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基層干部培養選拔激勵機制探析

2019-02-10 03:57:26劉洪微
現代企業文化·理論版 2019年33期
關鍵詞:基本原則

劉洪微

中圖分類號:C975 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)11-116-01

摘 要 想要切實做好基層工作,那么廣大基層干部就是關鍵,對我國全面建設小康社會以及向中國特色社會主義事業發展方向推進的重要工作,對我國全面發展具有十分重要的現實意義。論文先以基層干部培養選拔激勵機制應當遵循的基本原則作為切入點展開詳細的分析,并提出了進一步完善基層干部培養選拔激勵工作方法。

關鍵詞 基層干部 培養選拔激勵機制 基本原則

一、淺析基層干部培養選拔激勵機制應當遵循的基本原則

對于激勵機制的完善工作應當重點考慮員工工作的積極主動性以及創造力,能否為企業更好地引進、培育還有留住人才且最終實現激勵的目的。由此,應當嚴格遵循幾點基本原則:1)應當保持科學、嚴謹的工作態度并切實堅持實事求是的基本原則,以此來進一步完善現有激勵制度。2)堅持普遍適用且公平公正的基本原則。在制定激勵制度時應當綜合考量到干部隊伍中各相關環節及其所涉及各層面內容,確保所制定制度普遍適用于基層干部的基礎上充分體現出制度的公平公正性。3)正面與負面激勵共同使用的基本原則。通常大多以表揚、福利以及晉升等激勵方式來激發員工工作積極性,但綜合來看,仍然存在一些問題,應當在科學合理應用這些下面激勵的同時適應地應用相關負面激勵方法與之相結合在起來,從而使受到激勵的干部人員起到一定的警示作用,使之產生壓力和危機感,進而更高效地激發干部人員積極主動性及創造力,進一步促進工作質量和效率的提升。4)個性化激勵原則。應當充分結合基層干部個性化需求運用具有針對性的激勵措施來應對,從而實現良好的激勵效果。因此,在制定相關激勵制度時應當深入到基層切實做好相關調查研究工作,深入了解基層干部的實際需求,進而以此為基礎來制定具有較強針對性和可行性的激勵辦法。

二、試析進一步完善基層干部培養選拔激勵工作方法

(一)深化關于完善培養選拔基層干部激勵工作重要性的認識

想要切實做好并完善培養選拔基層干部激勵工作,那么各級黨組織以及黨的主要領導們應當有高度的政治、大局、核心以及看齊等意識,切實從戰略發展高度看成問題,切實將基層培養選拔干部激勵工作擺在工作的重心,全面提高強化各項工作的自覺性和積極性。

(二)理順好體制機制,進一步提高內部活力

在編制配置以及領導設置等方面應當做進一步調整和優化,從而實現最優化配置。應當與機構改革相結合起來在保持編制穩定的前提下科學合理地減少一些事業編制并增加某些行政編制,進而更好地使資源更傾向于基層。對各崗位職責做進一步明確。進一步完善基層財政運營體系。

(三)進一步完善與優化基層干部政治待遇

職務待遇方面。讓干部擔任一定的領導職務可以充分體現黨組織干部的肯定與認可,所以要想充分發揮職務待遇所起到的激勵作用應當對該工作予以足夠重視。因此,就應當對用人標準做進一步明確,進而使基層干部贏得更多的上升機會。同時還應當給予年輕優秀的干部更多鍛煉的機會,將他們選派到基層一線去鍛煉與此同時還可以起到補充基層人才的作用。另外,還可以組織公開擇優選拔基層一線干部人員。此外,還可以適應的搭建相關創業平臺。不斷研究和探索基層選調生及大學生村官招錄的新方法,充分利用事業來留住人才。換句話說就是為有一定本領且又肯扎根于基層的優秀大學生搭建良好的創業平臺。還可以設置級別待遇。由于在體制內領導職位數量具有一定的局限性,無法實現所有基層干部均能得到良好的晉升機會而上升上更高的領導崗位中去,所以,就應當盡可能地將職級待遇所起到的激勵作用充分發揮出來,也就說是科學合理地制定相關職級激勵措施來充分激勵基層干部人員,切實將職級管理統一納入到領導干部職務管理工作中去。

(四)進一步完善和優化基層干部經濟待遇

不管是在職務上還是職級上都具有一定的局限性。不管是在哪里想要留住人都應當從事業、感情以及經濟待遇這幾個方面來考慮。而從經濟待遇方面來進行應用則可以實現比較普遍的適用性,適用效果也比較好。

(五)進一步完善和優化基層干部文化待遇

就目前基層干部群體來看,大多精神過于緊張,心理承受壓力比較大而使基層干部身心健康受到了影響并出現了一些較為突出的問題。所以,應當在基層干部精神需求及文化需求這些層面來關心和關愛他們,使他們感受到組織的溫暖。

(六)進一步完善和優化相關考核制度

還應當全面強化和完善績效考核機制,注意動態考核。在不斷推進基層干部日常工作紀實管理的同時還應當嚴格實施并落實三級審查制度,全面確保實績認定工作得以有效落實,全面提高群眾滿意度,科學運用考核結果以實績作為干部隊伍選拔的重要指標和依據。

(七)構建完善的容錯與糾錯制度

構建完善的容錯和糾錯制度可以很好地為干實事、敢擔當、敢闖的干部人員擔當和撐腰。同時還應當制定相應的責任追究機制,不斷將容錯糾錯制度走向科學、具體以及人性化方向發展。這樣一來就可以將在工作中不負責任或有違相關規定及要求的干部人員予以相應的責任追究,而對于一些敢于開拓創新的干部人員所出現的一些過失應當予以相應的保護,切忌一棒打死一群人的作法,進而全面營造良好的工作及干事環境。

三、結語

總的來講,嚴格實施并落實科學合理的基層干部培養選拔激勵機制對基層干部人員工作積極主動性和創造性有著十分重要的促進作用,同時對基層干部隊伍實現規范化管理和選拔人才有著十分重要的意義。因此,應當進一步完善與優化基層干部培養選拔激勵機制及其管理水平,全面確保人才培養得以有效地實現,不斷促進基層改革發展與社會健康、穩定、和諧發展。

參考文獻:

[1]雷鳴章.淺談加強企業基層干部培養選拔機制[J].新西部,2017(33):57.

[2]于力.企業選拔使用年輕干部要注重規范培養[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2017(6):121-122.

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