現代企業管理群體的素質結構研究

逯志偉

摘 要：隨著城市化進程的加快，對現代企業管理群體的素質結構要求逐漸提高，強調現代企業管理群體不僅要有豐富的知識和管理能力，還要具備應有的素質和創新能力，才能推動現代企業的進一步發展。基于此，本文簡單分析現代企業管理群體的素質現狀，以及現代企業管理群體素質差異問題原因，最后提出針對現代企業管理群體素質提升的有效策略。

關鍵詞：現代企業;管理群體;素質結構

一、引言

在新時期背景下，現代企業管理群體的素質與能力提升變得越來越重要，提高現代企業管理群體的素質，有利于為企業管理和發展奠定良好基礎。在經濟快速發展過程中，現代企業管理群體的素質現狀仍不樂觀，普遍存在現代企業管理群體素質難以滿足市場經濟發展需要的問題，因此，加強對現代企業管理群體素質結構進行完善，至關重要。

二、現代企業管理群體的素質現狀分析

現代企業管理群體的素質現狀主要包括以下幾方面。第一，現代企業管理群體的素質和能力存在一定的差異，由于不同企業管理群體的學歷各不相同，在素質和能力方面也各不相同，因此，有的企業管理群體素質能力較強，但缺乏一定的管理經驗，而擁有豐富管理經驗的管理群體，則在能力和學歷方面未與其進行對應。第二，現代企業管理群體素質結構方面，缺乏尊重知識、尊重人才的觀念，并且在現代管理群體管理過程中，存在管理者缺乏豐富知識素質和過硬政治素質的問題，進而影響現代企業管理群體管理效率和能力的提高。第三，對于現代企業管理群體的素質結構來說，不僅要求現代管理群體具有過硬的政治素質和充實的知識素質，還要在素質結構方面，擁有良好的心理品質，才能更好的開展管理工作。當前，現代企業管理群體在管理工作的過程中，還缺乏健全的心理品質和管理工作的創新精神，在開展具體管理工作時，依然采用傳統企業管理方式進行管理，未有效結合現代技術的進步而積極創新管理理念和管理方式，未意識到提升新時期背景下自我良好素質的重要性，進而導致現代期管理群體在素質結構方面還有待完善和創新。為更好地滿足和順應時代的發展趨勢，需要完善現代企業管理群體的素質結構，有利于更好地營造企業管理氛圍，全面提高企業管理群體在管理工作方面的有效性。

三、現代企業管理群體的素質差異問題原因

（一）管理群體缺乏必要的自我控制力

現代企業管理群體素質差異問題的主要原因，是管理群體缺乏必要的自我控制力，在具體工作的過程中，未有效意識到提高自我要求、自我修養的重要性。在自我控制力方面，存在對自身要求過于低下的問題，沒有有效結合新時代社會對現代企業管理群體素質結構的要求，來不斷完善自我修養和能力，其自我管理意識和自我自控能力還有待提升。除此之外，隨著社會經濟的不斷進步，部分企業管理群體在工作管理過程中，都是以提升現代企業經濟效益和管理效率為目的，在具體工作當中，缺乏主動意識，以及對最新觀念和最新管理方法的學習，最終造成現代企業管理群體素質結構在現代社會背景下存在差異。

（二）企業缺少對管理群體的素質培養

在市場經濟快速發展過程中，很多現代企業采用靈活的用工制度，在人員管理方面出現員工流動性較大的問題，進而給現代企業管理群體的管理工作帶來很大挑戰，如果缺少對現代企業管理群體素質培養，則在一定程度上會降低企業管理群體在管理工作方面的效率。

與此同時，在經濟體制改革背景下，現在很多企業過于注重對人力資本的投資，堅持提升企業經營與管理過程中效益最大化的原則，進而在企業管理群體素質方面缺乏重視以及培養的積極性，未有效通過一系列的教育、培訓等活動對企業管理群體進行教育和培養，進而造成現代企業管理群體在素質結構方面存在一定差異性。在現代企業管理群體具體工作過程中，由于缺乏系統的專業的素質培訓和教育，使很多企業管理群體在日常工作方面對自我素質結構和能力的提升也缺乏重視。在這種情況下，不僅不利于提高現代企業管理的有效性，也會導致現代企業發展過程中管理群體的能力和素質整體水平難以滿足實際發展要求。

（三）提高管理群體素質的機制不健全

現代企業管理群體素質差異問題的主要原因，體現在提高管理群體素質機制不健全的問題。當前社會對現代企業管理群體在管理工作方面提出更高要求，強調在組織和管理人員過程中，必須堅持“以人為本”的人性化管理方式和理念，采用相應的管理機制來規范和調動員工工作的積極性和創造性。當前，現代企業在發展過程中，還缺少提高管理群體素質的必要機制。在對管理群體進行培訓和教育的過程中，未有效將管理人員職業生涯發展規劃和企業發展相結合，在對管理群體培訓和教育方面也過于片面化和單一，缺乏相應的機制來監督和考核現代企業管理群體素質結構培訓和提升情況。

除此之外，現在很多企業在發展過程中，未有效形成企業發展與管理人員發展“雙贏”的現代發展格局，從而導致現代企業在發展過程中企業管理群體素質結構存在差異問題，不利于更好的促進現代企業管理群體素質結構的健全和能力的提升，這也正是現代企業在人力資源管理上的弱項，影響現代企業的進一步發展和創新。

四、提升現代企業管理群體素質的有效對策

（一）構建良好的企業文化氛圍

面對當前現代企業管理群體的素質結構存在的問題，需要結合有效的方式對現代企業管理群體素質進行提高，不斷完善現代企業管理群體素質結構，幫助現代企業管理群體樹立正確的管理理念和管理精神，完善現代企業管理群體素質和知識面的同時還要加強對現代企業管理群體管理工作能力的提高。提升現代企業管理群體素質，需要采用構建良好的企業文化氛圍方式，加強對現代企業管理群體素質進行教育和培訓。

現代企業在對企業管理群體進行教育和培訓的過程中，可采用定期交流、專項培訓的方式，具有針對性的對現代企業管理群體進行培訓和教育。引導企業管理群體在內部交流過程中，積極與員工進行溝通，明確自身在管理方面和工作方面存在的問題不足，還要更多的了解員工情況，才能更好地針對自身存在的問題和不足來解決自身素質結構問題。在引導現代企業管理群體與員工進行溝通與交流的過程中，可以讓現代管理群體傾聽員工的意見和建議，堅持以人為本的管理理念，同時也有利于管理群體更好的處理好人際關系問題，在促進現代企業管理群體素質提升的前提下，也有利于提高現代企業管理群體的協調能力與溝通能力，提高管理工作的有效性。

（二）采用多樣化群體素質培養方式

首先，現代企業在發展過程中，可以對企業管理群體進行案例教學，采用案例教學法，對現代企業管理群體素質進行潛移默化的教育和培訓，而且也可間接地促進管理人員決策能力的提高。管理群體在對相關案例進行討論分析的過程中，也可找出自身在素質和能力方面存在的不足，找出素質結構方面的癥結所在，從而更好地結合問題來解決自身素質結構問題，不斷提高自身的綜合素質和能力，提升自我素質完善、自我能力提高以及自我控制的意識。

其次，現代企業還要采用心理輔導和教育的方式，不斷提高管理群體的品德素質和身體素質。企業領導者可以加強與企業管理群體之間的溝通和互動，對現代企業管理群體進行政治、經濟、文化以及技術等方面知識的教育，全面促進管理群體知識素質的提高。同時，也可以采用開展實踐活動的方式，有效舉辦現代企業管理群體教育的文化活動，加強對企業管理群體進行品德素質的培養和教育，不斷提高管理群體在管理過程中學會寬容、要有誠實的精神，促進相應心理素質和能力的提高，才能更好地開展現代企業的管理工作，更好地團結員工，提高現代企業管理群體的素質與能力。

（三）健全管理群體選拔任用機制

在新時代背景下，現代企業管理群體的素質結構存在很大的差異性，為有效提高現代企業管理群體的素質與能力，讓其素質結構具有統一性，需要健全管理群體選拔任用機制，加強對現代企業管理人員招聘機制和選拔任用機制的完善。在管理群體選拔和任用的過程中，不僅要考察管理群體知識、能力方面的情況，還要對管理群體進行文化素質、道德素質、思想品格等方面進行考察，進而才能更好地幫助企業構建完善的管理人才服務體系，更好地為公司和企業進行服務。此外，企業也可以采用建立完整的現代管理群體素質培養監督機制，對管理群體素質的培養情況進行全面監督，通過科學有效的測評標準，不斷提高管理群體和隊伍的素質，增強管理群體的綜合能力和實力，同時也有利于提高現代企業管理工作的有效性。

五、結語

現代企業管理群體素質結構存在差異的問題原因，不僅是管理群體缺乏必要的自我控制力，還存在現代企業缺少對管理群體素質培養的問題。為更好地滿足現代企業管理群體的不同學習需求，解決現代管理群體素質差異問題，需要構建良好的企業文化氛圍，采用多樣化的群體素質培養方式，加強對現代企業管理群體素質結構進行完善，全面提高管理人員綜合能力和素養。

參考文獻：

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