常璐
摘 要:當前,有一些事業單位在財務信息化管理方面還存在不足,影響事業單位財務的工作效率。本文通過闡述財務信息化管理的現狀,分析其存在的意義,深刻剖析當下環境中存在的問題,針對事業單位性質的特殊,提出發展與整改的重點方向,從本質上解決現存的財務信息化問題。
關鍵詞:新時代;財務信息化;重要意義;有效措施
隨著我國經濟水平的不斷發展,科學技術水平的迅猛提高,為我國經濟的發展帶來了機遇。我國正在向小康社會逐漸過渡,所以信息技術在各行各業中得到廣泛的運用,但在得到廣泛使用的同時,財務信息化執行過程中的不規范,更應引起重視。因此,針對現存問題,財務信息化應得到嚴格約束和制度制約,同時強化信息的管理水平,為事業單位的財務工作提供強有力的保障,對事業單位的發展有重要的意義。
當前隨著時代的發展和進步,我國事業單位的財務信息化管理還不能適應時代發展的潮流,由于事業單位的制度還不夠完善,致使在信息化財務管理方面出現問題。而且相關人員的思想觀念比較陳舊,這樣一來和新時代的發展潮流不能相適應,同時制約財務信息處理工作的進行。因此,為了促進事業單位的建設和發展,財務信息的建設顯得舉足輕重。只有通過不斷強化財務信息化的管理過程,才能夠加速事業單位的機制運轉,強化運行效率并提高管理人員的信息處理意識。
1 事業單位財務信息化的發展與現狀
1.1 財務信息化處于探索階段
當前,事業單位財務信息化建設步伐也逐步加快,緊隨科學技術水平的快速發展而日趨完善,這樣一來進一步為財務信息化的管理夯實了基礎,但是縱觀目前的新時代下的局勢,我國事業單位財務信息化建設還處于建設的初期,還需要不斷的完善,相關人員還要努力探索,建設出符合時代發展需求的財務信息化管理服務[1]。主要是相關的法律法規,條例規定存在漏洞,對事業單位財務信息化建設受到影響。除此之外,還對事業單位財務數據的準確性帶來了風險,不利于財務信息化的處理和建設。
1.2 事業單位財務信息化建設的局限性
在第一次科技革命和第二次科技革命中,我國已經取得了不少的科技成就,目前,我國正處于科技革命的第三個階段。科技的創新帶動產業升級與優化,對于財務管理技術而言,也應有重大變革。但如今的財務管理信息化處理,仍存在著關注程度不夠充分、研究不夠深入等現象,沒有深入的研究,并沒有真正的建設財務信息化管理,也沒有將財務管理的信息化處理納入事業單位發展的綱領中。
1.3 財務信息化缺乏企業文化制度匹配
此外,事業單位文化理念的匹配程度是另一個至關重要的問題,而且單位缺少一些專業財務信息化管理的人才,有很少的一部分財務管理人員具有CPA證書,而且管理觀念也比較薄弱,把財務管理工作看成是枯燥的工程,進而會影響財務信息化的建設。應該加強事業單位和軟件企業的交流合作,加強對財務信息處理的能力,提升單位運行效率。因此,完善的管理制度對于事業單位的財務管理工作具有正確指引的作用,進而影響財務工作的順利展開。
2 優化財務信息化的益處
2.1 財務管理流程的優化
新時代下,事業單位在財務管理方面需要逐步完善且優化相關流程,這樣一來勢必會給財務管理相關工作人員無形中帶來各種壓力,那么最終為了工作效率得以提升,財務人員不僅身體面臨著巨大壓力同時也會給心理帶來種種壓力[2]。財務管理的精細化,能夠保證財務信息的精確可靠,對單位財務的收支詳細實施監控,避免出現財務差錯,保證資金的利用率。
2.2 促進財務信息的集成化,減少人力費用
財務管理信息化升級流程的首要任務是信息的整合與處理,即信息集成化,主要是利用信息集成的手段將以前的工作進行集中,由以前人工控制財務管理向信息化和人工管理相結合轉變,財務數據信息可以在財政部門之間共享和同步。而且大部分財務工作都是運用信息化管理,減少了人工管理,可以在一定程度上減少人力資源的使用,降低不必要的支出。相關的領導直接登錄事業單位財務信息化管理平臺,就可以對財務工作進行處理和審核。
2.3 有利于提高事業單位財務管理的共享性、公開性、時效性
傳統的財務管理比較單一,而且缺少公開性、共享性和時效性,單位中的人不能及時了解單位財務支出情況,不能及時得到相關的信息,所以會制約財務人員工作的展開,難以實現財務管理的目標,使單位的財務管理工作效率得不到提高。但是通過財務信息化建設,不僅提高了財務工作的管理速度,使財務數據更加公開透明,而且可以讓單位中的各個部門了解財務的基本數據信息,尤其是針對物資、工作人員、財產方面的信息能夠及時的了解。
3 財務信息化建設存在的問題
3.1 相關的管理體系不夠完善
在我國一些事業單位中,各個方面都會存在或多或少的問題,由于相關的管理體制存在漏洞,所以出現的問題得不到控制。隨著時代的發展,新的管理制度會接踵出現,但是一些事業單位對新的管理體制都是持有反對的態度,缺少執行力。財務信息化管理的建設在事業單位中也存在同樣的問題,管理工作缺少溝通交流,所以財務信息化管理制度得不到好的控制,在財務管理工作、責任的劃分等方面出現問題,進而影響財務信息化建設,制約事業單位財務工作的順利進行。
3.2 缺少財務信息化管理方面的人才
在事業單位工作進行中,各個部門都需要專業化的人才,為工作的展開奠定基礎,財務信息化建設也不過如此[3]。但是在實際當中,缺少財務信息化管理方面的人才。事業單位由于其單位性質的特殊性,導致工作流程復雜,運行緩慢,嚴重影響運行效率。同時,由于人才聚集度較低,人才凈流入不足,對于前沿的信息處理技術接觸不足,往往會導致財務信息化的建設不足。而相關的復合型人才缺失,主要是因為教育部門沒有設立專門的學科,所以導致人才的短缺,致使事業單位在招聘相關工作人員的時候受到制約。
3.3 財務信息建設技術投入較少
隨著時代的發展,許多事業單位建立了財務信息化管理平臺,想在一定程度上提高企業單位的業務水平,但是有些事業單位受資金的限制和影響,不能投入大量的資金在財務信息建設中。更嚴重的有一些事業單位還在利用人工化信息處理方式,嚴重脫離企業現實發展路徑,與新興的財務信息化技術脫軌。在資金投入方面,也未能得到事業單位的足夠重視,只有前沿的技術設備和強大的人才相配合,事業單位財務信息化才具備發展捷徑。
3.4 財務信息化的風險
數據的集成與處理正日益趨于成熟,便利并廣泛運用于各行各業。但技術發展的過程,往往是利弊兼具。如果管理人員在管理的過程中出現小的錯誤,都有可能造成數據的丟失甚至被盜竊,在一定程度上給事業單位帶來巨大的損失,因此財務信息化管理也存在一定的風險。例如:有一些單位避免出現損失和風險,就徹底摒棄財務信息化管理建設,仍然運用傳統的財務管理手段,雖然避免出現風險,但是事業單位的財務工作得不到細化、公開快、時效化,而且不能適應時代的發展,最終將會與時代相脫離。
4 財務信息化建設的重要措施
4.1 轉變工作人員的傳統觀念
財務管理人員在財務信息化建設中發揮著重要的作用,所以必須要轉變財務工作人員的觀念。首先,提高財務人員信息處理能力。主要通過組織培訓的方式,積極鼓勵員工投入到財務信息化的學習中,強化信息化的意識,從而提升信息處理能力。讓他們充分的認識到思想觀念要與時代發展相適應,引導財務人員以較高的熱情投入到財務信息化建設當中。其次,事業單位要扭轉財務管理人員的思想觀念,不斷學習相關的知識,避免出現對財務信息化的片面認識[4]。
4.2 建立健全財務信息化制度
制度先行是一切流程執行的重要思想,因此,制度保障是財務信息化管理的主導思想。通過制度的有效制約,能夠及時預防甚至阻止財務信息化過程中的問題,避免出現不必要的損失。應該針對財務信息化建設中的細節進行分析,提出相關的預防措施,保證事業單位財務活動的效率。事業單位根據企業的實際發展情況,并結合時代發展的需求,制定財務信息化制度,可以為財務管理人員提供幫助。同時,也要建立健全財務信息化在建設的監督制度,防止出現違法亂紀的現象,如果出現貪污受賄,挪用資金等情況,必須嚴厲處理。
4.3 建設財務信息化管理隊伍的建設
只有提高財務管理人員的專業素養和技術水平,才可以保證事業單位財務管理工作的效率,針對市場的突發情況,可以有效的應對,避免產生財務風險。首先,企業單位在招聘人才的時候,要對應聘的人員進行全面的考核,具有CPA證書的人員要優先錄取,而且提供優厚的薪資待遇[5]。其次,對原有的財務管理人員進行技術的培訓,加強理論的指導,建設專業化的財務信息管理人才聚集地。
4.4 充足的研發資金保障財務信息化
先進的技術思想離不開先進的技術設備,有效供給研發資金,提高財務撥款和研發投入,加強和軟件公司的溝通合作,共同建設信息化管理平臺,也要引進一些新鮮血液,留住優質人才,同時吸納外界具備豐富實操經驗的財務管理人員,為事業單位財務信息化提供強有力的支撐。
5 結語
綜上所述,現今的技術發展格局和不斷與時俱進的時代背景下,事業單位想要不斷提高研發能力,緊跟時代財務管理的要求,必須創新財務管理的方式和手段,加強財務信息化建設,建立健全相關的管理力度,轉變工作人員的傳統觀念,以充足的研發資金保障財務信息化,輔以制度保障流程的正常運行,與時代的發展相適應,不斷探索、創新,完善財務信息化建設,保證事業單位財務管理工作的效率。
參考文獻
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