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基于企業紀檢監察工作存在的難點及相關解決方案的分析

2019-03-08 02:52:02楊旭
西部論叢 2019年6期
關鍵詞:難點解決方案分析

楊旭

摘 要:對于企業而言,內部預防和控制貪腐的重要手段就是紀檢監察工作,在很大程度上會約束企業領導干部和員工的行為,并能夠有效保護企業資產。自十九大以來,企業對紀檢監察工作高度重視,并持續改進了紀檢監察工作中的難點,進而使企業中的紀檢監察工作的作用得以充分發揮,實現企業健康持續穩步發展。

關鍵詞:企業紀檢檢查工作 難點 解決方案 分析

前 言

企業在對各項工作進行開展時,需要持續的進行廉政建設以及反腐倡廉,并對紀檢監察部門在企業中廉政建設中的關鍵性作用進行高度重視。而紀檢監察部門也要對自身的工作加以重視,履行好自己的職責,及時找出工作中存在的問題,并提出相應的改進措施和解決方案,進而確保在企業中能夠將紀檢監察工作的作用充分的發揮出來,助力于企業的健康可持續發展。

1企業紀檢監察工作中的難點

1.1紀檢監察制度程序不完善、執行不到位。對于企業發展而言,其反腐倡廉體系的構建尤為重要。同時現階段,企業紀檢監察人員在預防腐敗和建設懲治體系上成果較為顯著,但是也未完全得以根治,這樣導致企業內部出現很多紀律性問題。企業在預防與懲罰腐敗體系建設中還存在著不足,領導者不夠重視紀檢監察工作,使得紀檢監察制度流程缺乏完善,通常有違紀違規事件發生后,紀檢監察人員才會去很被動的去調查,對于企業而言只依靠日常廉潔從業的宣傳語預防腐敗,沒有顯著的效率,將不能在根源上遏制腐敗發生,最終也不利于紀檢監察工作的開展。

1.2未認識到認識紀檢監察工作的重要性。當前,國家盡管已經提出要全面加強對企業紀檢的監督,并對相應的措施加以優化。然而,還有很多領導人認為企業要想良好的發展必須要重視經濟效益的獲得,如果開展了紀檢監察監督工作,在一定程度上會制約著企業經濟效益的獲取,這是對紀檢監察工作缺乏認識的具體體現,并且在實際工作中不對其進行支持,只是讓紀檢監察工作流于形式,這樣將在很大程度制約了紀檢監察效果的發揮,從而嚴重影響著企業紀檢監察工作效果。

1.3紀檢監察隊伍建設問題。如今,企業紀檢監察隊伍的后備力量短缺且年齡結構缺乏合理性,加之一些人員的先進紀檢方式和知識不足,致使企業的紀檢監察工作相對滯后,紀檢監察工作沒有較強的創造性和針對性,導致實際效果不佳。很多企業不夠重視紀檢監察隊伍建設,并不去吸收能力強的新人員,導致企業紀檢監察工作的效果不佳。另外,原有的紀檢監察隊伍缺乏對新知識和技能的學習力度,一直沿用傳統的知識和理論,嚴重影響了企業紀檢監察工作的效能。企業因為紀檢監察隊伍建設缺乏先進性,使得其保值、增值受到一定的制約。所以,企業要想健康可持續展,則需要對紀檢監察隊伍建設進行強化,并堅持以科學的發展觀進行指導,建立一支素質高、技能強的紀檢監察隊伍,從而使各項紀檢監察工作高效的完成。

1.4企業的紀檢監察政策缺乏宣傳力度。現階段,企業在宣傳紀檢監察政策時,仍然缺乏相應的力度,并且企業領導者缺乏對紀檢監察工作的認識,只是盲目、過度的對企業的經濟效益進行追求,而忽視了企業紀檢監察工作,這樣形成了很多紀檢監察安全隱患。另外,企業的紀檢監察方式較為滯后,使得宣傳效果不佳,鑒于此,相關紀檢監察人員需要對其進行自省。我國在全國范圍內都在倡導反腐倡廉,所以作為企業需要帶好頭,做好榜樣加強廉政建設力度,強化企業的紀檢監察力度,提升監察質量的同時,也為企業資產的保值、增值助力。

2加強國有企業紀檢監察工作的建議

2.1監察方法的創新。企業在工作選拔時,要考核企業領導高層的廉潔情況和工作業績,將考核結果作為一定的參考依據;企業在對人才進行選聘時,則需要在考核內納入作風;對干部的選拔職責加以明確,并追責干部的違紀行為;預防違法犯罪亂紀行為,最大程度的是職務犯罪損失降低;并將權利分散到那些利益交易和以權謀私的環節中,用法律作為約束,提高監察力度,進而使防范監督效果充分發揮出來。

2.2企業要重視紀檢監察工作。企業想要讓領導和員工可以充分認識到紀檢監察工作對企業健康發展的重要性,則需要對其加強紀檢監察方面的宣傳教育,進而提升紀檢監察工作的質量。作為企業的領導者則需要在企業內部深入推進紀檢監察工作,并且紀檢監察人員也要對自身的認識重新定位,從而將領導層于企業內部特殊崗位的紀檢監察工作做好,提升工作效率和質量,并爭取做到讓整個企業都全力支持,為企業發展提供幫助。

2.3紀檢監察工作組織機構配置的完善。對企業紀檢監察職能加以完善,針對企業具體情況,提高對企業紀檢監察工作的重視程度,并合理配置紀檢監察工作的組織機構,相應的合并和處理企業紀檢監察部門,使新建立的機構更為健全和完善,并對部門的監督執行進行加強,從而充分發揮出部門的監督。并針對紀檢監察工作的實際狀況,對工作人員合理進行配置,并將紀檢監督工作滲透到每一個工作環節中,從而實現紀檢監察工作人員的科學合理配置。并在企業內部中將相應的紀檢監察網絡建立起來,從而將紀檢監察范圍進行擴大,從而實現紀檢監察部門可以在全企業的支持下得以穩定健康發展,順利開展工作,為企業的發展貢獻力量。

2.4強化紀檢監察機構建設,使紀檢監察隊伍活力四射。企業內部需要針對國家反腐倡廉態勢,紀檢監察部門要提高自身的黨性。其熱源需要對自身的使命感和責任加以增強,并強化自身能力的建設,堅定信念,勇于擔當,在本職工作中嚴肅黨紀,認真學習每一次會議精神,使自身工作水平可以有效提升,并且按照監督審計過程,嚴格錄用監察干部,杜絕認清關系,使紀檢監察人員的綜合能力得以提升,使監察工作可以高效的開展,讓監察隊伍活力四射。并要選任有擔當、責任心強、能力佳的人來擔任重任,使整個紀檢監察部門的工作積極性被充分帶動,為企業的發展增添活力。

結束語

總之,對于企業的領導而言,紀檢監察工作會約束其行為,并有利于國家法律法規和企業戰略的真正落實,進一步保證了企業的經濟利益。當前,企業紀檢監察工作中或多或少會存在些許問題,這就需要企業和紀檢監察人員共同努力,找到最佳的解決方式,各個擊破困難,為紀檢監察工作順利開展去除障礙,助力于企業健康、高效、可持續發展,實現經濟效益最大化。

參考文獻

[1] 馮繼國.國企紀檢監察發揮監督作用的難點和途徑探析[J].中國石油企業,2012(07):100-101.

[2] 劉瑞娟.國企紀檢監察發揮監督作用的難點及對策研究[J].東方企業文化,2013(24):165.

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