他讓橫店“橫空出世”

胡文鵬

當初，徐文榮一提出要在橫店發展文化旅游產業，就被澆了兩盆冷水。一位當地官員告訴他，橫店無名山無名川，且無天（機場）無地（火車站），搞文化旅游不靠譜，還是安心做工業吧。而另一位資深業內人士也勸徐文榮，地圖上都找不到橫店，還是別異想天開了。徐文榮卻犯了倔勁兒：沒有景，我不能無中生有？沒有路，我不能另尋優勢？他根據橫店的山水和文化特點，先后在橫店造了五村六館一陵園。但由于當時旅游需求不旺，且橫店的確交通不便，回頭客極少。橫店文化旅游，看似走進了死胡同。

轉機出現在1995年12月14日。彼時，謝晉導演因拍攝迎接香港回歸的歷史巨片《鴉片戰爭》，正在東陽盧宅選景。同行的浙江當地官員建議謝晉“去橫店看看”。一見面，徐文榮才知道，謝晉正在尋找一處能夠體現19世紀南粵廣州街景的所在，卻一直未果?？蓞⒂^完橫店，謝晉也沒有找到合適的取景地。這時，徐文榮提出了新方案：“謝導，我們出錢建一條廣州街，行不行？工期可以趕在3個月之內。”謝晉喜出望外，雙方一拍即合。

表態容易，做起來難。工期緊，建筑面積6萬多平方米，160多棟大小建筑，只有3個月的時間，徐文榮派出130多支建筑隊同時開工，數千人日夜奮戰。要求高，街面石板要用舊石板，徐文榮派出專人從外地高價購入。1996年8月8日，《鴉片戰爭》在橫店如期開機，謝晉導演十分高興，還專門邀請徐文榮與他一起觀看第一場戲的拍攝。

《鴉片戰爭》的巨大成功，極大提升了橫店在中國乃至全世界的知名度。劇組走了，但橫店通往影視文化的大門卻打開了：胡玫帶著《雍正王朝》來了、陳凱歌帶著《荊軻刺秦王》來了、張藝謀帶著《英雄》來了。與此同時，秦王宮景區、香港街、清明上河圖景區、明清宮苑等也相繼建成，橫店影視城涵蓋的場景越來越豐富，規模也越來越大。1999年，橫店影視城更出人意料地宣布對國內外劇組免收場租費，再次掀起世界各地各類攝制組來橫店拍攝取景的高潮。據統計，截至2017年，有近2155個中外影視作品在橫店拍攝，橫店累計接待游客近2億人次。

很多人不知道，聲名在外的影視產業只是橫店集團下面很小的一部分產業。除了文化產業外，橫店還有磁性材料、節能照明、電子電氣、制藥化工、期貨證券等支柱產業，哪一個都不比橫店影視產業“腰細”。

1999年下半年，橫店集團控股有限公司成立，并對橫店集團公司及下屬子集團、子公司進行全面公司制改造。此時，一些北京、浙江的專家輪番勸說徐文榮，在政策允許范圍內將橫店集團徹底量化，說白了，就是實行股份制、私有化。徐文榮的回答干脆得很，就兩個字：“不行！”

“一個拳頭的力量，肯定大過一根手指頭的力量?！毙煳臉s說。橫店集團堅持走共同致富的道路，百姓得實惠，企業得發展，政府得稅收。很多地方搞“一股就靈”，把企業量化到個人，結果人心散了，隊伍不好帶了，很多企業也都倒下了。

不搞量化，橫店怎么辦？徐文榮提出了“社團經濟”這一概念。橫店集團不屬于政府，也不屬于某個人，而是屬于全體員工共有。但員工只有使用權，沒有占有權。資產要保值增值，就要由集團來管理經營。這種以集團形式運作的經濟，就是社團經濟。徐文榮進一步提出，橫店社團經濟的宗旨就是“共創、共有、共富、共享”，總結成一句話，就是讓橫店老百姓都過上小康乃至更富足的日子。

徐文榮當初的倔強和堅持，留住了橫店集團的“根”，為橫店創造更多奇跡打下了基礎。2017年，橫店集團已擁有各類企業200多家，其中上市公司5家，實現營業收入733億元，上繳稅收43.8億元。也正是在這一年，橫店農民年人均收入超過了64000元，走在了全國農村前列。

2001年，奔波勞碌了數十年的徐文榮，卸任集團總裁職務。退休后的平靜生活，卻因他一個“異想天開”的計劃而被打亂：投資300億元，修建圓明新園。這不是心血來潮，而是源自徐文榮強烈的愛國主義情懷。當初，英法聯軍火燒圓明園，如今中國強大了，修建圓明新園正是中國強起來的表現。

這個想法引來了質疑的巨浪。有人說，建山寨圓明園，還不如把錢捐給文物保護機構。還有人說，橫店經營困難，所以通過建圓明園圈錢……徐文榮又一次犯了倔勁兒：“你爭論你的，我做我的。”銀行不放貸，他成立新公司去籌資。沒有現成的模型，他一張張地收集圖紙。經過多年的籌備，終于在2012年5月，橫店圓明新園正式開工。

按照計劃，圓明新園景區將在2019年全面開放?！澳且惶欤欢〞軣狒[?！毙煳臉s憧憬著。

（摘自《經濟日報》2018年8月13日）