的經營進行調整規范
為了達到建筑施工企業的每個部門之間交流溝通順利的目的必須要保證建筑施工企業的經營行為是規范的,這樣做也可以使管理施工中的環節更加便利,更是可以消除有些建筑施工企業的違法行為,而且對于建筑施工企業的經濟效益能夠起到一定的保障作用。
(二)避免建筑施工企業經營的風險
不管是建筑行業還是從事任何的行業都會存在一定的風險,建筑施工企業在運行過程中就會遇到各種風險,而避免風險的最好辦法就是將企業的會計核算規范管理制度體系進行完善,也只有這樣做才可以減少建筑施工企業在經營中遇到的風險。
四、建筑施工企業如何實現會計核算工作的規范管理
(一)加強建筑施工企業的會計核算工作的規范管理
針對會計核算工作管理這一問題主要從兩個方面著手開展,首先,使建筑施工企業的管理人員認識到會計核算工作規范管理的重要性,而且還要對企業的員工進行定期的培訓,這樣能夠有效的對員工工作積極性進行提高也會直接影響建筑施工企業整體工作的效率。另外改變傳統的管理對于建筑施工企業來說也是非常關鍵的,企業對于物力財力方面要多些資金投入使高新技術都可以被企業所引用,確保建筑施工企業的運行同時確保企業的可持續發展。
(二)建立完善健全的會計核算規范管理制度體系
建筑施工企業和其他的企業相比不同的一點就是企業的項目都比較分散,所以建立建筑施工企業的會計核算規范管理制度體系一定要將企業的這一特點考慮進去,給企業中的每個部門所要負責的事情都明確分工,對于建筑企業中的重點項目也要進行重點的管理。資金管理對一個建筑施工的企業的重要性就更不用說了,所以完善的財務管理體系也是企業不可缺少的。應當建立完善制度。進行材料(含設備用料)采購價格預控制度、外部勞務管理辦法、儀器管理制度。
(三)提高管理力度
建筑企業中通過對會計核算工作的規范化管理還能夠對員工起到一定的約束作用,而且還能夠對實際操作以及制度的管理起到監督作用,所以建筑施工企業開展會計核算工作的規范管理也是不能缺少的一部分。實行責任工資考核與分配管理辦法。根據公司批復的實施性施工組織設計所確定的機械設備上場計劃、管理機構設置和測試人員安排來確定項目崗位。結合定崗情況,由項目部向公司勞人部提出人員使用計劃,經公司勞人部批復后由勞人部從整個公司內選定合適的人員進行抽調。再根據工作崗位的不同確定工資系數,確定考核期內部門工資總額。其次,建筑施工企業是一個整體,而這個整體又有很多小部門,每個部門都有獨特的價值,負責的工作,保證每個部門之間有效的溝通和信息共享,這樣對會計核算的規范化管理是非常有幫助的,對建筑施工企業管理效率的提高也同樣如此。
(四)加強防范建筑施工企業存在的風險
由于建筑施工的過程當中環節太多而且工期不定時間又長導致建筑施工企業存在很多未知的風險,所以加強防范建筑施工企業存在的風險就顯得尤為重要了,一定要強化企業的風險管理意識,在企業承辦項目之前首先評估此項目的風險等到評估報告出來后再決定要不要接受項目,另外企業在簽訂合同的時候一定要仔細的閱讀合同如果發現合同中不合理的條款一定要當場指出,避免發生施工開始后出現問題而對工期產生影響。對于應收票據、應收賬款、預付賬款、其他應收款等短期應收款項以及符合壞賬準備政策,施工項目部應按類似信用特征劃分報有關部門備案,以供投資者查閱。
五、結束語
我國經濟的飛速發展使得我國建筑行業近幾年的發展也是非常快的,由于建筑行業的競爭越來越激烈所以企業內部就更加需要注意實現會計核算工作的規范管理,使企業中各個部門協調合作從而將建筑施工企業的整體水平以及整體的施工效率提高上去,對于企業內部的財務管理必須要進行強化處理盡量少的發生浪費的現象,不管企業中的支出還是收入都要進行詳細的記錄。一套健全的風險評估體系可以為建筑施工企業避免風險,所以企業的管理人員一定要意識到企業會計核算工作規范管理的重要性,然后在工作的過程當中逐步的去實現,這樣才能夠有效的對企業核心競爭力進行提高,從而保障建筑施工企業的良好發展。
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