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責任制護理公示牌在精神科運用中的實踐與思考

2019-02-10 11:00:51明永琴王成艷
實用臨床護理學雜志(電子版) 2019年49期
關鍵詞:護理

劉 義,明永琴,王成艷

(貴州省第二人民醫院,貴州 貴陽 550004)

精神科患者由于疾病的特殊性,要求護士嚴密監護,勤觀察巡視,提前發現病人情緒波動,及時進行干預及防范。保障病人安全,防范不良事件的發生。“以人為本,以病人為中心”的整體護理理念已被廣大護理人員接受,并運用于臨床實踐中[1]。2010年,國家衛生計生委(原衛生部)開展“優質護理服務示范工程”活動,將落實責任制整體護理作為重點,我國大型綜合醫院開始進一步探索和實踐責任制整體護理模式,在取得一定成效的同時仍暴露出一些問題”[2]。在精神科如何貫徹落實責任制值得深思,因在此類病區,采用信息化公示具有安全隱患,因此,一種方便、快捷、便于操作的責任制公示牌應運而生。

1 方 法

在病區落實責任制護理,提供整體護理。在護理理論的指導下,發揮護士作為護理工作的計劃者、實施者和教育者的作用,實現患者的治療、護理、康復指導、健康宣教等全部由責任護士負責的模式[3]。在不適合使用信息化的精神科病區,自制使用責任制護理公示牌,現以老年科為例進行經驗介紹。

2 表格設計

(1)使用規格60*90磁性白板,固定于醒目墻面上,表上方注明優質護理責任制公示。

(2)布局設置:實行分組管理,根據科室床位設置。共設置十行四列,將白板第一行設置為責任一組和責任二組,后面固定粘貼分組對應的床位范圍。第一列及第三列格子大小為65 mm*42 mm,用于放置姓名牌。第二行第一列及第三列空格固定粘貼組長,第五行第一列及第三列空格固定粘貼責任護士。第二行第二列及第四列空格固定粘貼管床分布,格子大小為27 mm,可橫向排列床位數字共9個。余下空格均不固定粘貼。第十行左側第一列放置暫空床位標識牌,第二列放置暫空床位的數字標識。第四列粘貼科室護士站電話號碼。余下當天未用的姓名牌整齊排列于表格下方空白處。

(3)磁性姓名卡大小為62*39*6.5 mm,內放置打印有責任護士姓名及固定管床床號標簽,為可抽取替換式內芯。卡片磁性吸附于白板上,便于取放。根據護士層級,內芯卡紙顏色進行區別。并用卡紙底色與之相對應的層級在公示牌右下方加以說明。粉紅色為N1級,黃色為N2級,藍色為N3級,紫色為N4級。用顏色對層級加以區別,是為了讓責任護士的層級與病人的病情護理等相匹配。如病危病重的病人必須由N2級以上的護士進行管床,并對N1級護士有針對性地進行指導。在公示牌處進行體現,減少工作量,并激勵護士積極晉升到上一層級。

(4)數字吸鐵石大小為3 cm,數字與科室床號相對應,磁性吸附于白板上。護士所管床位放置于其名字標牌右邊空格。病人出院后將對應床號數字放于下方暫空床位處,一目了然,通過查看暫空床位處,每個人對科室現有空床數心中有數。

3 操作方法

科室采用以固定管床為主,機動管床相結合的方式進行每日管床分布。

(1)科室將現有床位進行劃分,科室共有開放床位40張,護理人員共有16名。除護士長及四名責任組長不固定管床外,其余人員均有固定管床,管床范圍已打印于姓名牌上。責任護理組組長,負責協助低年資護士和監督組內護理工作質量,增加了協作精神,提高了團隊凝聚力,充分發揮了組長及組員的主觀能動性[4]。固定管床護士不當班時,由責任組長代管。

(2)每日根據排班表,先把在班人員的固定床號進行分布后,再根據實際情況進行微調即可,方法簡單,且不會增加工作量。不會出現管床護士不當班,病人不知道找誰等情況發生。

(3)編排床位的方法,最先是由護士長進行操作,每日上班前排好公示,當日上班人員根據公示在早間查房、治療、巡視等過程中與所管病人進行溝通交流,了解病人的思想動態。后為發揮責任組長作用,每周由一名責任組長進行編排。在大家對公示欄的作用和意義有了進一步了解后。由前一天的P班人員負責,大家在進行此項活動中,積極發揮主人翁精神,變被動服務為主動服務。

4 結 論

增進護患、醫護關系:采用改良后的公示牌后,醒目、整潔,病人及家屬反響良好[5]。在護患溝通及醫護溝通中起到較大作用,患者愿意主動向管床護士反映自己的病情,護士能及時進行反饋。醫生與護士的溝通指向性強,避免因層層轉達導致對病人的觀察不到位等情況發生,護士因多次與患者溝通交流,能拿到病情及情緒等變化的第一手資料,及時告知醫生并采取干預措施,預防不良事件的發生,真正體現優質護理服務的內涵[6]。

護士工作積極主動,落實各項措施到位,成長迅速。以前大家分組管理病人,未細化落實在公示欄上時,個別素質不高的護士有偷懶的情況發生,對自我責任落實不到位不重視。實行責任制每日公示后,責任心加強,偶有上述事件發生,在責任組長及護士長的督導下整改效果明顯[7]。

效果監測 在科室采取公休座談會、入院、出院滿意度、出院病人隨訪等方式進行采集數據,病人及家屬反響良好。從護理部層面,通過護理部巡查、護士長夜查房、優質護理專項檢查、滿意度調查等方式進行數據收集,效果良好。

使用此種方式進行責任管床分布,對于提高責任護士工作質量效果良好,可快速了解到病房開展優質護理的成效。病人、家屬及醫生可有效聯絡到自己的責任護士,為病人提供最優質的護理服務。但對于既往責任護士管床效果的追蹤,缺乏客觀性指標,在今后的工作中再進行探索。

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