鄉村紅色旅游的發展戰略研究

夏照亮 陳嘉俊 袁仁廣

[摘 要]在鄉村振興戰略背景下，一部分擁有紅色資源的鄉村選擇發展紅色旅游，是鄉村脫貧致富新的實現路徑，但在實際開發建設中卻呈現出各種痛點問題亟待解決。通過對湛江市墩文村調研資料和數據分析，闡述其紅色旅游的發展現狀及成因，提出發展戰略的規劃建議，為國內相同條件的鄉村發展紅色旅游提供案例和經驗參考。

[關鍵詞]墩文村;鄉村振興;紅色旅游;發展戰略

[中圖分類號]F592.7 [文獻標識碼]A

1 研究背景

黨的十九大報告提出實施鄉村振興戰略，要求農村發展要以“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”為目標，明確了“加快推進農村現代化”的總任務。紅色旅游作為一種特殊的主題性旅游形式，實現了思想政治、革命傳統教育和經濟產業發展相結合。一部分具有紅色資源的鄉村結合資源形式、特點和市場需要，找準開發的主題和定位，通過紅色旅游產品去實現鄉村振興。如何因地制宜地去發展紅色旅游，帶動鄉村經濟發展，由內生動力去解決村內社會問題，鄉村紅色旅游建設的資源設施配置、發展規劃等問題，亟待案例參考和解決方案。

選擇湛江市墩文村作為研究對象，主要基于三個原因：第一，湛江紅色旅游資源可追溯到廣州灣時期，墩文村作為大革命時期廣東四大農民領袖之一黃學增的故鄉，村內紅色資源保存較為完好，具備紅色旅游開發所必需的資源基礎要件;第二，墩文村一直以來承擔著當地政、事、企的政治教育場所，自2018年村內學增紀念堂翻新以來，省內其他地市機關、單位陸續組織人員來參觀學習，在省內已經具備了一定的知名度;第三，據湛江市統計信息網數據，旅游對經濟回饋和拉動作用甚微，在湛江的旅游業發展規劃中，以濱海旅游為主線，墩文村瀕臨北部灣，具備延伸發展休閑、濱海旅游的條件，圍繞紅色旅游主題進行資源整合，擴展旅游產品組合。

2 墩文村紅色旅游的發展現狀

墩文村是大革命時期廣東南路農民運動發源地，也是廣東南路最早的黨組織誕生地。村內保存有較早傳播馬克思主義組織“雷州青年同志社”遺址、廣東四大農民領袖黃學增烈士紀念堂、斜陽島陸上指揮中心的遺址等紅色資源。1957年墩文村被廣東省政府列為“紅色革命老區”;2014年被中共廣東省委黨史研究室列為“廣東省黨史教育基地”;2015年被中共湛江市委列為“湛江市廉政教育基地”。當前，每天到村的參觀單位數量保持在1-2批，在村扶貧干部和社會力量的共同努力下，村內主要公共交通、基礎設施等得到有效建設和維護，勉強具備了接待外來參觀人員的能力。但僅能實現紅色旅游參觀功能，不具備留住外來游客的食宿配套的能力，對村內經濟拉動作用微末，墩文村紅色旅游處于資源整理和開發階段，沒有形成適應市場的紅色旅游產品體系。

3 基于調研數據對墩文村紅色旅游發展現狀的因素分析

走訪調研墩文村下六個自然村，共采集問卷共計560份，有效問卷548份，有效問卷回收率為97.9%。運用SPSS24.0、Amos24.0將數據進行輸入和統計分析，克隆巴赫系數為0.787，KMO值為0.797，Bartlett球體檢驗顯著性P值小于0.05，信度和效度檢驗通過。

3.1 資源與開發方向

資源決定開發方向，紅色旅游產品的特色挖掘與開發取決于紅色資源的存繼情況。墩文村當前以挖掘歷史人物黃學增的革命事跡為主線，以紅色革命教育為開發主題去發展紅色旅游，用最低的成本完成了所需宣傳工作的效果，主要從以下三個方面開展工作。一是運用新媒體平臺，由村扶貧同志運營“精準扶貧最前線”微信公眾號，并設置線上參觀和黃學增革命事跡展示等欄目，目前已成為微信公眾平臺搜索“精準扶貧”相關關鍵字排行第一的公眾號。二是成立“小小講解員”團隊，選拔和培訓村學增紀念小學學生，穿上紅軍表演服為各來訪單位進行參觀指導和講解黃學增烈士事跡，形成墩文村紅色旅游的一大特色。三是與高校合作共建，得到理論學習指導、藝術表演支持、社會實踐拉動、新媒體宣傳等方面的幫助，高校的資源能快速地彌補發展紅色旅游過程中的不足，特別是在優化和提升宣傳工作的形式和內涵上。

3.2 產業與市場風險

市場決定紅色旅游產業開發的方向，需要對市場空間和游客需求進行精準把握。當前到墩文村參觀的游客以政治學習和緬懷先烈為初衷，來訪人員站在教育學習這一角度去考量，對村內環境及設施沒有要求，但從發展紅色旅游長遠來看，旅游基礎配套設施缺位和環境印象的不足感，阻礙和影響發展速度和潛力。紅色旅游市場在不斷擴大，在鄉村振興戰略背景下，對于墩文村發展紅色旅游，經過多方的意見討論和方案匯總，湛江市政府在2018年初已經出臺了把黃學增故居打造成紅色旅游基地的文件，并積極爭取上級的重視和專項資金支持，為墩文村發展紅色旅游提供支撐和保障。

墩文村耕地面積2051畝，其中水旱田1403畝，林地963畝，村經濟以第一產業中農、漁業為主，西北面瀕臨北部灣，海岸線4.2公里，濱海風光和海產資源豐富，具備延長紅色旅游產業鏈及提升旅游產業幅度的資源基礎。只有使外來游客能留下來進行消費，才能實際拉動村經濟發展，才能讓更多的村民看好旅游業，因為旅游產業作為第三產業，投資大，回報周期較長，除了向政府、社會組織爭取資金外，村民也是開發的主體，村民人力、物力、財力的投入能大大加快紅色旅游建設速度和效率。

3.3 區位與交通限制

墩文村位于湛江市遂溪縣樂民鎮西南部5公里處，距離遂溪縣政府約80公里，行車需1.5小時;距離湛江市區約100公里，行車需2小時;距離雷州市約60公里，行車需1.3小時。墩文村處于市、縣邊緣化的區位地帶，就所在的樂民鎮而言，每天往返湛江、雷州、遂溪的班車有限，從鎮到村完全沒有公共交通，當地村民出行以自家車輛為主，可搭乘私人運營的三輪車、摩托車出行。2018年6月，湛江市高鐵通車，標志著粵西與省內外區域的交通時間將大大縮短。同時，墩文村內道路已實現水泥硬化，主村道寬6米，雙向2車道，路標、路燈等基礎設施基本完善，隨著城際交通與區域交通條件的不斷改善，從整體上看，提升了墩文村的區位優勢，但對發展紅色旅游發展而言，區位與交通限制問題是其當下亟待解決的主要問題。

3.4 凝聚與認同較低

對于發展紅色旅游，墩文村97%的村民支持和贊許村內發展紅色旅游，村民意識是淳樸的，在至少不低于現在的收入水平的時間精力的投入上，愿意支持且改變當前的生活及工作方式，通過調研和數據分析顯示，墩文村村民對于發展紅色旅游的實際凝聚力和認同感相對較低，主要有兩方面的原因。一是整體意識不強，墩文村下轄墩文南、墩文中、墩文北、英樓、英樓仔、山爐6個自然村，各自然村界限分明，黃學增故居等紅色旅游資源位于墩文中村，凝聚起力量集中解決發展問題比較困難;二是傳統觀念較深，95%村民家庭收入一直以農、漁業兼外出務工為主，目前每天所接待的紅色教育來訪單位和人員，對村民生活和工作方式無任何直接的影響，在短時間內想讓村民主動把目光看好到紅色旅游是困難的。

4 墩文村紅色旅游發展戰略的規劃建議

4.1 打造嶺南“紅色教育基地”品牌

充分利用已有紅色革命文化資源底蘊，在鄉村振興戰略的背景下，結合政府政策對革命老區、先烈故里的傾斜支持力度，優先重點發展供給紅色教育服務的能力，逐漸形成嶺南“紅色教育基地”品牌影響力，在此基礎上去拓展產業鏈，為發展紅色旅游創造更大的開發空間。

優化提升宣傳工作能力和接待服務水平。黃學增同志革命史料收集、整理和考證工作，一直以來是碎片化式開展，必須組織專人主要負責起來，以時間軸思路重新梳理事跡材料，尋求省、市黨史研究相關部門幫助，系統匯編黃學增同志革命事跡的文字材料。繼續培養和提升村內學增小學“小小講解員”的講解和表達能力，在周末及假期，探索實行有償的紅色文藝表演活動，號召村支部老黨員給來訪人員講黨課、講革命故事，與高校大學生社會實踐、志愿服務活動相結合等形式，來豐富和提升墩文村紅色教育的品牌影響力。

創新開發符合市場需求的紅色旅游形式。爭取政府及社會的資金支持，以博物館標準來升級改造村內紅色資源，在當前已有的文字加圖片的表達形式上，增加微電影LED設備、AI全息體驗設備等，通過2D到ND、靜態到動態，再加上特殊的小小講解員講解，游客能直觀感受到黃學增同志革命事跡的場景還原。整合村荒地及貧瘠土地，為游客提供鄉村勞作和傳統農耕體驗式活動，只需要簡單組織村內具備行動能力的老人和一批農具、作物種子幼苗即可，對于機關單位黨、團建活動而言，是非常樂意接受和選擇的形式。

4.2 完善基礎配套設施和商業化服務

繼續爭取政府和社會各界的智力和資金支持，對紅色旅游發展和鄉村建設進行整體規劃，合理布局，特別是做好村民關系協調工作，鮮明地劃分公共區域和村民生活區域，按照科學的規劃方案，按內容導向依次建設和部署，營造紅色鄉村的整體化形象，本階段的重點是推進商業化服務，留住游客拉動消費。

發揮內外力量，改善村容村貌。加強村道景觀綠化、景區停車場建設，完善地垃圾轉運系統和保潔制度等旅游配套服務，創新運營思維，通過改造和升級村民運營的三輪車來承擔鎮到村的公共交通服務，只需要統一的管理及形象包裝費用，解決遏制發展的交通問題。在故居紀念堂附近街道建設文化街，鼓勵村民投入到村莊商貿建設中來，發展商店、餐飲、住宿等服務業，設置攤位售賣農產品、海鮮、紙扇、掛墜、雕刻等一系類旅游經濟產品，提升游客的旅游舒適度，通過完善商業服務使游客在村消費。

4.3 逐步推動農、漁業轉型，開發濱海旅游資源

紅色旅游助力鄉村振興在實踐上是否行得通，從村民角度看，是能否帶來實際上的投資收益。墩文村紅色教育及相關商業服務，直接帶動的村民參與是相對較少的，且帶來的經濟收益并不足以支撐起村民經濟收入大梁。根據旅游業發展特點，關注游客需求，注重旅游過程體驗，發展休閑農業、濱海風光等旅游形式，從服務單位集體到拓展個人游客市場，發展紅色教育品牌的同時，實施多元化戰略，推出“紅色旅游+農業+濱海”等旅游產品組合，改變村民的農、漁作業形式，更廣泛地帶動村民參與，從旁觀者轉變為參與者和建設者，通過產品組合宣傳來提升旅游競爭力，打造村紅色旅游生態鏈條，延長鏈條中游客的消費節點。

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